朗伯迪的领导模式

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文斯・朗伯迪被公认为现代美式足球运动最伟大的教练，他曾带领名不见经传的Green Bay Packers勇夺5届冠军，创造了9胜1负的赛事纪录。美式足球被公认为美国第一大运动，它汇聚了全美最有才华的运动员。朗伯迪是如何带领这个世界超级团队取得如此优异的成绩的呢？这只有从他的领导哲学中去寻找。本文作者---小文斯・朗伯迪，是朗伯迪的儿子，他以朗伯迪在赛场内外的言论、信件、讲演稿等为线索，完整、真实地再现了朗伯迪的领导准则。

朗伯迪准则#1：

了解你自己

这条智慧历史久远，可以追溯到人类的起源。

你在自己不了解的方面，是无法取得进步的。

文斯・朗伯迪和我们大家一样，也是平常之人，并非一生下来就是非常有天赋的领导者。他曾为自身存在的一些缺点感到不安，对于自己曾经冒犯过的人，他能够竭尽全力地去缓和彼此之间的关系，积极弥补自己的不足。更重要的是，他借助这样的机会，更多地了解了自己。

如果我不得不一遍遍地去做事，我想我会祈祷自己有更多的耐心，有更多种理解。

自知，是构筑品德与正直的基石。与我所碰到过的人相比，我父亲在这方面做得比较突出。在我父亲眼中，像信念、勇气、牺牲、责任、努力、纪律、坚定的思想、意志的力量一样，品德与正直是人的立身之本。

朗伯迪准则＃2：

培养你的品德

品德并非天生，它是长期培养与磨炼的结果。

1962年冠军赛之后，文斯・朗伯迪给手下的队员们写了一封信。下面这段文字，就摘自这封信：

我为你们在冠军赛上的表现感到无比的骄傲与自豪。无论面对何种境况，我们大家都能够泰然处之。我们的对手巨人队企图利用较好的身体条件吓倒我们，然而我们经过一番分析，我们在心理上要比他们占有优势。我们正是靠着坚强的意志、协作的精神最终战胜了他们。

品格是经过完美锤炼的意志，而你们都是有高尚品格的人。我们最伟大的荣誉，并不体现于我们从未跌倒过，而体现于我们跌倒之后又能够勇敢地站起来。

显然，领导艺术并不只是品格。如果离开了"追随者"，也就没有领导者可言。?穴我们每个人都曾经做过追随者?雪。值得注意的是，人们并不追随那些做事不公、为人不正的领导者。

人与人之间的真正差异，在于争胜心，在于坚定的意志，在于始终如一的追求，在于不可动摇的决心。而更伟大层次上的差异，则在于自我约束，在于关爱与忠诚，在于无所畏惧，在于追求卓越过程中的谦逊礼让。因为这些不仅是人与人之间的差异，而且是伟大之人与渺小之人之间的差异。

此外，无论是在体育领域，或是在商业领域，能够胜任工作者，才有机会逐步提高其领导能力。至少在橄榄球领域，人们经常以成败论英雄，能否胜任教练工作，是由能否带领球队获得比赛的胜利来决定的。球队接连获得胜利，教练自然便有更多的言论及行动自由；倘若球队接连吃败仗，那么教练也只好下课。

朗伯迪准则＃3：

赢得你的威信

领导者的领导权是自己通过努力而获得的。

他们通过展现自己的品德与正直，并且在自己所负责的领域取得良好的成效，赢得了威信，进而便可获得领导权。"他可以按照自己的方式做事，并且往往能够收到良好的成效，"对于印第安人队的后卫文斯・朗伯迪，D・怀特菲尔德曾评论说，"在1000个人中，有998个人曾尝试他的方式，结果到头来他们一无所获。朗伯迪是他那一套技巧的大师，其他的人则只能称作是初学者。与朗伯迪相比，他们主要是缺乏一些必要的个人素质。朗伯迪靠着自己的不断努力，在球队中树立了很高的威信。他手下的队员们都愿意听他的，因为队员们心里知道，他能够带领他们获得胜利。在他的带领下，球队每个赛季都是胜利者。他知道自己在做些什么。"

我父亲能够把同样的思想，用非常简洁的语言表达出来：

每一位领导者，无论他多么伟大，如果他不能带领下属不断地取得胜利，他就无法长期呆在领导位置上。能否取得胜利决定着一切。

朗伯迪准则＃4：

勾画出宏伟蓝图

宏伟蓝图是你前进的指针。它不会因遭受一点挫折就有所变化。然而随着竞争环境的变化，它也必须随之变化。

你必须懂得宏伟的蓝图如何随着竞争环境的变化而变化。然而，你也必须努力地保证你的最终目标经受住不必要的变动：

一位优秀的教练与一位水平一般的教练之间的区别在于是否知道你之所想，是否知道奋斗目标是什么样的。如果一位教练并不知道奋斗目标是什么样的，那么当他看到它时，他也不了解它。

领导艺术产生于自知、品德与正直、能力及远见卓识。当这些基石都被摆放到位时，领导者就能够顺利地带领下属实现既定目标。在我看来，我父亲成功的关键，在于他有一种非凡的能力可让下属走出自我的局限，为了实现团体的目标而不遗余力。他依靠为下属树立良好的榜样做到了这一点；他依靠对下属定下高标准、提出严要求做到了这一点；他依靠敢于放权，让下属有能够施展各自才华的广阔空间才做到了这一点。当你看到他所表示出的为你深感自豪的那种微笑时，当他拍拍你的肩膀，用充满赞许的口气对你说"好啊?选好样的?选"时，你就会感到你所做出的牺牲，你所付出的辛劳，都是值得的。第二天，你就会精神抖擞地去完成新的任务，靠自身的努力再次赢得他的赞许，并避免他的不满。

（李大为摘自《靠什么成为第一》）