2011 目睹中小企业之累
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中小企业的问题早已不是新问题。
今年以来，原材料价格上涨、资金供给紧张等问题让越来越多中小企业陷入困境。
报告显示，中小企业主们对于未来有比2008年金融危机时更悲观的看法……
2011年，虽转眼间离08金融危机已过近3年，但危机不幸再次降临，全球经济再次陷入低谷，各国经济问题纷纷暴露，揭开了后危机时代的序幕，期间各PCB工厂欧美订单急剧减少、人民币稳步升值，人才流动率高居不下等等因素，都令抗风险能力较小之中小企业深受其累；再者，国家实施之货币从紧政策导致的资金链危机，及企业人工成本、原材料成本、税费成本、物流成本等综合成本上升所引发的经营之累，亦令中小企业之经营现状堪忧。
中小企业之生存困局与其破局之道被推到舆论的风口浪尖。
内忧外患 现状堪忧
综观前三季度国际经济波动、宏观政策趋紧、通货膨胀明显、各种生产要素制约加大，让今年PCB行业的中小企业日子始终徘徊在一季度“缺工”、二季度覆铜板、贵金属等原物料上涨、三季度订单减少的不确定经营环境中。
温州企业家的“跑路潮”，让原本就存在于各中小PCB企业中的“融资难”问题浮出水面。该地区天石电子老板叶某的逃路，虽然是行业个案，据我们了解这家公司本身经营状况就一直不好，无论在管理和市场都有很大的问题，随时面临重整或倒闭，全球经济再次探底只是压倒骆驼的最后一根稻草而已，但在各地纷纷报道温州的问题时，天石的个案却变成典型无限放大，让分散全国各地的不明真像的中小PCB企业家们心生兔死狐悲之感。
去年底，一位通过在外地建厂扩产的深圳PCB企业，在收到各类恭喜之词时，竟无端说出“设备升级、技术创新也是刻不容缓的啊，如果资金充裕，当不会只着眼于眼前单方面的产能扩张，PCB的技术升级过程中制程设备的提升需要很大的资金，对我们这类型的中小型PCB是个很大的压力”。不仅如此，当前中小PCB企业还得面临因为经济危机中应收账款不能及时到账，如下游电子厂资金周转不灵或倒闭造成资金周转不灵等问题。
企业不仅得面对资金的问题，招工难、员工流动率高等用工环境的变化也让企业始料不及，制约着企业的再次发展。设在香港的独立研究机构“中国劳工通讯”报告称，中国离乡就业的1.58亿民工中，58.4%是被称为“新一代民工”的年轻人，他们越来越有自信。他们像自己的父母那样从农村到城市打工，但他们并不愿意像父母那样挣了钱之后重返的家乡。他们希望融入这个现代化的城市，可以在这个城市定居，并且购买自己亲手制造的苹果手机、李维斯牛仔裤和耐克鞋。但这一切美好梦想都被一个残酷的现实所限制，那就是“高房价”让绝大多数在中小企业就业的员工望月兴叹，在拥有自信的同时变得对未来更加迷惘，所以如同穿着红舞鞋的女孩，不停的在企业中跳来跳去。员工的高流动率直接反映是劳动力成本大幅提升，在“内忧外患”的双重作用下，企业现金流进一步收紧，资金缺口由此扩大。
成本高涨 市场低迷
相比于长三角以大型台资企业为主，珠三角PCB企业的特色更多体现出“低、小、散、落”的不足，产品低端、分布分散、抗风险能力差，在没有完成原始积累的情况下，包括设备、资金、社会资源等都难以取得银行信任，成为银行、金融机构优先紧缩的对象；此外，在国家银根收缩的大背景下，担心中小企业倒闭，PCB的供应商大都选择“以稳求胜”的经营方式，特别是原物料供应商纷纷采用“先付款再发货”的收款方式，加之受涨价因素影响，企业想加大原材料储备，又受困于资金占用大幅提高。
某PCB企业的老总表示，2008年经济下行、PCB市场不景气时，随着原材料如覆铜板需求急剧下降，导致原材料价格快速下降，某种型号的板材从从最高峰200元/张最后降到130元/张左右，所以，当时我们的企业反而会增加毛利空间，从而部分抵消销量下降带来的对赢利的影响。这是比较符合经济规律的。但今年进入四季度以来，旺季不旺，订单下降了3成左右，让我感到困惑的是尽管市场不是很景气，但原材料价格、人工成本却居高不下，这直接削薄了利润空间。在“内忧外患”的双重作用下，企业现金流进一步收紧，资金缺口由此扩大。众多中小企业经营者虽雄心万丈，终不免被巧妇难为无米之炊的现实所浇熄。
除了普遍存在于各类中小企业中的“融资难”困境，众多PCB中小企业也在大经济背景下的转变中，陷入经营成本飙升、管理落后、人才匮乏、转型升级不利等泥潭。
据深圳市线路板行业协会调查了解，今年以来企业经营成本普遍增长10～20%，利润被成本耗尽大半，而订单却始终处于不确定中。更有甚者，很多企业有订单不敢接，自新年伊始便上演的、越来越严重的员工“高流动率”成为扼杀这一切的刽子手。因为严重的人员流动率造成缺工问题，有些企业甚至陷入有机器没有作业员的窘境，而为了快速回补人力，很多企业不得不放宽招聘员工的标准，在拉长教育训练时间的同时，也令产品品质难以保证，投诉亦接踵而来，种种不利之循环不甚枚举。
转型升级 持续发展乏力
在经营成本大肆上升的同时，诸多中小PCB企业通过提升管理从而提高生产效率的目的却并未达到。究其原因，很多中小PCB企业属于家族企业，亲戚关系的掩护下很多企业并不能做到令行禁止；再者，随着劳工双向需求的变化，过去企业普遍采用的管理模式已经不适用，新生代员工更注重人性化管理，注重工作的自由与乐趣等等。而中小企业虽然拥有灵活机动的优势，但企业者如果不能及时发现症结所在，管理的滞后仍会成为企业前进的绊脚石。
不仅普通劳工不能满足企业需求，近年以来，中小企业的经营者们也悲观的发现，企业转型、技术升级足以依赖的那些高学历人才对制造业本身便心存介怀，认为在工厂做事太辛苦，不仅如此，就连经营者们的后代也打起了“退堂鼓”，不愿继续父辈们筚路褴褛开创的事业。技术人才、管理人才的匮乏成为2011年中小PCB企业发展的又一困境。
既然要资金、融资难求，要技术、技术缺乏，要人才、求而不得，加上未来经济走势尚不明朗，许多人不愿冒险投资，对现成的企业只要能维持稳定收益就不再继续投资，企业的发展也越来越短视而没有长远目标，企业和政府都深孚厚望的转型升级变成了说易行难的夸夸其谈。
即便转型也让中小PCB业者望而却步，但在西进政策火热的当下，企业的转移也同样让人不敢寄予厚望。就在今年7月份由SPCA、TPCA共同举办的深圳PCB产业发展论坛上，欣兴转投资的全创科技董事长陈明星便在演讲中提出，PCB产业要到内陆地区重新发展并不容易，就拿PCB生产所需的原物料来说就多达150多种，至少需要3～5年的时间产业供应链才可以建设完备；而四川重庆等西部地区处于多条河流的上游，隐藏的环保问题也成为一大困扰。
积极招商的内陆地区都对环保问题如此重视，更别提早就对污染企业严打严控的沿海地区。早前媒体今年5月份爆光深圳市龙岗区坪地中心海富线路板厂因直排废水、废水排放超标、建设项目未经审批等事由，作为深圳市重大环境违法企业被通报，最近又有苹果供应链污染问题遭到环保组织的调查，认为苹果公司在中国国内的27家“疑似”上游供货商制造了大量污染排放，且情况正在不断加剧，其中就有我们PCB企业。如今，相关的环保法令中已明确表示，在华东及华南地区，只要申请新设厂申请书内含有“电镀”字眼即予以拒绝。包括深圳在内的多个PCB企业聚集城市，当地政府都对废水排放量及回收量上做双重管制。其中，废水量额度面临用尽的厂商，势将被要求减量或是投资更昂贵的环保设备以符合标准；而企业想要扩厂，也将面临废水额度趋紧的制约。一系列措施下，让各PCB中小企业“内忧外患”、疲累不已。
假如没有中小PCB企业
中国人历来有好大的奇怪心态，这和几千年的大国皇朝心态有关系，总是明意识或潜意识地瞧不起小的事物，偏爱庞然大物。这种奇怪的心态反映在我们行业的某个方面上，其最突出的表现就是对“全球PCB百强”排名的关注和对中小企业的视而不见。
今天的中国PCB产业，单单的论“大”，从PCB总产值、生产总面积、企业数量的角度来看，已经当之无愧是全球第一大生产国了，这是个很好的成绩，很能满足我们以“大”为图腾的崇拜心理。然而，我们应该更为冷静与认真地思考这样一个问题，究竟是谁为这个“世界第一”做出了的贡献？难道只有大型PCB企业吗？当然不是，80%的中小企业同样为整个行业的发展在贡献自已的力量。
据行业协会不完全统计，中国的PCB制造企业约2300多家，其中80%是中小型企业，即约1800多家，他们绝大多数仍处于发展初期，企业也存在各种问题，有些中小企业为了利润以次充好，低价抢单现象时有发生，甚至有些企业为了节约成本，对生产废水处理设备的投资很少，造成环境污染事故频发，让行业戴上重污染的黑名。但是，破坏PCB市场竞争秩序的永远只有那小部份企业，我们更应当看到90%的企业是遵守行业道德，希望将企业做大做强。反而，如果中国PCB行业没有中小企业又将是怎样一番局面？
也许有人会说没有这些中小企业，我们的产业发展会更加健康，有序，但是中国又有多少PCB企业是从原来小小的几十人发展到现在的上千人或几千人。如果没有现在这些中小企业，当我们想喝豆浆的时候，却被生产豆浆机的企业告知，其生产所需的单面线路板众多大型PCB企业不屑于接单而停产；当我们乐此不疲的享受着山寨产品实惠的价格时，却突然发现，原本隐身于上游为诸多山寨产品提供零部件的PCB企业一夜之间消失了；当那些前往中小企业密集的沿海地区打工的年轻人，却发现原本密密匝匝的PCB中小企业不再存在，他们靠勤劳致富的梦想无奈中碎落了一地，这些 “新一代民工”的年轻人，根本不了解任何农业生产，更不愿意回到那个被称为“老家”的农村。成为无业游民让他们四处游荡，必然是任何一个渴望有序生活老百姓的噩梦。
所以，我们非但不可以没有中小企业，还应富有责任与智慧，将企业发展得更好、更有特色。身为中小企业的任何一份子是否都该坚定的尝试着摆脱困顿，寻找破局之道？
练好内功 破局有道
其实，说到企业练好内功的问题，确实老生常谈，但那些关于管理、关于技术、人才、环保的各种“老大难”问题又何尝不是如影随形、挥之不去。
大部份中小PCB企业家都很重视学习，努力提升自我能力。要提高企业经营管理水平，就必须尊重员工个体的存在、注重当事人对利益分配的心理感受、注重团队成员的共同成长，简而言之，便是让员工与企业共同成长，让员工的企业的发展中得到实惠，从而培养员工对企业的忠诚度。同时，企业经营者还应该建立强大、忠实的企业管理阶层。
从这个意义上说，企业有了好的管理，便为吸引人才、留住人才提供了前提，当然如何留住人才、培养人才本身对企业也是一个考验，关于这个问题，我们杂志也曾以《跳槽在左，忠诚在右》为题进行过报道，而SPCA今年7月底举办的2011线路板产业发展论坛上也邀请专家就《如何留住企 业“核心人才”》进行探讨，在此不再嗦。
有了规范的管理、精英的人才，企业的顺利运转还要有广阔的市场。国家刚刚推出的“十二五”计划，大力推动七大新兴战略产业，包括环保、新一代信息技术、生物技术、高端装配制造业、新能源、新材料与新能源汽车的发展，而这七大产业无不与PCB息息相关，将带来新的市场需求。据估计，到2015年全球PCB产值将提升到698亿美元，其中，中国大陆即占有举足轻重的地位。如此惊人的市场需求，相信只要企业找好市场定位，有着过硬的产品品质，定会有一番作为。
环保 PCB企业绕不过去的槛
对于企业谈之色变的环保问题，在企业内功来说更是避无可避，而业内专家也是频频为其陈述其中利害，并为其支招。至今已累计投入污水处理硬件设施资金超过1500万元的深联电路认为：环保治理不能仅仅依靠后期的废水处理，更要关注线路板生产前期的节水、省水等用水的管理，这是企业环保更高要求的重要表现，公司董事主席徐俊松先生也在2011深圳线路板产业发展论坛上，对线路板废水中最难处理的数种重金属、COD和氨氮的解决方法进行介绍：用复合内电解破络系统解决铜离子、RO膜反渗透方法处理镍离子、曝气生物法处理COD和氨氮。总之，线路板污水的稳定排放离不开企业的责任心、技术及有序地管理，尚困于环保难题中的中小线路板企业大可吸收同行先进的处理理念、处理方法，变难为易、变废为宝，达到污水稳定、达标排放的目的。
记得当年读书的时候，老师常常摆出内因与外因的辩证关系，来苦口婆心的劝说我们好好学习，以求上进。但很多差生在明白内因决定外因的同时，却十分无奈于自己成绩的落后。此时的我们虽不敢自居为老师，但“苦口婆心”促以成长的着急劲儿却丝毫不减，是以，虽文章诸多观点、方法、现象都曾在多种情况下亮相，但我们仍不避讳的加以阐述，也希望我们的努力能够让更多的中小企业增强脱困之信心，找出自己的破局之道。
十分可喜的是在今年10月12日总理主持召开的国务院常务会议上，专门研究确定了支持小型和微型企业发展的金融、财税政策措施，决定加大对小型微型企业税收扶持力度。其中小型微型企业增值税和营业税起征点将被提高，小型微利企业减半征收企业所得税政策，延长至2015年底并扩大范围。好的外部环境已经有国家在为我们创造了，作为中小企业的自己怎能甘心不再坚持一下、拼搏一次？