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浅析建筑企业施工管理费费率的确定

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摘要: 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008)已于2008-12-01正式实施,规范对清单模式下的投标抱价活动中相关术语做了相应界定,其中将标底正式更正为招标控制价。招标控制价的界定,为招投标活动的合理有效进行铺平了道路。对投标人来说,接踵而来的是投标报价让利问题。如果投标人对自己施工过的项目的管理费用没有具体的量化指标,在施工竟标中将处于劣势。本文站在投标人立场,讨论施工企业管理费率的合理确定问题。

Abstract: Code of valuation with bill quantity of construction works(GB50500-2008) has been carried out since 12 1st, 2008. The code defines some items in bidding including bidding controlled-price. So the bidding matters will be controlled successfully in some sense. And then, the key matters of bidding are how to solve cutting-off of bidding price. Construction company will lie in falling situation so long as any construction company do not know how to define quantified index about cutting-off in bidding price. In order to support some company to solve this kind of problem, the author will talk about overhead costs.

关键词: 建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008);公司管理费;现场管理费

Key words: code of valuation with bill quantity of construction works(GB50500-2008);home office overhead costs;job overhead costs

中图分类号:F272 文献标识码:A文章编号:1006-4311(2011)02-0095-02

0引言

管理费是工程成本的重要组成部分,是承包商为组织和管理施工生产及维持企业正常运营所发生的各种费用。在2008版清单计价条件下,投标人根据招标人提供的招标控制价投标报价时,让利已经成为游戏规则。在很大程度上,让利者一般会在间接费上做文章,首当其冲会考虑在管理费上让利。如果投标人对自己施工过的项目的管理费用没有具体的量化指标,在施工竟标中将处于劣势。本文站在投标人立场,讨论施工企业管理费率的合理确定问题。

1管理费的概念

管理费分为公司管理费和现场管理费。公司管理费即总部管理费,是施工企业用来维持公司营业和总部为全部合同提供服务发生的费用。现场管理费是施工现场项目经理部组织和管理施工所支出的费用。

清单计价条件下实行的是企业自主报价、市场形成价格的报价原则,同样管理费也应符合企业自身实际情况,而不是简单的套用定额费率或随意估计。在我国,工程报价时不区分公司管理费和现场管理费,而是作为一项管理费计算。但由于这两项费用的性质和估算方法不一样,因此,在工程估价时应分别估算,然后在合并为管理费。清单计价中的管理费是以费率的形式按工程直接费摊入分部分项工程和措施项目费用中的,是综合单价的组成部分。

管理费的内容很多,企业应根据自己的习惯、财务制度等要求及费用的性质,对本公司的管理费进行全面、系统的划分,确定公司和现场管理费的项目组成。

一般地,企业管理费和现场管理费各项费用分别占企业管理费总额和现场管理费总额的大致比例可参考表1和表2。

2公司(企业)管理费的确定

影响公司管理费的主要因素有:预期营业额、市场条件、利率变化、办公设施要求、人员数量与职工工资等。公司管理费可参照公司当年的企业管理费预算确定;也可参照公司财务记录,根据近年来公司管理费的支出情况,运用某些预测工具,对本年度管理费支出做出预测,必要时还应考虑通货膨胀等因素。公司管理费预测的方法主要有两类:一类是回归预测法(图解预测),一类是经验估计法。本文讨论回归预测法。

2.1 回归预测法

2.1.1 建立回归模型将某建筑企业某项目经理近年来的产值与上缴公司管理费的数据图示化,构建其成本估算关系(CER方程),见图1。

从构建的图表关系看,该项目经理近年来的产值与公司管理费之间基本为线性关系。

本案例采用一元线性回归预测法预测该承包人2006年度的公司管理费。设该承包人的管理费为y,产值为x,则回归方程为:

y=ax+b

2.1.2 参数计算(表3)

==48.5

==1643.75

求回归系数:

b===0.031125

a=-b=48.5-0.031125×1643.75=-2.662

2.1.3 相关检验(表4)

R==0.995

已知n-2=6,取α=0.05,查得相关系数临界值R0.05=0.707,R>R0.05

故在α=0.05的显著性检验水平上,检验通过,说明该承包人产值与公司管理费线性关系合理。同理,还可通过t检验和F检验来检验其可信性,且每种检验效力等同。

2.1.4 管理费预测根据回归方程预测2006年在预计产值为2000万元时,该承包人公司管理费为:

y=-2.662+0.031125×2000=59.588(万元)

区间预测:

S0=•

=0.4301×1.0612=0.4564

在α=0.05的显著性检验水平上,2006年该承包人公司管理费的置信区间为59.588±t(0.025,6)S0=59.588±1.1168,即置信区间为(58.47,60.70)。

2.1.5 公司管理费率的确定

公司管理费率=该工程公司管理费/该工程工程直接费×100%

=预测2006年公司管理费/2006年该承包人工程直接费

估计值×100%=595880/(13306162.23+3873457.71)×100%

=3.47%

3现场管理费的确定

现场管理费的确定方法基本同公司管理费,具体说有以下几种:

根据近几年同类工程现场管理费统计值来预测:

现场管理费率=×100%

根据工程施工规划直接来估算

现场管理费率=×100%

第二种方法计算结果较为准确,应尽量采用。只是计算工作量较大,计算时谨防漏项。

3.1 估算现场管理费开支(表5)对于任何一个项目经理来说,自己管理的项目现场的花消应是了如指掌的。以下是该项目经理对某类施工项目(城区内)现场开支的总结,如表5。

3.2 现场管理费费率的确

现场管理费费率=现场管理费合计值/工程直接费总和×100%

=399541/(13306162.23+3873457.71)×100%

=2.33%

4管理费费率的确定

管理费费率=公司管理费率+现场管理费率

=3.47%+2.33%=5.8%

5小结

综上所述,施工企业管理费的合理确定不仅需要相应数学模型的正确选择,而且与施工企业的管理水平、技术装备现状、工程实践经验以及企业文化息息相关。因此,企业在投标报价时的让利决策是个系统活动,在这个系统活动中应根据实际工程需要及公司的战略定位,适时调整让利目标,方能立于不败之地。

参考文献:

[1]中华人民共和国国标(GB50500――2008)《建设工程工程量清单计价规范》.

[2]徐学东.建筑工程估价与报价[M].中国计划出版社,2005.