一件T恤的全球经济之旅

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身上一件普普通通的T恤里面究竟藏了怎样的秘密呢?你是不是从来没有关注过它?然而，当你的目光从这本书上掠过的时候，也许会让你兴趣陡增。是的，它说的就是一件普通T恤的一生，它叫做《一件T恤的全球经济之旅》。这样一个夺人眼球的切入点，无疑是讨巧的，如果你怀疑它只是一本无病的学者的空谈之作，那你可就大错特错了。

它让世界的纺织经济现状跃然纸上，生动地用一件T恤的视角，为我们讲述当下棉价居高不下，劳动力紧缺的经济现状下，纺织业究竟如何在全球的世界工厂里流转和生存的。如果你关心经济，它会告诉你，世界经济背后的隐意；如果你是纺织环节上的一员，它将告诉你全球纺织经济的现状和生存之道；如果你仅仅是一个消费者、一个旁观者，你也会看到一件T恤为你讲述的生动故事…，

棉花经济的“秘籍”

当寻找到身上这件T恤的生产商――上海针织厂的时候，却发现，继续往根源寻找的时候，人们诧异了。因为一件服装追根溯源到它的最初原始材料――棉花的时候，这个理所应当产自中国这个棉花大国的东西，却漂洋过海来自遥远的地球另一端――美国。中国，这个棉花大国，什么时候开始了棉花缺失的境遇7中国每年从美国进口的棉花数量每年益增，2D08年，中国是世界上最大的棉花生产国和消费国。正当中国纺织经济突飞猛进的发展之时，2010年攀高不下的棉价让企业面临困境，“这件T恤”首先将我们带到了它的发源地――得克萨斯，这里的棉花优势显而易见，当我们跟着“T恤”的脚步进一步探究时，我们发现……

一个像棉花种植业这样的“下游”基础行业如何能在一个先进的、以服务业为本的经济体中发展壮大?棉花种植业这样的行业看起来几乎不具备可持续优势。商业战略模型通常会预测此类行业的主宰地位只能是昙花一现：缺少产品细分、激烈的价格竞争、进入门槛低使这个行业不值得付出辛劳。商学院教授和战略家迈克尔・波特指出，这些行业的优势常常是极其短暂的。劳动力成本或自然资源对这些行业的竞争优势很重要，它们的平均投资回报率常常很低。许多国家都可以发展这些行业。因为这些行业准入门槛相对较低，它们的竞争者往往过多……优势的快速易主不断地吸引着新的进入者，它们压低利润、降低工资……发展中国家常常受困于这些行业……处于这种形势的国家将持续面临丢掉竞争优势的威胁……

这种对濒临经济悬崖的生活的描述对南亚和非洲的贫穷棉农来说是真实的，但不是拉伯克附近的棉花种植业者的写照。多年来，美国的棉农作为一个群体，始终处于市场的顶层。自1975年以来，美国一直经历着贸易赤字，如何解释美国棉花作为出口商品取得的成功?美国的棉花种植者能够将如此低端的商品出口到非常贫穷的国家，这又如何解释?为什么是美国?为什么这件中国T恤的棉花产自得克萨斯?

美国棉农非凡的适应能力和企业家谋略来自他们的性格以及美国的制度与管理机制，这是许多贫穷国家的棉农所不具备的。在美国，农场、市场、政府、科研机构和大学各尽其责，所有这些因素在一个有效的链条内共同工作，而这要领先世界上最贫穷的国家数十年。在西非的大部分地区，不管有没有美国的棉花补贴，其全球竞争力的制度基础都很薄弱。此外，在许多国家已经实施的制度将资源和力量用在别处，而非向棉农提供便利。

狮子和瞪羚谁是赢家?

美国棉花农场主已经显示了惊人的能力，他们从棉花生产中获利，不丢弃任何东西。从纳尔逊农场出发的装在卡车里的2.2万磅棉花，只有大约5300磅将会变成做T恤用的白色棉布。卡车上的其他东西看起来都像垃圾，它们过去是垃圾，但现在不是了。现在，“垃圾”也被卖出去了。今天，拉伯克棉花产业中“垃圾”的重新使用、循环利用和重新打包连大萧条时期节俭的美国家庭主妇也会自叹不如。对得克萨斯州的棉花农场主来说，“垃圾”在年底常常是赢利和负债的试金石。

在《世界是平的：“凌志汽车”和“橄榄树”的视角》一书中，作者托马斯・弗里德曼谈到狮子和瞪羚都是全球化的赢家。瞪羚获胜靠的是比竞争对手跑得更快和更聪明，而狮子获胜靠的是抓住并吃掉猎物。美国的棉花种植者既是瞪羚，也是狮子，他们有时候一帆风顺，有时候也会面临坎坷。我们从他们的创业精神和创造力中看到了瞪羚的一面，他们从生产链的每一个环节获得收入，并用副产品喂牛、养鱼和制作食物。这是个复杂的循环和价值创造过程，要利用这个生产链对其他产棉国来说简直就是做梦。我们从技术进步上也看到了他们瞪羚的一面，正是科技的进步将纳尔逊・雷恩施的孩子从农场里解放了出来，并允许他在午后小憩一会儿。我们从棉农的商业实践中也看到了他们瞪羚的一面，棉农对轧棉厂、榨油厂、纺织厂和压包厂的所有权赋予了他们与世界市场抗衡的力量，确保他们创造性地从棉花生意中额外获取的每一美分都流入自己的口袋。最后，我们从农民、大学和美国政府三者之间的关系中也看到了他们瞪羚的一面。很多人从棉农的政治影响力中看到的是狮子，而非瞪羚，这种政治影响力表现为将天气和价格的风险转嫁到美国的纳税人身上。我们也从以压倒对手为目的的对市场的长期主宰中看到了他们狮子的一面。从一开始，美国种植者就一直在避开劳动力市场。但在最初的至少150年里，美国的棉花生产是世界上劳动力最密集的产业之一。然而，从种植园奴隶制到佃农、公司生活区，再到使用墨西哥工人，大部分美国棉花发展史都是关于如何创造性地避免寻找工人并向他们支付工资的历史。压制劳动力市场一直是美国主宰全球棉花产业的核心方式。在压制劳动力市场的过程中，数代奴隶、佃农和外来工人的自由被剥夺了。让这几代工人惨遭厄运的不是劳动力市场，而是市场的缺失。

“中国制造”的困惑

当这件T恤的原材料完成之后，我们跟随着棉花的脚步离开拉伯克的打包厂后，来到了中国。棉花通常用卡车运输，有时也用火车运输。它们穿过得克萨斯州西部的空旷原野、新墨西哥州和内华达州，最终到达加利福尼亚州长滩的太平洋港口。棉花被装上轮船向西航行，几天后到达上海港，然后融入中国经济发展的大潮中。

在这儿，来自美国的棉花被纺成纱、织成布、裁剪成片，最终被制成T恤。“中国制造”的标签将会被缝到衣领上，然后T恤再被出口到美国。就这样，经过一系列工序，得克萨斯州的棉花又回到了美国。中国在今天更为重要。“在过去的几年里，我发现在世界上的任何地方，关干棉花的谈论只要进行两分钟，人们就会提到中国。如今，中国不仅是美国棉花的最大买家，有人还预计中国的棉纺织品很快会占据世界市场40％以上的份额。2007年，棉花是美国出口到中国的第商品。2000-2007

年，美国出口到中国的棉花增长了两倍多。在一个此消彼长的环形链条中(大部分是增长)，美国对来自中国的廉价服装的需求促使中国对美国棉花的需求增加。”作者的这一观点已经是很多人公认的事情，但就是如此大的市场占有率面前，中国的棉农和工人并没有真正受益，“中国制造”仍然以廉价作为优势不断扩张，但在这个扩张的过程中，却败给了来自欧美的大品牌服装。

再一次，我们面临着“创新、高端、品牌”的考验。

招工启事：温顺、绝望者优先

这是美国的纺织工厂在招聘时的招工启事，这是他们的愿望。早期的纺织厂工人不是出于喜欢，而是出于绝望和别无选择而到工厂工作的。“纺织厂的大部分工作都不需要技术，因此许多工人都是从孤儿院来的儿童，他们被送到那儿自食其力。在纺织厂工作意味着儿童在5岁时就能在经济上自给自足。工厂也从农业领域吸收劳动力，尤其是吸收妇女劳动力。18世纪的“圈地运动”让许多农村人口失去了土地，农业生产力的提高意味着农村劳动者的有偿劳动减少了。无论是失去父母的孩子，还是失去土地的农民，由绝望的人构成的大量廉价劳动力就像蒸汽机那样推动了工厂模式的发展。”但很快，这一用工模式不再适用在今天的经济环境中，优厚的福利待遇和用工环境开始主导这一切。

今天中国的纺织业正面临着无工人可用的尴尬境地，又怎么能够渴望“温顺者”?各企业纷纷开出高工资，打出温情牌来笼络人心，有的机械工人更是能够拿到月薪8000的白领工资，但工人们还是留不住。一位纺机企业的经理曾经跟我谈到，他们一线工人的工资与企业的中层领导是一个水平的，但很多年轻人宁愿在办公室里拿着微薄的工资做文员，也不愿意到厂房一线去挣“高工资”。现在看看在厂房工作的大多是出生的60年代的，这种高龄化的现象很普遍。

说到这其中的原因，这位经理很直接，“这些工人太苦了!恶劣的工作环境，全年无休的劳动强度，24小时连轴转。如果是我也肯定不会干的。”现在城里的年轻人已经很少接受这样的工作了，能够招到的基本以农村的劳动力为主。但当社会保障和社会福利缺失，工作环境恶劣，劳动强度超出承受范围，这些从农村走出来的劳动力又回到了农村。

今天的“用工难”问题波及的范围和行业之广，成为各界关注的焦点，但如何真正解决这一难题，却不是一个企业单打独斗能够实现的。从《一件T恤的全球经济之旅》中，看看其他国家的经验，总会有一些收获。