“唱吧”与陈华

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇“唱吧”与陈华范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

1990年代末，陈华是中国第一代搜索工程师，在北大读书时，他与他的师兄共同为母校开发了一款叫做天网的FTP搜索系统，这个系统的算法工程师后来成为李彦宏回国缔造百度的主要功臣，它的负责人刘建国是百度的第一任CTO，工程师雷鸣则是百度第一任技术总监。

与所有性格单纯的工程师一样，陈华在年轻的时候对于技术有种真理般的崇拜，他的业余生活很少，那时，他相信算法，更相信有一天他会依靠算法致富。

这和他后来面临的现实并不一样。

2000年，陈华为一个叫做“红翻天”的公司开发了一款炒股软件。在那时，陈华是技术圈里少有的能拿到股票实时信息的人，他决定先人一步做一款自动炒股的“神 器”，“这款机器可以根据股票在历史上某个时间点的 参数信息分析股票变化，当下次出现同样的点时，它会 告诉你应该几点几分按多少钱买入，几点几分按多少钱 卖出。”陈华说。他按照自己发明的算法花了2万元炒股 ，结果血本无归。“我不相信算法失败了，”陈华说， “我只是需要更多的时间和精力完善它。”

2006年，陈华用算法做出了自己第一个获得了投资的网 站酷讯。他利用在天网积累的FTP论文搜索技术，像拆分 论文关键词、摘要、作者名称那样，将网上火车票的转 让信息、出发到达城市、所在地点进行拆解，做了一个 能帮人们在春运高峰找到火车票的网站，这个网站迅速 获得了联创策源的第一笔投资。

在当时，中国的互联网迎来了二次创业热潮，搜索是这 次热潮中最大的神话，2005年百度上市，单日涨幅354% 让它创下美国股市多项记录，所有人都沉浸在搜索的无 限可能的喜悦里。

陈华希望自己成为下一个李彦宏，他把“无所不能”的 搜索从火车票延伸到了房屋租赁、飞机票、酒店预订甚 至是招聘，他把酷讯定位为“生活搜索”，想要打造一 个满足人类生活全方位需求的巨型生意。

两年后，这种基于对算法盲目崇拜及对规模狂热追求的 机械式扩张，被无情中止了。

“酷讯是一个人越多越难用的网站。”陈华说。火车票 与租房信息是一种稀缺资源，当用户很少时，你很容易 在酷讯上找到你要的东西，但当用户越来越多，网上火 车票的数目还是一样，找到它们就变得越来越难。“那 个时候，酷讯出现很多问题，有人发现在东直门那里有 他想要的火车票，当他跑了大半个北京到了东直门后， 却发现火车票已经卖掉了。这让用户体验变得很差。”

陈华原本认为自己有机会创造另一个百度，但他发现生 活搜索实际上是一个在国内外都不存在的概念，它只存 在于一个算法工程师的野心与无知里。

2008年，中国互联网进入了一个新的寒冬。投资人对陈 华失去了耐心，要求他辞职，换了一位新CEO。一年后， 酷讯被卖给了TripAdviser这个外国网站。

酷讯刚刚成立时，阿里巴巴曾经想花1亿元买下陈华的搜 索团队。马云在当时付出很多努力以阻止百度爬虫进入 淘宝网抓取数据。淘宝的收入很大程度上来自对商家搜 索排名顺序的操控，如果人们习惯进淘宝的入口变成百 度而不是淘宝，百度便拥有了在搜索结果里左右排名的 权力，它可以轻松窃取原本属于淘宝的利润，马云必须 要有一个属于自己的搜索团队。

但当时，陈华一心想要成为百度，他毫不留情地拒绝了 阿里巴巴。当酷讯被投资人卖掉后，这成为了他最大的 遗憾。陈华没有从这次创业中获得太多财富，更没能成 为第二个李彦宏，离开酷讯后，他又找到马云加入了阿 里巴巴，在他的团队成为了一个研发搜索的工程师。

2010年，陈华离开了阿里巴巴，准备再次创业。这时他 已经把有关算法和搜索的念头完全抛在脑后。

他首先受到团购网站的鼓舞，尝试做了一款基于手机终 端的团购应用，用户可以在上面看到朋友买了什么，然 后跟随下单。但很快，陈华发现中国人还没有养成在手 机上付费的习惯，像所有创业者一样，他只想做出爆发 性的产品，于是他决定放弃。

后来陈华曾在PC端做过一个优惠网站，但很快，他发现 “PC端的流量在当时被百度等几大网站完全控制了，一 开始，我的网站在百度排名很靠前的位置，但很快，它 被人为地滞后了，你要用钱把属于你的流量买回来，这 不公平。”陈华说。

2012年5月31日，陈华在App Store了适用于iPhone 的产品唱吧，这是一款用了大量美化声音的代码让用户 在唱歌时能够获得KTV效果的应用。

为了能够在资本市场把这个故事讲得更好，陈华把唱吧 比喻为声音里的Instagram，陈华称，“Instagram让普 通人拍出好看的照片，而我们让普通人唱出好听的声音 。”

因为用户数量和影响力，有不少投资人对唱吧感兴趣。

在最初他还想了一些营销的办法，唱吧上线前，陈华到 中国传媒大学里找了十几个女生在上面唱歌。但上线的 第二天，他就发现他不需要她们了，唱吧一出来就在App Store的前五排名上待了3个月，这让他在运营上不需要 花太多精力，“只要用户量足够大，我用一个算法就可 以解决运营的问题，只要让美女和唱得好的人排在前面 就行了。”陈华说。

“在国外，手机KTV的玩法跟中国很不一样，它按照单曲 付费下载，但付费下载在中国火不起来，唱首歌还要掏 出几毛钱，这完全就是一个工具。”陈华说。他不想让 唱吧仅仅是个唱歌工具，他把这个概念做大，他希望它 能成为社交平台。

为了提高人气，陈华模仿“陌陌”先开放了苹果的App， “买iPhone的人都比较有钱，大部分漂亮的人都用 iPhone。”陈华说，他先让iPhone上富有、好看的女性 进入唱吧，之后才把唱吧上传到了Android 端。“Android版一上线，大量便宜的机器就都上来了， Android带来大量来看美女的粉丝。”

除此之外，他相信自己比陌陌更早地想明白了唱吧的盈 利模式，那就是比赛。

陈华发明了一种打分机制，从唱吧上线的第一天起就开 始实行。演唱者会发现自己唱完每一句电脑都会给一个 分数，唱完之后，系统还会告诉你击败了全国多少人。 “在‘唱吧’唱歌不像在KTV，唱完马上有掌声。必须解 决用户失落的问题。当告诉用户你击败了全国多少的人 ，本来他对唱歌没什么感觉，一看这个分数觉得‘太爽 了，我原来这么厉害！’，会想要立刻分享到微博上和 朋友们炫耀。”这是打分的意图。