坚持“三结合”使厂务公开更好地为生产建设服务
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一、厂务公开与生产经营管理相结合
随着油田改革的深入，职工和企业经济效益之间的关系，越来越紧密。广大职工群众在关心干部廉政建设和涉及自身利益问题的同时，目光更多的转移到有关企业生存、改革和发展的重大问题。顺应这一变化，我们在厂务公开工作中，不断向生产经营和管理领域延伸，使厂务公开的作用越来越大。
首先，将成本管理纳入厂务公开工作中。以前，由于职工头脑中不装经营成本账，认为油田家大业大、浪费点没啥，干起活来公车私用，随停乱放，浪费较大，使油料难以控制，直接影响了全大队的经济效益。针对这一情况，我们将生产经营目标及各项成本的构成情况作为公开的重点内容。其次，将劳动竞赛考核纳入厂务公开工作中。我们把解决生产中的技术难题，提高劳动生产率，提高服务质量，降低单车油材料消耗，确保安全生产作为竞赛主攻方向，进一步增强活动的技术含量。结合大队提出的生产经营目标任务，在全体党员中开展了“亮身份、树形象”活动；在广大职工中开展争当“最佳效益车”、“青年岗位能手”、“四创一争”活动；为了缓解目前由于油价上调、租赁费增加，给生产经营成本带来的影响，今年我们以开展质量效益年活动为契机，充分调动广大干部职工增产节约的积极性，开展了以降本增效为主要内容的“六个一”劳动竞赛活动、“安全无事故百日安全竞赛”、“设备赛好”、“雨季八防”、“优质服务保上产”等形式多样的劳动竞赛活动。要求有关部门必须将全年、半年、季度和月度的生产经营计划指标及完成情况，各项生产成本的运行情况，通过职代会、生产经营分析会、公开栏等形式，及时、全面、真实地公开。让职工清楚明了，使职工找到参与管理的着力点和降本增效的控制点。职工们通过队务公开栏，对已经消耗的和剩余油料一清二楚。通过算账，看到了平时浪费带来的害处，出现了大搞修旧利废、技术革新、降本增效的良好现象。
二、厂务公开与职工关心的热点难点问题结合
工作中，我们坚持把大队发展和稳定的难点、职工关心的热点和廉政建设的关键点，作为公开的重点。对职工关心的热点进行公开，就是突出公开重大经营决策、油材料消耗、职工工资奖金考核发放、干部任免、先进评选、职工疗休养等情况。2003年年底，管理局进行了岗效薪点分配制度改革，我大队在这次工资改革中做了认真的、积极有益的探索。在新的工资分配制度出台前，大队领导通过多次研讨，并反复下基层进行调研，了解职工的心态和想法，将改革的意向与各基层单位进行沟通，并广泛征求意见，先后多次召开会议进行审议、修改并通过。方案出台后，大队通过多次专题研讨会或职工代表会把改革的精神及时传达下去，统一思想、提高认识。通过大量地、扎实有效地思想工作，转变广大职工的观念，明显地调动了广大职工的积极性，使大队工资分配制度得以更准确、更有效地实施。
三、厂务公开与维护职工利益相结合
随着油田改革形势的发展，部分改革政策已关系到职工的切身利益，为了更好地维护职工利益，保障职工队伍的稳定，厂务公开领导小组采取“两会、一箱、一接待”的方法，广收职工群众的意见和建议。“两会”就是恳谈会和答疑会，厂务公开领导小组每月组织召开一次“恳谈会”，领导和职能组负责人与基层职工就机关工作方法、基层队务公开、民主管理以及干部廉洁自律等问题进行交流和沟通。
厂务公开工作的深入开展，收到了实实在在的效果，从中我们体会到：厂务公开是凝聚民心、办好企业的有效形式，它不仅赢得了广大职工群众的热情支持和广泛参与，而且对促进各项建设都有着非常好的效果：
效果一：职工民主参与的积极性得到发挥。以前，虽然我们也公开一些内容，但涉及面比较窄，透明度不高，程序也不够规范，职工参与范围受到了限制。推行厂务公开以来，我们通过规范程序和内容，坚持把重大事项及经营状况、职工奖罚情况、党员干部廉洁自律情况等内容公开，让职工真正参与到企业的经营中，知道事情的来龙去脉，做到从源头上参与，职工参政议政的积极性得到发挥。
效果二：职工当家理财的主人翁意识明显增强。通过厂务公开，领导真心实意地尊重职工的主人翁权利，使职工找到了做主人的感觉，纷纷为生产经营献计献策。
效果三：促进了党风廉政建设向纵深发展。实行厂务公开以来，不仅使领导干部廉洁自律的意识得到增强，而且使民主监督落到了实处，使领导干部的行为得到了规范，增进了干群感情，形成了领导关心职工，职工关心企业的良好氛围。今年以来，我们实行了党风廉政建设“三卡一表”制度，（《党风廉政建设监督卡》、《党风廉政建设责任区信息返回卡》、《基层党员干部党风廉政建设走访卡》和《党风廉政建设责任制分解表》），党员干部增强了廉洁的意识，在职工群众中树立了良好形象，促进了党风廉政建设向纵深发展。
效果四：进一步激发了职工的拼搏奉献精神。在目前经营形势严峻的情况下，为了使职工继续保持无私奉献的精神风貌，我们在实行厂务公开过程中，不仅把经营承包任务交给职工，而且同职工一起分析面临的困难和经营形势，更好地激发了职工的拼搏奉献精神。职工们对大队的发展充满了希望，焕发出更高的生产积极性。尤其是在采油厂组织的原油“双百”会战中，各基层队围绕降本增效的重点和难点问题，开展了多种形式的劳动竞赛和合理化建议活动，从中涌现出了节能降效好青年陈明月、岗位标兵薛权利、优秀班长、优秀技术能手等先进典型，成为全体干部职工学习的榜样。