浅淡农机合作组织的发展

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摘 要：本文通过提升服务、建设队伍和健全机制等工作来发展农机合作组织。

关键词：农机；合作组织；发展

近年来农机专业合作组织方兴未艾，并成为农机市场的主要消费者和跨区作业的主力军，是农机化发展的重要推动力量。农机合作组织具有较为雄厚的经济实力，在优化配置农机资源和提升农机化综合水平方面起到至关重要的作用。对于农机技术推广部门而言，这些农机合作组织无疑是新装备和新技术的推广对象，通过与他们联合，可以有效弥补农机推广人员力量的不足，发挥农机合作组织的辐射作用，促进农机社会化服务的开展。

1 打造服务品牌，扩大合作社的影响力

服务是农机专业合作社最具特色的品牌，也是生命力所在。我镇农机推广站特别注重农机合作社的品牌发展和文化建设，按照“叫得响、拉得出、能战斗、有活力”的要求，不断健全机制，改善管理，强化服务，打造品牌，营造文化，扩大影响。组建农机合作社之后，使机手之间、机手与种植大户之间由原来的竞争对立关系变成了团结互助的合作伙伴，有利于打破小农意识、建设“诚实守信、关心社会、照顾他人、互助合作”的合作社文化。引导和推动农机所有者走向产业化服务是摆在我们面前的重要课题。兴机可以富民，农机服务社会化是一项富民工程。农机专业合作社今后的发展就是要立足于我镇水稻、玉米、大豆、白瓜四大优势产业作物，要成为农机与农艺结合的典范，要对农机与农艺的配套问题进行研究；要进一步搞好农机跨镇、村作业服务，扩大跨区范围，延长作业时间，千方百计增加社员收入；认真总结经验和教训，采取积极有效措施，及时解决农机合作化经营中出现的新问题，切实维护社员的合法利益。吸纳更多的种植大户和机手加入农机专业合作社，扩大农机服务范围，努力打造我镇农机专业服务的品牌。合作社成立后应在致力于提高社员素质的同时，使广大社员积极融入组织中，加强团结协作，做到“利为大家谋”；努力提高专业化服务水平，扩大规模阵容、扩大服务范围、扩大知名效应；规范组织机构，发挥整合效果，实施民主管理、民主决策、民主监督，实现财务收支制度化、公开化，保障组织内部和谐，推动合作社的健康发展。

2 建设精干农机手队伍，提高合作社的服务质量

加快农机手队伍建设是做好农机合作社工作的根本。目前我镇农机手队伍年龄老化、知识结构陈旧、文化层次仍较低。建设精干的农机手队伍，一是加强继续教育工作，通过不同层次的脱产深造、在职函授、短期培训等多种形式，不断更新农机驾驶人员的知识结构，提高业务素质及驾驭市场经济的能力，掌握现代科技手段，以适应农机科技不断发展的需求。二是通过制定优惠政策吸纳人才，营造良好环境留住人才，使更多的熟练的驾驶人员来从事农机合作社的服务工作。三是注重培养懂技术、善经营、会管理的农机企业家队伍。四是通过多种形式和手段，开展农机从业人员及后备人员技术培训，培养一批掌握并能应用高新农机技术的新型农民技术队伍，逐步通过示范、指导，提高广大农民的群体科技素质，捉进农机新技术的推广应用。通过农机合作社队伍建设，以素质提升和创新能力建设为核心努力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的农业机械化人才队伍，为保障农业机械化持续快速发展提供了有力的人才和智力支撑。目前，活跃在我县农村的3500多名农机手，已成为建设现代农业的中坚力量。

3 健全机制，增强合作社的活力

农机化专业合作组织建设方面，我们本着解决农机专业合作社有章理事和有钱办事的问题，努力拓展农机专业合作社获利空间，鼓励合作社积极引进、试验、推广新技术、新机具，拓展服务领域，加强横向联系，实行异地合作，实现跨区域作业，提高农机具利用率，延长农机服务产业链。让农机专业合作组织有事做，有钱挣，不断创新农机服务模式，推动农机服务产业化进程。一是在运营方式上实行统一业务联系、统一作业调度、统一服务质量、统一机具修理、统一收费结算的“五统一”管理模式，实现连续有序作业，避免恶性竞争，减少机具田间无效转移时间，增加农机作业量，实现农业机械化、规模化、集约化经营。二是农机合作社规范化建设，使农机大户由原来的竞争对手变成合作伙伴。农机专业合作社登上历史舞台的时间虽短，但很受农民欢迎，显示出其强大的生命力，已经成为农机社会化服务和农民增收的一大新亮点，为推进社会主义新农村建设做出了新的贡献。三是通过开展以“诚实守信、团结互助”活动，实现信息、技术、服务和利益的共享。

农机专业合作组织坚持以人为本的经营原则，主动为弱势群体提供农机服务，彰显人性化服务理念。农机专业合作社的服务功能将显著增强，服务质量、能力和效益进一步得到提升。农机合作社的健康发展促进了农机服务组织化程度不断提高，农机具利用率、技术到位率进一步提升，农机抗灾减灾作用充分发挥，农业机械化对农业持续稳定发展的综合保障能力增强。