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新形势下初中阶段教学管理刍议

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初中阶段教学管理是每一个中学管理层积极思考的课题,如何管理好一个学校安全,教育等,是保证学校教学效益与教学成功的关键,是保证教学质量的重中之重。教学的高质量是学校教学的最高要求,也是届学校管理层必须长期牢固树立的中心意识。学校办学关键在质量的保证,安全的保证。学校的一切工作必须围绕“教学质量和学习能力”两个方面来展开。学校要仅仅抓住教育的质量、管理的质量、服务的质量、学习的质量,应该充分意识到学校管理在学校教育中的作用,更需要的是通过富有实效的教学工作,创新教学方法,夯实学生的基础,培养各方面能力。为了提高初中阶段学校管理质量,有关学习小负责人不仅对学校发展有明确的目标和清晰的思路,还应积极听取老师和学生的积极建议,让他们真正感受到自己是学校的主人,从而全身心地投入到工作中。共同管理好学校教学和教育。

一、重视制度,制定目标管理

制度是一切教学活动的先决条件,好的制度可以使教学秩序规范、有条理、高效地实施。

建立健全的制度是教学活动的保证,树立制度意识,制定与时俱进的制度,结合现代教学观念的发展,制定有利于教育发展的可行性措施,目的目标管理制度,加强课程改革实验等。要注意课堂教学的诊断性评价,提出改进建议,帮助教师不断完善提高。要经常听课,指导学科教学工作,并在课堂教学评价中尊重教师个人意见,营造求实氛围,肯定教师成功的教学设计,善意地指出教学中的不足,帮助教师总结教学优秀成果,促使他们由不自觉的创新意识上升到自觉的创新行为,使课程改革实验工作不断完善。

管理还应该引导教师在评价中要注重过程,强调多元;注重在学习过程中加强对学生学习质量的评价和监控,并及时针对学生学习情况提出努力方向和改进措施;不仅注重关注他们的学习水平,更要关注他们在学习活动中所表现的情感、态度、价值观;要避免单一的评价方式,使教学评价力求突破时间、空间的限制,采用全方位、多形式、多层次的评价机制,使教学评价更客观、更民主、更透明、更有效,评价结果更具有说服力;要注重评价结果的激励性,评价结果的呈现要有利于呵护学生自尊心,有利于激励学生发展。

二、建立评价体系,客观公正执行

建立评价体系,是学校管理的重要工作之一,在学校管理中,建立公平公正的教学评价体系,充分发挥教师教学的积极性和创造性,在制度确立的基础上,保证客观公正的评价标准,价钱学校管理的人文关怀。基于这样的认识,要求学生对老师的评价反映学校发展和学生的进步。例如,学生你对哪些老师的教法效果较满意?哪些不满意?为什么?关心学生,管教管导,经常下班辅导的老师是哪几位?你对各科作业布置有何意见和建议?作业批改较认真的是哪些学科?作业批改不太认真的是哪些学科?你对具体学科教学有何要求和建议?等方面的评价要求。让学校与老师的管理更加可行和客观。

建立评价体系,是搞好教育教学目标的重要举措。教学管理往良好方向发展的关键。也是教学目标的重要手段。没有目标便无法协调成员的行动。管理者根据工作需要制定切实可行的评价体系,才能有效地组织和管理人们的行动,最终实现要达到的目标。为了使教学质量稳步提高,确定目标是方向。我校根据每位教师的教学能力、经验、任职资格和所教学科的学生基础,制定出经过本人努力能够达到的切实可行的教学目标。评价体系建立是管理的翅膀,既可以激励教学机制的活力,也是对教师教学质量的评价。是促使教学不断取得更大成果的重要环节。

三、管理要与时俱进,落实学校发展

管理的与时俱进,反映了管理在实践中的可持续性和创新性,在学校管理中,管理者对学校的发展要勇于创新,开拓进取,实施有利于学校发展的管理措施,具体要落实到学校发展之中。领导班子要高瞻远瞩,勇于创新。学校管理者是学校持续发展的导航者,要做到不辱使命,就必须具有高瞻远瞩的眼界、深谋远虑的胸怀和与时俱进的教育理念。

长远规划和发展,吸纳优秀人才,协同各学科老师的精髓,各科教师齐动员。为使教师成为落实课改的主角,真正推动课改的落实。立足根本,校内培训显成效。由于教师培训量大面广,仅依靠专家指导是远远不够的,而学校是最直接的研究中心,以校为本的教师培训更为有效。 要学习实践《纲要》贯穿教育教学始终,解读《新课程标准》,分析大修订本教材,不仅从理论上深化了教师对课改的认识,同时也鼓励教师在教学实践中设计与众不同、个性鲜明的可行方案,不断反思自我,实现管理效益的最大化。

四、重视教师在管理中的作用

学校管理的有序进行,离不开教师的积极响应和实施,同样,一个学校的发展必须依靠教师的整体发展。学校的教育目标和一切教学活动必须通过教师才能得以实现和完成,优秀教师团队是学校发展的根本。在管理中应首先树立教师的重要角色,充分尊重教师的劳动,充分信任教师,了解教师的心理特点,尽力满足教师的需要,给他们创造宽松的环境。只有当教师的基本需要不成为问题后,他才可能把所有精力放在学生身上,学生主体地位才有可能实现。学校管理过程中还应积极实施有利于教师与学生发展的措施。推动学校教育事业的健康发展。管理要从制度管理向教师自我管理转化,给教师的教育教学工作留有较大的空间;要充分发挥教师的自主性和创造性,让他们挖掘自身的教学潜能,体现教师在管理中的重要作用。