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浅议园林工程施工管理存在的问题及对策

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摘要:园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,通过对绿化施工中存在的问题进行分析,提出了今后园林绿化施工管理可行的对策

关键词:园林绿化工程;施工管理;问题;对策

园林工程施工管理是施工程管理的重要组成部分,以安全为前提,加强施工组织,以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。现对园林绿化工程施工管理的问题及对策进行探讨。

1 存在的问题

一是绿化施工队伍良莠不齐,难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草,加上其可观的利润,许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等要求不严,致使树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。二是由于施工管理水平低,造成返工率高,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低。三是施工不规范,造成环境污染。

2 对策

2.1 实行招投标制

要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程,必须实行招投标制。允许具有绿化施工资质和绿化施工业绩的施工单位参加,实行优胜劣汰制,淘汰施工质量差,信誉不好的施工单位。即便是小规模的绿化工程的施工,也必须具备绿化施工资质,无资质者,不允许从事任何绿化工程的施工活动。

2.2 推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善,园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务,遵循科学准则,以科学态度,采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益,又维护施工单位的利益,做到守法、诚信、公正、科学,从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收,能够做到全过程跟踪,一旦发现不合格材料、工序和产品,及时整改,以确保园林绿化工程每个环节运作流畅,从而保证了园林绿化工程施工质量。

2.3 推行设计和质量现场交底与样板大样制度

通过图纸会审、现场调整,使一线的作业人员理解设计意图,了解工序的技术、工艺和验收要求。在关键部位和细致部位施工前,必须先做出样板,获得批准后,方可大面积施工。

2.4 实行预验收制度

绿化工程交业主验收前,项目部、公司质检部门先按标准进行预验收;施工过程中,对半成品、乔灌木进行货源地预验收。以此增强业主信心,减少现场验收程序,确保施工进度。

2.5 加强施工过程的管理

一是切实做好施工前的准备工作。在理解设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。按要求做好准备工作,往往会加快施工进度。二是严格按设计图纸施工。绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。因此,设计是绿化工程的灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的有效沟通及严格按图施工是保证绿化工程的质量的基本前提。三是重视土壤的处理工作。土壤的好坏直接关系到植物今后的生长,要对其进行理化栽植,确保苗木成活,提高工程质量。七是严把园林绿化分项性质化验分析,从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等工程质量检验评定关。园林绿化工程分项工程质量等级是分项方面对土壤进行分析、测试,再采取相应的消毒、施基肥、单位工程质量等级评定的基础,分项工程质量等级不符土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程合标准,分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格,而分度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。四是定点放线项工程质量等级评定的正确与否,又直接影响分部工程和单位的处理。一般要求位置准确,标记明显,如标明种植穴中心点工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此,在进行分项工程位置、标明种植槽边线等。放线时遇特殊情况须灵活处理,适质量评定时,一定要坚持标准,严格检查,避免出现判断错当调整株间距离。五是严格控制园林绿化材料的质量。每一分项工程检查验收时均不可降低标准。

3 结语

园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科, 要求实际工作中既要掌握工程原理, 同时又要具备指导现场施工方面的技能, 只有这样才能在保证工程质量的前提下, 较好把园林绿化工程的科学性、 技术性、 艺术性等有机地结合起,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献

1 高彬.自然要素在传统与现代园地景观中的塑造浅比[J].建林业科技,2008

2 马辉.中国传统风景园林桥设计理法研究[J].博士,2006