能力提升要有“度”

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很多刚刚步入工作岗位的职场新人，会感受到前所未有的压力。有时渴望对工作马上驾轻就熟，有时又感觉只要耐心等待，一切都将会游刃有余。“逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻”，想让时间来改变未免有些“痴心绝对”，但在尽短的时间成为工作上的行家里手也绝非是“星月神话”。多维度全力奔跑，成功就不会离你太遥远。

高度。李世民有句名言：“取法于上，仅得为中；取法于中，故为其下。”意思是制定高目标，只能达到中等水平；而制定中等的目标，只能达到低等水平。“发上等愿”可能只“享下等福”，要“得乎其上”，必须“取法于上上”。真正的登山者，不会因为登了三山五岳就“一览众山小”，他们心中只有一座珠穆朗玛峰，梦想的高度也只有一个：8844米。设立一个最高的标杆，瞄准目标砥砺奋发，才能最大程度激发我们的潜能。若视野只停留在身边，那么当我们为一点微不足道的成就沾沾自喜时，或许已经被业界边缘化了。只有将目光瞄准远处的高山，毫不游移，一路登攀，才会直达峰巅。

广度。提升能力要克服的最大弱点就是志大而才疏、眼高而手低。树立远大的目标容易，可以高叫“誓做第二个比尔·盖茨！”、“争当中国的扎克伯格！”，但喊破嗓子不如做出样子。能力实质性的提升必须靠知识的积累，靠多角度、全方位的学习，做到人人是可学之师、处处是可学之地、时时是可学之机。工作中，要多向主管和同事学习，“闻道有先后，术业有专攻”，主管和同事们从事业务时间长，拥有很多工作的窍门和秘诀，我们要敢于问、善于问、不耻多问，虚心向他们请教，恳请他们指点，侧耳聆听教诲。八小时以外，也要借助书本、网络等对业务刻苦钻研，让自己对业务能进一步拓展并逐步系统化。

梯度。“木桶原理”告诉我们，桶的容量由其最短的那块板子决定；而对我们整体工作能力影响最大的也正是我们最不熟悉的那个环节，这正是制约我们工作能力提升的“阿喀琉斯之踵”。最弱的一面影响我们的发展，只有补齐“短板”才能立于不败之地，因此，我们要熟练掌握工作的各个环节，不要心存侥幸，认为某个环节不熟“没关系”。对本职工作的各个环节要进行地毯式排查，对自身的“短板”深入分析、集中火力攻关，想尽一切办法弄懂、学精，将“短板”拉长、拉齐，这样我们的工作才会如行云流水，毫无滞碍，我们对工作才会满怀信心，不再心存隐忧。

速度。一个人工作能力再强，综合素质再高，倘若工作起来懒懒散散、拖拖拉拉，那也是不行的。俗话说“救急如救火”，我们面临任务时，要像接到火警电话的消防队一样能火速处理。为了提高速度，除了要熟悉工作的各个环节外，还要有“猝然临之而不惊”的能力。接到任务时，不要心慌担忧、不知所措，头脑要高速运转，考虑完成工作需要哪些协助，在接受任务时就立即向主管提出，避免孤身奋战、单打独斗；要善于化繁为简，完成任务需要了解哪些情况、收集什么资料、参照哪些案例，尽快在心中形成计划，有条不紊地开展工作。此外，可以有意识地为自己加压，每次执行任务，要求自己所花时间比上一次处理同类任务所花时间要短，久而久之，工作速度就会越来越快。

精度。并不是速度快了就代表工作能力强了，还要看精度；工作不能有延误，更不能有差错。我们无法避免误差，但是可以杜绝差错，在工作的精度上要追求100%，通过尽心尽力达到尽善尽美。在正式着手前，将工作相关事项认真推敲，缜密计划，酝酿最科学的流程和实施办法；在工作时，每个细节都小心谨慎，站在主管和受众的角度“精耕细作”；完成后，要善于怀疑和否定自己，摒弃敝帚自珍心理，对工作成果进行检查和完善，善于发现任何微小的疏漏，对自己的工作从严要求必有好处。