浅析建筑施工现场绿色施工管理
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中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：
随着全球经济的快速发展，资源和环境问题日益引起国际社会的广泛关注。据有关资料统计，目前在消耗资源和环境污染方面建筑业占的比例比较大。建筑业耗用了人类从自然界中获取原材料的50％以上，消耗了全球可利用能源的50％左右，建筑施工污染比例占到了空气污染、光污染、电磁污染等各种污染总和的34％，并排放出了相当于人类活动垃圾40％ 的建筑垃圾。因此，建筑业可持续发展已成为全球关注的焦点，绿色施工是建筑业落实可持续发展战略的重要手段，是实现建筑业发展方式转变的重要途径之一。
一、绿色施工定义
绿色施工作为建筑全寿命周期中的一个重要阶段，是实现建筑领域资源节约和节能减排的关键环节。绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（"四节一环保"）。
绿色施工不同于绿色建筑，所谓绿色建筑是指在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源、保护环境和减少污染，为人们提供健康、适用和高效的使用空间，最终实现人与自然和谐共生的建筑。因此，绿色建筑体现建筑物本身的安全、舒适、节能和环保。绿色施工以打造绿色建筑为落脚点，但又不仅仅局限于绿色建筑的性能要求，更侧重于过程控制。
绿色施工也不同于文明施工。前两年，绿色施工的概念刚刚出现时，它的涵义尚不清晰，不少人很容易把绿色施工与文明施工混淆理解。当时从某种程度上，文明施工可以理解为狭义的绿色施工。随着国家战略政策和技术水平的发展，绿色施工的内涵也在不断深化。绿色施工涵盖了文明施工，它并不仅仅是指在工程施工中实施封闭施工，没有尘土飞扬，没有噪声扰民，在工地四周栽花、种草，实施定时洒水等这些内容，它还涉及到可持续发展的各个方面，如生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济的发展等内容。因此，绿色施工高于、严于文明施工,是文明施工在社会发展过程中的延伸。
二、绿色施工的原则
实施绿色施工，一要依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。“绿色、节能、环保”是绿色施工的宗旨。按照减量化（Reduce）、再使用（Reuse）、再循环（Recycle）的3R原则，统筹安排资源和能源的节约、回收和再利用，减少对资源和能源的消耗，减少污染物的排放量，减少建筑对环境的影响。
二要大力推广应用新型环保材料和节能型设备，应用先进成熟的施工技术，加强数字化工地等信息技术应用，并大力发展建筑标准件，加大建筑部品部件的工业化生产比重，从而有利于构建密切联系生产的企业技术创新机制和推广机制，增强企业原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新能力，加快建筑业技术进步。
三要对施工现场一线工人素质提出更高要求，重视并加强对建筑工人的培训教育，尤其是对一线农民工的培训教育，保证绿色施工的实施，从而有利于提高整个行业从业人员的素质。
三、绿色施工发展现状
目前，绿色施工在施工企业中推行缓慢，大多数施工企业采取消极被动的态度面对绿色施工，将绿色施工作为孤立的目标，孤立的为实现这一目标配置资源、衡量投入，甚至采取“务虚”的行为，以应对相应的检查和审核。此外，绿色施工在推行中形式主义较重，深度、广度不足。大多数施工企业实施绿色施工仅限于文明施工、现场管理和安全施工等范围，仅是做到实施封闭施工、减少扬尘噪声、现场栽花种草等内容，而《绿色施工导则》中要求的对施工策划、材料采购和工程验收阶段的控制，对土地保护、建筑垃圾控制、可再利用水的收集、信息技术的应用等工作内容，目前的施工企业几乎是没有涉及到。总体说来，我国绿色施工尚处于起步阶段，在其实际推广中，形式重于内容，存在深度、广度不足，系统化、规范化差，口头赞同多、实际行动少等现象。
四、绿色施工之路的推进
建筑行业在建设资源节约型、环境友好型社会方面责任重大，绿色施工是建筑业企业积极承担这份社会责任的重要举措和实践形式。建筑企业的施工技术人员应当增强社会责任感，不断提高绿色施工技术水平，努力为建设节约型施工企业提供科技支撑。建筑企业走绿色施工之路要从四个方面入手：
一是提高项目管理水平，提升理念，自觉实行绿色施工。
项目的管理关键还是在于人，绿色施工的策划、实施、管理都是由各级管理人员完成。只有将项目管理水平提升到位了，绿色施工才能抓到位。所以，创建高质量的管理团队，组建高素质的项目管理班子是绿色施工活动开展的关键。
针对绿色施工活动的落实情况，项目管理班子可以制定各种奖罚制度，根据项目特点将整个项目划分为若干个分区，每个分区由配备相关的主管领导。并根据质量报验流程制定类似自检、互检制度。工作做的好的，给予适当奖励，做不好的，坚决给予处罚，并对相应的主管领导进行问责制。同时，针对劳务分包队伍也可以实行材料、资源奖惩制度，调动劳务分包管理层对绿色施工活动重要性的认识，最大限度的调动管理人员的工作积极性，推动绿色施工活动的开展。项目经理作为第一责任人，更应该深入项目现场，对绿色施工活动的开展负主要责任。
在努力提升项目管理水平的过程中，还要将绿色施工理念必须深入到项目各级管理人员心中，必须融入项目管理人员的日常工作中，必须贯彻到每个管理人员、劳务班组、每个作业班组、工人。
重视并加强对施工现场一线工人的培训教育，尤其是对一线农民工的培训教育，保证绿色施工的实施，从而有利于提高整个行业从业人员的素质。
项目管理班子重视，工程技术人员自觉参加，绿色施工才能持久并不断提高。
二是用标准化、制度化来提高绿色施工的管理水平。
绿色施工技术要靠管理去实施与保障，要有组织体系来支撑管理。在施工组织设计时，要在安全的基础上增加节水、节地环保再生的内容，增加相应技术措施、设备的选用。如水资源循环利用来节水，工具式、定型化和标准化施工设施的应用等。绿色施工管理应在传统施工管理基础上理念与体系上全面提升，应在总结经验教训的基础上，对绿色施工评价指标进一步量化，结合实际施工技术水平与企业实际制订若干规章，逐步形成相关标准和规范，使绿色施工管理有标准可依。
三是综合集成优化，不断创新施工技术，提高绿色施工水平。绿色施工离不开技术创新。一方面要继承、优化、集成传统适用施工技术，总结提升传统适用技术实施绿色施工。重点推广建筑业10项新技术，建筑业10项新技术都有好、快、省、安全等方面的效果，因而都有绿色施工意义，应当积极推广应用，提高绿色水平。如上海环球金融中心用后注浆灌注桩代替钢管桩，大大提高了承载能力。
另一方面要吸收应用国外绿色施工技术，并自主创新先进绿色施工技术。在吸收应用国外先进绿色施工技术的基础上再根据中国国情创新应用，这是有效的捷径。如中建八局与同济大学开发的平面快拆模板钢架体系，这个体系的主梁、次梁都是装配式的，可以放大和缩短，此体系比原来的模板体系节约少排放碳50%以上。
四是要规范建筑市场，掌握合理造价，确保实施绿色施工的建筑市场环境。
五是绿色办公，绿色生活。
绿色施工不仅停留与项目施工现场，在项目部办公区、生活区，同样也可以体现绿色施工的理念。积极响应国家号召，使用节能灯具，做到人走灯灭；工作结束后关闭电脑、打印机；打印纸做到双面打印；尽量少开空调，将空调温度适当调高，尽量选择公共交通工具出行。大力提高职工思想素质，从点点滴滴做起；从日常工作、生活做起，积少成多，长抓不懈。可能一个人每天能节省下来的资源有限，但是一个人一年，几个人一年所节省下来的资源就相当可观。勤俭节约是中华民族的传统美德，在社会飞速发展的今天，我们更要将民族美德发扬光大，从我做起，为祖国的建设添砖加瓦。
六是总结经验，勇于创新
我国尚处于经济快速发展阶段, 作为大量消耗资源、影响环境的建筑业，应当承担起可持续发展的社会责任。实施绿色施工对促进建筑行业可持续性发展具有重要意义，同时也对社会的发展起到积极的推进作用。
绿色施工涉及到与可持续发展密切相关的生态与环境保护、资源与能源利用、社会与经济发展问题。各种绿色施工技术是在不断的探索、实践、总结中产生并完善的。只有在项目建设过程中，不断的进行研究、创新、实施，并在实施工程中进行监控、调整，对实施效果进行记录、总结，才能发现管理的成效，了解存在的不足。在项目建设过程中，还可以通过同行业之间的相互进行交流，不断提升自身管理水平，为社会的发展做出更多的贡献。