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心力管理故事连载

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在互联网发展的过程中,常规技术虽日益普及,高端技术却仍旧壁垒深厚,即便是掐起架来,也必须保持冷静,充满忧患意识,不断增强自身创新能力和管理水平,才能满足五花八门,层出不穷的市场需求。

在移动互联网时代,阿里的收购主要是移动终端入口类的战略收购,目的是为了完善O2O的布局。

服务区内的招待宴

有人说,难忘的事最初总是以最不明显的方式出现,不仅比平常还平常,比普通还普通。

一个没有太阳的冬日,快中午11点了,天还像刚醒来似的,阴沉沉的,车在宁合公路上奔驰,我坐在车上,习惯地看着书。“老总,前面是咱们送货的车。”驾驶员小周低声对我说。“按个喇叭赶到他们前面去。”我合上书,透过车窗,两眼盯着前方。“嘀嘀―”毕竟是自家人熟悉自己的车,前面的货车司机小吴,见是自家的车,也按响了回应的喇叭,“嘀嘀―”用驾驶员独有的方式相互招呼着。我按下车窗,一阵寒风吹进车内,仿佛在我心里汇成旋涡,我朝小吴大声说:“前面服务区见。”“哦!”小吴也按着喇叭大声回应我的话,看着被甩在后面的车子,我用心疼的眼睛盯着反光镜中惭惭消失在我视线里的货车,员工住在我心里啊!

“来来来,小吴,这是你喜欢的鸭煲。小夏,这是你最喜欢的水煮鱼片。”服务区里我摆下了难得的招待宴,依照我对他们口味的了解,来了个冬天里的一把火,不停地往他们碗里夹着鸭腿、鱼片。“烟酒不尝,吃菜的老王。来来来,多吃菜,暖暖身子。”我笑吟吟的边夹着菜,边不断的和同伴们嘻笑着。“老总,吃不了……”小吴边说边用手捂着碗,“谢谢老总。服务区的这顿饭,我们不喝酒就已经醉了。”服务区的慰劳,你畅怀,他大笑,吸引了邻桌的目光。一位黑黑的驾驶员不停地用羡慕的目光放电似的看着我们,“嘿,这个老总真好。”

爱永远只是在那些平凡生活的细枝末节里,在这个世界上,总有一种关爱悄悄地藏在我们身边。一个人一辈子镌刻在记忆深处的不是富有和尊贵,而是亲情。服务区里的招待宴种下的不是个人的恩惠,而是一个组织爱的基因,一个真正关心自身发展的企业老总,首先是从关心员工开始,企业只有把员工利益与企业利益同一化,用心播种爱,赢得员工的心,才能真正赢得人的尊重,获得员工的认同和追随,才能让自己的发展增值。

大爱无疆,浅到极致是深度。一幅国画,靠几点淡淡的笔墨留出足够的空白,才会给人天高云淡的无穷韵味,淡是美的,真正能打动人的感情的总是朴实无华的,不露声色的淡。

关爱员工就像怀孕,时间久了才能让人看出来。

点评:

《服务区内的招待宴》是在黑松林不断上演的故事之一,平凡而感人。刘总说得好:“一个人一辈子镌刻在记忆深处的不是富有和尊贵,而是亲情。服务区里的招待宴种下的不是个人的恩惠,而是一个组织爱的基因。”这就是心力管理的本质。当然,亲情的传递是一个持续的过程, 关爱员工就像怀孕,时间久了才能让人看出来。

给人以第二次机会

立夏后的第一场中雨,将春天的绿洗刷得格外透亮。坐在车上呼呼的风夹着偶尔窜进窗内的雨点,打在脸颊上爽爽的,好雨知时节啊。

“小周啊,时间早着呢,雨天路滑,不急。”我朝一旁聚精会神开车的小周轻轻地说。

“老总,你放心,到硕放机场不超过100公里,怎么开也保证你提前1小时以上到机场。”小周笑眯眯的,胸有成竹。

雨噼噼啪啪地下着,打在车窗玻璃上,跳跃着,瞬间模糊,即刻被雨刮器赶得无影无踪。

“哎,小周,怎么前面快要到苏州东了?”刚放下手中的书,忽然窗外雨中模糊的路标让我脱口而出。

“老总,我也被雨下糊涂了,我们应该在前面的华庄出口处下高速。”小周似游园惊梦,边说边慌乱中将油门再加大,我坐在车上顿时像坐上了汽垫船,窗外溅起一阵雨浪,有一种飘起来的感觉。

“小周,不要超速啊,下雨路滑,任其自然,赶不上就改航班。”我凑上前安慰着小周。

“知道了,老总,我会注意安全的。”小周边说边睁大眼看着前方,一眨不眨,像赛场上的车手。

车子开到苏州东出口,惯性使我像在荡秋千,身体一会向左一会向右。

“同志,请问从这儿到机场还有多远?”“60多公里。”“谢谢。”小周边说边冲出了收费站。

“小周啊,来抽支烟,顺顺气。”我将烟点着,递到小周的嘴上,似什么事也没发生。

“谢谢老总,谢谢老总。今天让你起了个早,摸了个黑,实在是……”小周话到嘴边留了半句,让我感受到了另半句的自责。

“小周啊,生意场上有句老话,来得早不如来得巧,说不定今天还能享受总统通道呢?”我幽了一默。

“哟,福气福人登,老总你是个福人,跟在你身边连我都享福,谢谢你宽宏大量。”小周边开着车,边和我聊天,宽我的心。

外面雨渐渐小了,我不时地看着车上的石英钟离航班时间还有42分钟,我盘算着,紧巴巴的,还能赶上,虽说是心里刮着北风在着急,但我还是春风拂面,风趣乐观在脸上。俗话说“钓鱼不在急水滩”,换位思考,设身处地站在小周的角度上着想,谁愿意出这个错,你急,他开车比你更急,可是光着急有什么用?谁愿意碰到这无意的第一次?路走错了,可不是人错了,我们就要给人一个完整的机会,如果我们知错犯错,用自己的左手去伤右手,就会错上加错,一铲子错到底啊。不但解决不了问题,有时还会欲速不达,发生预料不到的后果。

“到了,到了。”小周看着老远高屹的无锡机场兴奋得像找到组织的地下党,“不急,不急。”我微笑着点点头,看了一下时间……

匆匆登上飞机旋梯,我已浑身汗湿湿的了,还未坐定,就收到了小周的短信,“老总,感谢你宰相肚里撑大船,包容我,祝一路平安。”“别放在心上,路上小心,平安回家。”一道远逝的电波似一阵南风飞到了小周心灵的频道。

关上手机,我朝舷窗外看去,细雨蒙蒙,洒落在远处的绿树上,一片郁郁葱葱。人是有思维的智慧动物,只因为有思想,能思考,才会不停地制造痛苦、欢娱,让人死去活来。时代变迁,知识经济的崛起,作为一个现代管理者,处理管理中无意中的第一次,有时需要亲和、体谅和宽容,而不需要太多的原则说教和斥责,员工需要你指点,却不需要你指指点点,当遇到一些走错路,做错事的情况,少一点北风凛冽,冰天雪地,多来一点和煦阳光,暖暖南风,给人一个第二次机会。千万不能今天吃醋,将员工当饺子。

点评:

人非圣贤,孰能无过?员工无意间发生失误,只要不是违纪违规,不是造成重大损失,都不宜动用惩罚手段,应该给他们改正的机会。还是刘总说得好:“作为一个现代管理者,处理管理中无意中的第一次,有时需要亲和、体谅和宽容,而不需要太多的原则说教和斥责,员工需要你指点,却不需要你指指点点。”这也是一种管理智慧。

(清华大学管理学系教授、博导张德点评)