荣盛:“一纵一横”实现效益最大化
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇荣盛:“一纵一横”实现效益最大化范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
不断创新追求卓越
自创办以来，荣盛始终坚持“诚信立业，追求卓越”的经营理念，一方面突出自己的优势产业抓好投资发展；另一方面坚持管理创新，不断提升企业软实力。近几年来，集团进一步加大结构调整和技改投入，在积极引进国际先进设备、扩大现有产能的同时，将产业链逐步向上游延伸、向周边拓展，目前集团已形成从精对苯二甲酸(PTA)到涤纶预取向丝(POY)、到涤纶牵伸丝(FDY)、再到涤纶低弹丝(DTY)一条龙主业生产线，并逐渐延伸到煤化工、房地产、贸易等多个领域。集团辖属荣盛石化股份有限公司(于2010年11月在深交所挂牌上市)、宁波联合集团股份有限公司(1997年4月在上交所挂牌上市)等10余家子公司，并入股中国西部最大的氯碱化工企业――宜宾天原集团股份有限公司(于2010年4月在深交所挂牌上市)。
在抓好投资发展的同时，荣盛集团始终坚持以“诚信、高效、创新”为核心理念，不断提升企业内部管理，通过全面实施绩效考核、信息化和制度创新体系建设，提升集团的管控能力，获得了“浙江省管理创新示范企业”、“浙江省信用管理示范企业”等多项殊荣。同时，集团也树立起了自己的品牌形象，“RONGXlANG”商标被认定为“中国驰名商标”，“RONG×JANG”牌涤纶长丝被评为“中国名牌产品”和“国家免检”产品。
荣盛建立起了专业的管理团队、高效的运营模式和完善的公司治理结构，成就了集团卓越的品牌和优秀的业绩。近三年，荣盛集团营业收入复合增长率在40％以上，净利润复合增长率在90％以上，公司价值不断提升。荣盛集团持续推进管理创新体系建设，目前，企业信用管理、信息化应用和绩效考核三大体系的建设走在行业的前列，公司的管控能力得到不断增强。
2010年是荣盛发展的一个里程碑，主业荣盛石化成功上市，各项经营业绩勇创历史新高。集团全年实现销售收入超260亿元，实现利税超30亿元。
荣盛集团是全国领先的PTA及聚酯纤维产销商，目前已形成集石化、聚酯、纺丝、加弹一体化、上下游并举的完善产业链条，规模优势领先、定价能力突出，正成为中国PTA及聚酯纤维生产领域的--领导者。
持续发展再创辉煌
目前，浙江荣盛集团已明确提出“十二五”总体经营目标，到2015年荣盛集团将实现销售800亿元，利税达到100亿元。
为了顺利实现“十二五”各项目标，荣盛集团将立足于PTA及聚酯涤纶主业，以转型升级为核心，实施纵向和横向两大发展战略。其中，“纵向战略”将继续投资产业链上游产业，继续做大PTA规模，并积极向更上游发展做好准备。“横向战略”是在原有的聚酯涤纶基础上开发新产品，研发新型化纤，提高产品的差别化率。
记者在采访中了解到，经过多年快速发展，荣盛集团产业链一体化优势日益突出，目前已形成集石化、聚酯、纺丝、加弹一体化，上下游并举的完善产业链，规模优势领先，定价能力突出，已跻身中国PTA及涤纶生产领域的领先地位。该集团聚酯年产能已达到100万吨、纺丝57万吨、加弹25万吨，规模优势十分突出。
近年来，我国聚酯工业的持续发展使聚酯原料PTA的市场需求日益扩大，荣盛集团敏锐把握时代赋予的历史机遇，积极向上游延伸，研发和生产PTA产品，成功实现了产业链和价值链的扩张。截止到2011年6月底，子公司逸盛大化和参股公司浙江逸盛的PTA设计产能达226万吨，居国内领先地位。尤其是大连逸盛大化PTA项目，公司采取自主设计、自主采购、自主建设的方式，开发出世界先进水平的百万吨级PTA装置，技术领先于国内水平，物耗及能耗远低于同行，极大增强了企业在PTA行业的竞争尤势。
在技术优势方面，荣盛集团主导子公司荣盛石化属于国家高新技术企业，拥有聚酯纤维及PTA制造的核心专利技术，在PTA生产工艺、原料输送、聚酯技术及工艺流程、纺丝技术等领域，多项技术达到国际先进水平。目前，荣盛石化已掌握聚酯装置先进控制技术、节能增效技术、余热节能技术、原料输送技术等10余项核心技术，同时正在申请6项发明和2项实用新型技术专利。
同时，该集团已形成完备的技术研发和应用体系，建有省级企业技术中心和博士后科研工作站，拥有一支以专家、博士和高级工程师为主的专业技术团队。同时，集团积极拓展对外交流，形成产学研一体化的战略合作，与浙江大学、浙江理工大学等高等学府长期保持密切合作，令公司始终站在化纤行业研发领域的前沿。
随着集团规模的进一步壮大、涉及产业的进一步增多，荣盛集团将在内部管控上下大力度予以改进和完善，主要有建立规范、高效的母子公司管理模式
职权到位。根据现代化企业集团的运作模式，进一步建立起先进的现代企业制度，并做好相关权限的设置，以提高整个集团的运作效率：责任到位。根据授权明确各级人员的职责，做到有权有责：监督到位。在整个集团内建立起比较完善的监督机制，确保权责的真正到位。
搭建准确畅通的信息化管理平台：硬件到位。进一步加强硬件的升级和配备，提高对工作任务的处理效率：软件到位。根据实际需求加强信息化应用软件的开发和调整，使信息化始终紧跟集团发展的步伐：维护到位。加强信息化软硬件的日常维护和管理，要进一步明确职责和相关制度，做好分级管理，降低维护成本。
营造始终如一让人放心的企业文化风格：意识到位。树立全局意识和长远意识，站在集团长远发展的立场找准自己的工作心态和努力方向；理念到位。充分融入荣盛的企业文化和企业理念，加强对自己人生观的改造；行为到位。用自己的实际行动来共同推进企业文化的持续性、一致性，保证文化体系的形成。
荣盛集团具有明显的融资优势，到2010年底，集团控股和参股的子公司中已有3家公司成功上市，分布在主业PTA及聚酯涤纶行业、房地产行业和煤化工行业。最近，该集团和短期融资证券又成功发行，而且集团与金融机构多年来建立起了诚信合作关系，使集团在重大投资方面获得资金保障。
今后5年，荣盛集团将在大连、宁波、海南等地继续投资PYA项目，并于2015年前陆续投产。同时，根据国家产业政策放开情况，积极准备向更上游发展，进一步突出集团的产业链一体化优势。同时，在萧山本部，计划打造一个新型化纤原料基地，在现有100万吨聚酯产能的基础上，通过现有产能的转型升级改造和新项目的投入，总规模形成年产200万吨的新型聚酯化纤生产基地。产品方向将避开常规化纤的范围，主要研发生产功能性、环保型化纤原料，力争在行业中起到领先和引领作用，实现化纤产品经济效益和社会效益的最大化。