平台价值的二次开发
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇平台价值的二次开发范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
作为企业主，不论是做产品、做产业链还是做平台，找寻价值最大化的盈利模式是不变的王道。
我们发现，在平台生态系统形成过程中，平台的商业价值正在经历着从一次开发一以交易服务为枢纽，到二次开发一以平台积累的深度数据为枢纽，来实现自身价值最大化的嬗变。
四流循环——平台价值的一次开发
平台的盈利能力是由平台为企业提供的服务确定的，随着平台为企业提供服务的项目增多以及深度的增加，平台的盈利能力日益加强。
我们进一步发现，交易型平台企业所有的服务项目都是围绕买卖双方在交易中的需求而展开，而在买卖双方的交易中，都要经历信息流转、资金流转、实物和服务流转的过程。平台企业提供的所有服务，在满足双方“四流循环”中的需求中实现。
比如苏宁易购提供物流服务、售后服务，满足了卖家在物流和服务流中的需求；慧聪提供的广告服磊以及交易撮合与匹配服务，展会服务则满足了卖家在信息流中宣传自己、掌握买家信息等需求。淘宝平台上支付宝这样的支付工具，则满足了买卖双方在资金流循环过程中的需求；UC游戏应用平台则通过计费等服务，满足游戏应用开发者在服务流循环中的需求。所谓平台的商业模式，也正是围绕着“四流循环”展开。
数据再生——平台价值的二次开发
平台的本质是交易枢纽，但在水面之下，新的商业价值已经显现。这种价值来自于平台生态化过程中，平台企业获得的大量数据。
随着交易中资金流、物流和信息流等在平台上的流动，平台企业掌握了大量的数据，其中包括交易数据、消费者行为数据、需求数据，以及卖方诚信与资质数据、卖方需求数据等。一般来说，平台企业往往只是用这些数据为卖方提供交易所需的信息服务，比如提供消费者需求分析，价格走势分析，销售分析服务等等。但是，一些更有远见的平台企业从更广阔的角度发现了这些数据的价值，它或是将这些数据用于平台交易领域之外的服务，收取服务费，或是提供给大量的第三方服务商，如银行、物流服务商，以便于对方提供更到位的服务，从中收取提成等等，这在某种程度上实现了平台价值的二次开发。比如阿里巴巴凭借自己掌握B2B平台和淘宝、天猫平台上卖家的数据，为这些卖家提供小微企业融资服务，获得收益。
阿里金融事业部提供的小微企业融资服务曾是传统金融业不敢涉及的领域，因为小微企业贷款的风险很难控制。而这对于阿里金融却不是难题，阿里金融凭借着阿里巴巴各平台上企业的交易数据、买方评价数据和广告等其它行为数据，来判断卖方贷款的用途、诚信等等，决定是否贷款，从而牢牢控制了信用风险。其中，阿里金融事业部提出了“无抵押无担保”、“免费申请没有杂费”和“用几天算几天利息”等贷款政策，这对于掌控卖方信息数据的阿里来说虽非难事，但是对于贷款手续繁杂的传统银行而言，则是一道很难迈出的门槛。
2012年，阿里小贷已经发放了170万笔贷款，平均每笔贷款7000余元。B2B平台，网盛生意宝则是通过与第三方服务商合作来发掘数据的价值，网盛生意宝计划在未来与银行联合，通过将手头掌握的能够反映企业的诚信和资质水平的交易数据，提供给银行，从而使得银行可以以此为依据为平台上企业提供融资服务，网盛生意宝收取融资服务费。