浅析企业文化建设中群体意识的培育
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摘要：企业文化建设，是企业生存发展的客观要求，也是社会主义市场经济的客观要求。群体意识是指群体成员的共同意识。企业是社会的一个组成部分，是由员工组成的自由劳动者的联合经济实体。如何使每一位员工都感到自己是企业命运共同体中平等的一员，并激发员工的群体意识，作者阐述了自己的观点。
关键词：企业文化；企业发展；精神文明；群体意识企业文化建设属于精神文明建设的范畴，而群体意识又是企业文化的核心。建设企业文化，培育群体意识，实际上是探索新形势下思想政治工作的新途径、新方法，它具有很强的探索性，体现着改革精神和时代要求。
1企业文化建设是企业发展的客观要求。
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化建设不是由个人的主观意志所决定的，它是上个世纪七十年代以来经济与文化一体化的发展趋势，又是市场经济发展的客观要求。可以说，市场经济是企业文化的根本动因和有力杠杆。
随着市场经济的建立，企业成为市场的主体，面对着开放的、竞争的、波动的市场，企业必然要以自己良好的产品、服务、信誉、人员素质、精神风貌展示给社会，取信于用户，才能确立自己在市场竞争中的优势。这就要求企业加强文化建设。加强企业文化建设，成了企业生存发展的客观要求。在市场经济条件下，企业面对的不仅是国内市场，还要与国际市场接轨，而今天国际市场的竞争力，已经是商品力、销售力、形象力“三合一”的综合竞争力。良好的品牌、信誉、形象是企业不可估量的无形资产。而这些无形资产的形成和积累又与企业文化分不开。科学的经营理念的确立，优良的产品形象的塑造，良好的企业声誉、信誉的树立，离不开企业文化建设的开展。加强企业文化建设也可以说是企业走向市场的意识萌发。
我们不仅要认识到企业文化建设是社会主义市场经济的客观要求，而且要认识到随着社会主义市场经济的建立和发展，为建设具有中国特色的企业文化创造了有利条件、提供了广阔的舞台和生长土壤。我们应当从历史发展的必然趋势和时代前进的客观要求这一高度，充分认识企业文化建设的客观必然性，提高加强企业文化建设的自觉性。
2企业群体意识基本特征。
群体意识是指群体成员的共同意识。它的内涵应该是两层意思：其一是群体成员共同的价值观、道德观以及理想、信念、情感等心理现象的总和，其二是指群体成员（个体）在与其他群体成员的思想和情感的交流中产生的对群体的归属感和认同感。而企业职工的群体意识强调是企业的职工应该对企业的文化价值观的认同，在企业的战略目标、制度建设中形成相同的企业信仰、价值观念，是增强企业文化厚重感、提高企业核心竞争力、增强企业团队精神的无形力量。
首先，在施工企业内职工群体大体上可分为两类：一类是正式群体或称制度性群体，如领导班子、党团组织、职能科室、项目部等。在制度性群体中，由于各种群体角色在权力、利益、责任、工效等方面的分配差别，其群体意识也必然存在一些不同的表现。另一类是非正式群体或称非制度性群体。这类群体不是按组织制度及分配的不同划分的。而是以情感、交往乃至邻里、血缘等关系形成，人们通常称之为“小圈子”。显然这种非正式群体的行为倾向与企业目标的切合程度是企业领导必须关注的问题。企业群体意识是企业领导意识和各种正式群体意识及非正式群体意识的整合结果。这个整合的过程，实际上就是企业领导通过控制和约束、引导和激励等手段，使各种小群体意识与企业领导意识尽量取得一致。也就是说，凡是企业领导意识强，并善于控制、引导 企业内各个群体的心理和行为，则所形成的企业群体意识就比较接近、符合企业领导意识，反之亦然。其次，企业群体成员一方面要受到经济指标、生产程序、技术要求等构成的群体压力制约，而另一方面群体成员的动机、需求、情感、认知及行为倾向等个性心理特征又决定着其行为的直接效果。因此，企业群体意识的形成也是群体压力和个性选择之间互动、整合的必然结果。再次，群体意识是社会意识的构成部分。群体意识可以表现为组织的、团体的、阶层的、地域的、民族的等等，但作为社会的整体意识仍然不是这一简单的总和。作为社会存在反映的社会整体意识，是以社会主导力量倡导的、以反映社会主义文化为内容的社会意识现象的总和。社会整体意识不仅包括了各种群体意识，也反映着各种社会群体综合利益。因此，社会意识是各种群体意识形成的重要条件，也制约着各种群体意识，而各种群体意识又以其丰富的内涵和不同的个性特征保持了它的相对独立性。
3建设企业文化培养群体意识的有效途径。
企业是社会的一个组成部分，是由员工组成的自由劳动者的联合经济实体。要通过学习、宣传，并真正落实员工当家做主的责、权、利，使每一位员工都感到自己是企业命运共同体中平等的一员，激发员工的群体意识，把每一位员工都同自己的企业紧密联系在一起，同所在的集体联系在一起。这就要求在员工共识的基础上，建立起大家所接受的企业精神，以此作为鼓舞员工斗志，增强群体意识的基础；同时，要用集体主义思想教育员工，树立集体主义的荣辱观，使广大员工能够以企业兴旺为荣，以企业衰败为耻，自觉把企业命运同自身利益结合起来。因此，在建设企业文化中培育群体意识，必须在多方面下工夫，主要抓好以下几点：
一是宣传教育。加大对安徽建工集团“企业文化手册”的学习宣传力度，必须经过长期、深入细致的宣传教育，才能使集团一系列文化理念，逐步转化为群体的共同的意识和行为。因此，企业党政领导必须十分重视对职工进行本企业特点的企业文化的宣传教育，使之家喻户晓，深入人心；同时，要深入进行特色理论、基本路线、爱国主义、科学技术、职业道德、法律法规等方面的教育，从整体上提高职工的思想道德、技术文化素质，使全体员工在价值取向、职业道德、技术特长等方面都能显示出本企业的特色。
二是典型引路。大力宣传表彰企业职工在生产工作及社会生活等方面的先进人物，并使弘扬先进典型蔚然成风。发挥党员干部的表率作用，要求一级带着一级干，一级做给一级看，用党员、干部的表率作用和人格的力量影响职工、激励职工，进而推动职工群体意识的培育。
三是规范养成。建设企业文化，培育群体意识，既要发挥舆论的影响力，还必须在各方面有明确的规范，从小事抓起，从严要求，把严格的纪律和深入细致的思想教育结合起来，对各个岗位、各个工种的员工在公共场所的行为都有明确的规范，并严格执行。做到严中有爱，爱中求严，久而久之，就能形成习惯，事事处处体现出这个企业特有的风格。
四是硬件建设。建设企业文化，既要有明确的要求和规范，还必须有必要的硬件设施。企业文化既包括智力因素、精神力量，也包括文化网络等等。建设企业文化必须加强文化基础设施的建设，改善职工的工作、生产、生活条件和环境，开展健康、愉快、生动活泼、丰富多彩的文体娱乐活动。这些都是加强企业文化建设力度，培养职工健康文明的生活方式，推动企业文化建设的必要条件。
五是以情聚人。在企业文化建设中，既要重视舆论的力量、物质的力量，也要重视感情的力量。经常开展一些有浓郁人情味的活动，如：谈心交心活动，节假日的送温暖慰问活动以及职工家庭婚、丧、病等方面必访活动。实践证明：领导与群众之间爱心的交流，有利于形成宽松、和谐、团结、奋进的企业内部氛围。我们要重视发挥感情的力量，以情感人，以情聚人。
六是加强领导。企业文化建设是一项系统工程，企业党政领导必须把这项工作贯穿于企业生产经营的全过程，切实加强领导。要坚持实事求是、稳步推进、正确引导，不要搞强迫命令和形式主义，不要追求“轰动效应”。党政领导既是本企业文化的倡导者，又是本企业文化的模范践行者，在建设企业文化的过程中，企业领导一定要注意事事处处以自己的模范行为去影响全体员工。要善于发现典型、培养典型、宣传典型、发挥典型效应，把先进典型变成先进群体，进一步提高员工的整体素质，促进企业文化、群体意识的形成、发展。要经常总结自身的经验，充实和丰富企业文化建设的内容，从而使具有本企业特色的企业文化不断发展、不断完善，以推动企业文化建设的深入开展。