创业残酷史

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇创业残酷史范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

创业并非如造梦者们描绘得那般美好。经历过一场场撕咬搏斗、决定生死的战争后，中国创业者们的传奇，就此开始

北京东北四环，某住宅小区，某二层小楼。

一进门，一家艺术公司展卖的画作，挂满局促的玄关；楼上传来另一家公司嘈杂的脚步声、说话声；缘梯而下，进入一个半地下的宽大房间，潮气扑面而来。一个互联网工作室，三个人，七八台电脑；塞满物品的纸箱散乱在地上，桌面平铺晾着许多明显被水泡过的文件。主人一边解释北京7.21那场暴雨如何将这房间倒灌满满，一边从一堆凌乱中，终于找到一张暂无职位和公司信息的名片：李天放。

这无异于本土小型创业公司的一个缩影。无论是李天放这样的海归，还是扎根本土的精英，年轻的创业者们带领自己的公司，辗转在各式写字楼和民宅中，观察行业动向，苦思商业模式，与投资方周旋，内外交困，但却心怀梦想……曾几何时，在媒体对乔布斯、马克·扎克伯格们偶像般光芒的描述中，在资本汹涌的浪潮里，创业在中国被赋予了梦想、创新、财富、个人价值甚至改变世界的耀眼光环。

关于互联网创业的种种期盼在2012年5月Facebook上市之前达到顶点。这家传奇公司IPO之后直线下滑的股价终让全世界意识到：“2012”还是不期而至了。

一年前对新项目疯狂追捧的风险投资机构不得不承认：对Facebook的估值太高了，高过了其现实的盈利能力。投资圈心态突然降温，创业者的融资环境随之遇冷。紧接着，年轻公司们开始遭遇真实的商业世界—

在中国大陆，之前备受追捧的团购和电商成了重灾区：团宝网资金链危机；奢侈品电商尊酷网CEO侯煜疆在董事会上被强行辞退；拉手网CEO吴波被董事会架空；维棉网因拖欠供应商货款面临倒闭；中国最大母婴用品电商红孩子被苏宁并购；中国第一批团购网站24券与资方矛盾升级。有数据显示，截至今年9月，国内团购网站数量已缩减至2919家，较去年同期减少42%：这相当于每天有5.9个团购网站就此消失。

事实上，危机早在2011年10月之后便开始显现。“从去年春节后到9月，VC们像疯了一样，一个新产品出来不到一周，二十多家公司冲进办公室抢项目，”一位投资人对本刊说，“没想到，十一之后，那种心气一下就没了。”在恐慌性的投资高潮过后，话语权从创业者手中挪移到投资方那里。几乎所有创业者都感觉到，2012年的融资环境，空前严酷。

与此同时， Sean Parker的一句话开始在本土创业圈争相传诵。这位Napster、Facebook和Spotify的联合创始人说：创业就像嚼玻璃，你会慢慢喜欢上自己血的味道。

这或许是创业真实的味道。此前，这种真实性一定程度上被遮蔽了。

自从1990年代上一轮互联网泡沫破灭以来，中国商界就加速融入全球化进程中。而这进程的一大特点，便是投资业与互联网创业两股新生力量的相互交织。美国投资圈对互联网行业的热爱并未因泡沫破裂而终止，更何况，这种高风险、高收益的模式催生出了谷歌、亚马逊等一系列新兴巨头。十年过后，对互联网的投资兴趣卷土重来，而中国，成为投资与商业实践的最佳演练场。

2009年以来的蜜月期是真实的，而资本市场回归理性之后的冷静，同样是真实的。本期封面报道中呈现了不同创业公司的生存状态，或是创始人与投资方的博弈，或是创业团队的内耗，或是不可把控的竞争环境与商业氛围。种种遭遇迫使我们反思—和美国创业者相比，中国创业者是否普遍缺乏切实的商业训练？而中国本土的投资人，是否会在热门概念的追逐中失去独立思考的时间与能力？

庆幸的是，在采访中，大多数创业者在重新思考创业对于个人的实际意义，也逐渐回想起一些光环背后的坚实步伐—Rovio公司在《愤怒的小鸟》之前，艰难挣扎了6年，而乔布斯如果一直纠缠于惨遭驱逐的痛楚，他不会重振苹果公司。

现在，曾被掩盖的问题得以显现，曾被高估的价值得以回落，曾被搁置的痛楚终于来临，对中国互联网业和年轻的创投圈、创业者而言，何尝不是幸事。