如何应对无固定期限劳动合同的签订

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《劳动合同法》即将实施，无固定期限劳动合同的签订再次成为焦点，签订无固定期限劳动合同条件的放宽，范围的扩大引起HR管理者们的恐慌，如何辞退工作表现不佳的员工更是首要难题。作为HRM从业者，笔者认为企业对于签订无固定期限劳动合同大可不必惊慌，本文就如何发挥无固定期限劳动合同对企业持续发展的积极作用，同时减少其消极影响，降低法律风险提出几点看法。

一、正确理解无固定期限劳动合同

无固定期限劳动合同是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同。很多管理者从心理上抗拒无固定期限劳动合同，因为企业对表现不好的员工不能像固定期限合同一样待合同期满时与其终止劳动关系。其实，这是一种误解。对企业来说，无固定期限劳动合同可以避免频繁更换员工，特别是关键岗位的员工，有利于稳定骨干队伍。但是由于员工无须为自己的工作机会担心时，一旦他们认为企业的管理行为与其个人的利益相抵触时，就很有可能选择消极与企业进行对抗，使得工作积极性和效率下降。

而员工则认为只要签订了无固定期限劳动合同后，就相当于拿到“终身合同”，可以高枕无忧，永无失业之危险。事实上，既然无固定期合同是合同的一种，当《劳动合同法》规定的解除劳动合同的条件出现时，企业是可以与签订无固定期限劳动合同的员工解除劳动关系的。例如只要劳动者存在严重违反用人单位的规章制度；严重失职、营私舞弊，给用人单位造成重大损害时；或者劳动者不胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作时。因此，用人单位不用误认为一旦与员工签订无固定期限劳动合同，就不管什么情况，都不能辞退问题员工。

二、减少无固定期限劳动合同消极影响，降低法律风险的措施

无固定期限劳动合同的福利性质在一定程度上可能会使员工失去工作的积极性、出现工作效率低下等情形，企业可通过完善管理机制等措施，减少无固定期限劳动合同消极影响，降低法律风险的措施。

1.设计无固定期限劳动合同文本

无固定期限劳动合同可能持续使用数年甚至数十年，所以无固定期限劳动合同文本必须考虑其长期使用的特点，在内容表述上能适应长期使用需要，在补充条款的约定上能便于管理员工。劳动合同法实施后，企业要想与签订无固定期限劳动合同的员工解除劳动关系有两种途径：

(1)看劳动者是否存在严重违反用人单位的规章制度；是否严重失职、营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；劳动者是否不胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作。因此，企业可通过制定详细的《员工奖惩制度》、《岗位职责》和《考核制度》，说明哪些情形属于严重违反规章制度，严重失职，怎样的考核结果属于不胜任工作等等，作为合同的补充条款，充当解除劳动合同的依据，避免解除合同时引起纠纷。

(2)企业可以与劳动者约定合同终止的条件，前提是约定的终止条件不得违法，不得与法定解除条件相重合，例如：在合同中约定“乙方（劳动者）有下列情形的，可终止劳动合同:①根据约定调整岗位，劳动者不接受;(②根据约定或法律规定，调整工资劳动者不接受;③待岗时间超过3个月;④绩效考核连续三次在60分以下的;⑤营销人员累计3个月销售额达不到X元。”

2.设计薪酬激励制度，加大考核制度

签订了无固定期限劳动合同后，员工只要不犯重大错误，都不用担心失业，因此不可避免地产生工作效率低下等现象。要想提高员工工作的积极性，让不称职的员工主动辞职，企业可在薪酬制度上做文章。工资可以由基本工资、绩效工资和奖金三部分组成，基本工资可占总工资三分之一或四分之一，绩效工资和奖金的权重要加大。绩效工资部分与员工的考核结果挂钩，企业奖金的发放可以根据企业效益和员工表现决定，这样对于那些工作表现不佳的员工，即使没有严重违法企业的规章制度，由于考核分数不高，拿的工资少，为了拿更多的工资，他们要么努力工作，提高考核成绩，要么主动辞职，另谋高就。这样就能提高员工的工作效率和企业的效益。

3.适当利用合同变更手段，改变合同期限的长短

劳动合同法规定签订无固定期限劳动合同的第三种情形是，劳动者连续订立二次固定期限劳动合同，续订劳动合同时就应该订立无固定期限劳动合同。如果企业还没决定是否要和员工签订无固定期限劳动合同，在劳动者签订的第二次固定期限劳动合同即将期满的时候，企业可以与劳动者协商，变更劳动合同的期限，适当延长两年或三年。这样利用合同变更的手段，可以推延签订无固定期限合同的时间。另外，现在大多数企业都采取与员工签订一年期的劳动合同，劳动合同法实施后，建议将合同期限改为中长期，例如三年或五年，这也是推延签订无固定期限合同的时间的另一种方法。

4.职工不愿订立无固定期限劳动合同的要保留证据

法律规定，对于用人单位违反劳动合同法规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的，自订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍工资。因此企业人事部门要对员工的劳动合同严格管理，分类统计合同期限，当员工符合签订无固定期限劳动合同的情形出现时，要主动向员工提出订立无固定期限合同，以免因为遗漏延误签订而支付二倍工资。同时，对于不愿意订立无固定期限劳动合同的员工，要求他们写书面申请，企业保留作为证据，避免日后员工故意去申诉骗取双倍工资时不能举证，造成败诉。

5.对问题员工的处理手段要“硬”

连续订立无固定期限劳动合同的次数，是自2008年1月1日劳动合同法实施后续订固定期限劳动合同时开始计算的，因此企业在这一两年对问题员工的处理手段要“硬”，也就是设计严格的劳动纪律，规定对各种违纪行为的相应处罚，通过严厉的纪律处罚以约束员工的行为，并与问题严重的员工果断地解除劳动合同。

无固定期限的劳动合同，是对劳动者权益的进一步保护，劳动者可以凭借自己的工作能力公平竞争，选择合适自己发展的工作单位，但同时也使部分劳动者安于现状，消极怠工。企业只有从制度上不断完善，才能更好地适应改革发展的需要，更大限度地实现无固定期限劳动合同双方的利益。