中小企业如何做品牌

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推荐理由：

推荐理由：这是第一本专门为中小企业建品牌而写的书，更是中小企业建设伟大品牌实践经验的总结。我们都知道，任何一个伟大的品牌都是从小到大成长起来的。

近年来由于种种原因，大多数中小企业的经营发展陷入了前所未有的困境中。究其原因，除了原材料成本上升、劳动力成本增加、人民币升值、融资渠道难等外部环境因素影响之外，最致命的是随着市场竞争环境的变化，中小企业未能根据企业的实际情况建立起以品牌为经营重点的策略，导致企业经营发展出现问题。

本书是作者长期以来，为中小企业提供品牌营销指导实践经验的积累，特别是作者亲自深入到中小企业中，担任建品牌的舵手，帮助中小企业实现从无到有、从小到大的品牌建立。

多年的实战工作使作者感触良多。他认为，为国民经济发展做出巨大贡献且为数众多的中小企业不应处于一个苦苦挣扎的境地，更不能让发展瓶颈制约了企业的发展。特别是作者听到一家中小企业老板坚定地说：“即使再艰难，我也要撑下去，不为自己，也要为几百号人的饭碗着想。”作者在自序中说，他在向这位中小企业老板致敬的同时，也感觉到自己需要去做点什么，这本书便应运而生了。而且，他相信，以中小企业老板的智慧，肯定能再创商业奇迹。

在与中小企业老板一起讨论建品牌的“变革”过程中，我们得到了一个具有深刻含义的启示：要改变你的世界，必须首先改变你的思维。本书站在“中小企业管理者”的位置，用平实的语言深入浅出地为中小企业解答了工作中常见的困惑和问题。作者结合丰富的品牌咨询经验和亲身指导案例，分四步指导企业自建品牌：走出企业建品牌的七个误区；建品牌的一般步骤及操作要点；中小企业在区域市场如何建品牌；中小企业在细分市场如何建品牌。

在第1章“建品牌的七大误区”中，针对中小企业建品牌的观念误区，旨在消除误区带给建品牌的思维束缚。通过第2章“中小企业需要什么样的品牌”，揭示了品牌对中小企业的真正意义，重塑品牌的形象，树立正确的建品牌观念。

针对中小企业讨厌复杂的现象，作者以简单体现实用的价值，以建品牌的基础性工作、关键性工作及持续性工作三个篇章来为中小企业建品牌保驾护航。

同时，为了中小企业更好地理解与借鉴，第6章“品牌建设案例”着重将建品牌三步曲：基础性工作、关键性工作及持续性工作还原，理论联系实际。第7章“锁定区域市场建品牌”及第8章“细分品类市场建品牌”，给中小企业提供了两种创新性战略，开阔中小企业建品牌的视野，增添建品牌胜算的筹码。