建筑工程全过程造价控制与管理初探

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摘要：现代施工单位想要在竞争中立于不败之地，迫切需要采取各种管理方法和有效手段，先从内部管理开始入手，控制现在，把握未来，使单位能够达到预计的目标，施工单位实行全面的造价控制与管理是形势所趋，已迫在眉睫。

关键词：建筑工程；造价控制；成本管理

Abstract: the modern construction unit to want to be in the fierce competition, the urgent need to take all kinds of management methods and effective means, first from internal management starts, control now, grasp the future, make the unit can achieve the goal of expected, the construction unit of the overall cost control and management is a situation is, is imminent.

Keywords: building engineering; Cost control; Cost management

中图分类号：TU761文献标识码：A 文章编号：

引言：对于建筑工程施工来说，是一个很复杂的过程，进行全过程的造价控制过程中，需要对其进行有效策略的实施，真正将可能影响工程造价提升的事项认识清楚，再经过相应策略的提出，使工程造价保持到最低水平，为整体性的建设事项节约更多的资金。本文通过分析影响建筑工程全过程造价的控制因素，提出几项对于工程造价控制与管理的策略，以供参考。

影响建筑工程全过程造价控制的因素

影响建筑工程全过程造价控制的因素有很多，下面我们就重要的几个事项进行了简单研究，以供参考。

银行贷款影响

建筑工程的施工方在民间筹资不利之后，需要在银行进行大量贷款，而一般来说，银行贷款的利率是比较高的，在这样的情况之下，随着工期的延续，就会使得需要还银行的利息不断增加，这就使得工程的造价也会随之上升，在者期间，如果没有较好的手段进行有效控制，就会使建筑造价越来越高，难以得到及时控制，这样就会使全面的工程造价控制失去主导能力，只能被外界的资金筹资环节所束缚，难以有更好的发展。

设计复杂影响

在进行设计过程中，如果没有进行良好的设计经验与知识的完善实施，在进行规划设计与初步建设过程中，就不能有更好的办法进行现场解决，也就不能真正对细节性的东西进行有效关注，对于地质的内容分析没有进行系统研究、对于工程细节没有进行全面关注、对于造价控制事项没有进行合理支配等，这些设计过程中的重点事项都没有进行良好的分析，导致造价控制事项没有良好的理论基础与实践理念做后盾，失去真正的意义。

勘察失误影响

进行地质勘查时，如果没有较为良好的勘查队伍进行实地检验，将底层的各项数据都认识清楚，在进行检验测量过程中，如果没有进行有效的对比，不结合以前的经验进行控制，也就不会有更好的突破；这样，在各项数据都存在问题的情况之下，就会使建筑工程进行施工过程中，会走很多弯路，在进行控制方面的实践过程中，由于对其他事项的认识不足，就会使更多的资金外流事项出现，也就不能进行更好的造价控制事项的突破，使建筑工程造价不断提升。

施工不良影响

施工过程中，如果对各个细节认识不清楚，随意浪费，在进行全面性的建设过程中，没有进行及时修补、没有先进的技术进行运用，就很有可能使工期拖长，就会使工程造价提高；另外如果是公办个人员进行私自的偷拿盗用，就会使更多的资金都用于购买必须设备、零件上面了，造成资金投资事项不断扩展。

建筑工程全过程造价控制与管理策略

对于这个复杂的建筑过程来说，总有较为重点的事项能够进行有效突破，下面就几个重点事项进行研究，希望能够为工程造价的控制事项提供较好的经验。

投资估价环节

进行投资估价，就要站在全局的层面来看问题，真正将经济大环境下的各个环节认识清楚，使设备、材料的费用能够进行有效地关注，并且将财务管理与人力资源的管理事项进行有效结合研究，使整体性的建设事项能够被认识清楚；进行预估过程中，将银行贷款与民间筹资事项进行全面整合研究，不断将经验性的知识进行渗透分析，真正将自身的建设方针进行完善建立，使整体性的投资事项能够被有效运用，并且针对银行贷款事项进行有效关注，合理安排贷款金额，使自己的造价控制有个良好的基础。

全面设计环节

进行设计过程中，一定要将细节性的东西认识清楚，在进行全面施工过程中，注意将地质的选择、地面，整个建筑的地基、框架、顶层等建筑整体细节，都要进行良好的关注，真正将自身的建筑结构进行完善巩固，为自己的建设标准提供一个较好的基础；将全局性的建设事项进行设计规划，把握在进行施工过程中人起到的作用，真正将自身性的建设数据进行研究，并且使这些数据中存在的问题能够呈现出来，一边设计一边更正，争取使建筑工程的整体建设效果不断提升，避免因返修造成的造价提升的事项的出现。

招投标环节

进行招投标建设，就要将自身的建设目的认识清楚，选择真正有效的工程队伍进行施工，真正将技术性的事项放在重要位置来抓，加强对施工队伍的技术的研究力度，在全面整合分析过程中，使自身的建设的方向能够进行有效确定，捕捉到更好的建设细节的提升规律，将建筑工程的整体结构建设效果认识清楚，才能使施工事项更加完备；进行施工过程之前，一定要将施工设备与材料的质量认识清楚，对其中的生产日期、生产地点、生产厂家认识清楚，必要时，要做现场的技术检验，不合格的工具要进行及时的更换，真正将工程施工队伍的全面健康建设的前提稳固进行提升，使造价控制的方向能够不断被确立下来，在长期建设过程中，确保各个细节的造价能够得到有效控制。

全面施工环节

在进行施工过程中，要注意对其中的各个施工环节都认识清楚，真正将施工人员的技术进行有效提升，在监督过程中，使创新的理念进行有效渗透，真正将自我完备的施工效果呈现出来；建立健全规章制度，真正将建筑工地上的偷拿盗用现象进行严厉打击，使材料、设备能够得到有效保管，真正将自身性的建设标准建立起来，使资金的流出量能够得到有效控制；在进行长期作业过程中，监理人员与监督人员要对其中的各个环节都进行研究，使建设性的意见与建议能够得到有效关注，真正将创新性的技术进行有效运用，帮助施工人员解决各项施工困难，并且将全面的工程造价进行良好的控制；加强对施工人员的全面综合素质的提升，使施工人员能够将建设事项真正当成是自己的事来做，在遇到重大困难的时候，能够团结合作，勇于承担责任，真正将问题进行克服，使自己能力能够得到有效提升；另外，在进行数据性的捕捉过程中，领导有必要将自身存在的问题进行有效划分，使自己能够不断进行突破，不断为将来的建设打下良好的基础。

竣工检验环节

建筑工程建设完毕之后，在进行检验审核阶段，要注意对重点细节进行有效监督审核，将有质量问题的具体地方进行有效检验，及时进行修整，将全面性的建设标准进行突出，保证建筑工程没有较大的危险存在；将对个人的处罚事项进行有效落实，因偷拿盗用而受到惩罚的施工人员要进行一定费用的上交；总结施工建设当中出现的一些问题，严格按照创新的标准进行改进，捕捉经济大环境中更好的施工技术的渗透贯彻，保证在今后建设过程中，不出现类似的事件，使更多的创新建设内容能够进行完善提升；将全新的工程的造价管理办法进行结合运用，使自己能够认识到自身的不足之处，真正将自我的管理办法进行有效整改，使自己的经验教训事项能够得到更好的落实。

总结：

对于建筑工程的全过程造价控制来说，应该强化施工单位内部管理的有效管理机制，施工单位可以通过对工程成本目标的一系列分解、汇总、审核，做出执行和调整，制定考评和激励制度，促进单位内部各部门各层级的相互交流和相互合作，从而减少了单位内部的矛盾和冲突，在各部门都清楚知道自己所肩负的责任后，方便各部门的业绩达成的考核，奖罚分明的管理机制，有效带动员工的工作积极性。其次，应该从全面建设的监督来进行分析，真正将自我完善的建设标准进行建立，使建筑施工监督事项完善运行，在施工过程中，不断发现问题所在点，真正将自身的失误建设事项进行有效解决，才能使创新的办法得到有效使用。最后，各施工单位要想使经营目标得到顺利实现，就必须有条不紊的实施工程全过程的成本控制和管理。

参考文献：

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[4]张学工.浅谈建筑工程造价预结算审核[J].中国科技信息,2010(8)