建投:四两拨千斤

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5月27日，连绵阴雨后难得的好天气。走进位于江津市的华能珞璜电厂三期工程工地，远远望去，一根240米高的烟囱耸立在蓝天下，两座号称亚洲最大的冷却塔，一座已经封顶，一座正在建设……2007年工程全部建成后，珞璜电厂总装机容量将达到274．8万千瓦，我市有望告别限电之苦。

如果把国内赫赫有名的华能国际电力股份有限公司比为凤凰，那凤凰栖落的梧桐树，就是重庆市建设投资公司（以下简称建司）。

由于电力基础设施建设前期投入巨大，仅凭重庆一己之力大干快上办电是不可能的。早在1989年，当时的市政府就批准成立了建司，作为市政府电力出资人代表。

“只求所在，不求所有。”建司董事长吴连帆风趣地说，“只要能引来资金搞电力建设，我们参股不控股，甘当‘小老弟’！”

四两拨千斤，让“小老弟”干成了大事业。

上世纪90年代初期，建司首次与华能国际电力股份有限公司合作，在江津珞璜镇合资建设华能珞璜电厂，建司只占股40％。一、二期工程4台机组分别于1992年2月和1998年12月建成发电。为缓解重庆电力紧张的局面，今年双方再度携手，合资建设珞璜电厂三期工程。三期工程总投资45亿元，需要9亿元资本金。双方沿袭以前的比例，建投只投入3．6亿元，占股份40％。“这是一笔非常划算的买卖，我们只用不到10％的资金，就撬动了这么大的项目。工程建成后，不但为重庆带来了电力，还带来了就业岗位、税收。”对四两拨千斤的成效，吴连帆胸有成竹。

医治重庆电力短缺之重症，需要下加大电力建设投资的“猛药”，而建司四两拨千斤的参股引资策略，无疑就是最好的“药引”。珞璜电厂三期工程、合川双槐电厂、彭水电站、开县白鹤电厂二期工程、城口巴山水电站……不断地参股，不断地引资，建司已经以这种方式为重庆引资建成6个电力项目，还有10个项目将在“十一五”期间建成投产。在这10个电源项目建设中，建司用16亿元资本金，吸引了全国5个发电公司的290亿元资金。到2010年所有项目建成后，全市总装机容量将达到1300万千瓦，接近或达到当时的全国平均水平，基本满足重庆用电需求。

四两拨千斤的参股引资策略，不仅强有力地促进了重庆电力建设，而且使甘当“小老弟”的建司迅速长大。到去年年底，建司账面资产总额为39．29亿元，权益资产达105亿元，公司全资、控股及参股的已建成的电源项目总装机容量已达239．75万千瓦，占全市现有装机容量的48．7％。