企业减排,统计显身手
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在强调可持续发展的今天，节能减排已不仅仅是企业必须履行的社会责任，更是提高自身资源使用率，进而提高企业竞争力的有效手段。矿业企业作为典型的耗能大户，物料和能源的消耗量都很大，因而在节能减排方面大有潜力可挖。
笔者所在的凤凰山矿业有限公司是一座日采选矿石能力达2000吨规模的中型企业，在采、选、提几个主要生产环节上实现了机械化、自动化和半自动化。面对矿山设备老化，能耗、成本过高的现状，加强作业管理和优化工程方案、提升企业经济绩效就成了当务之急。而提到企业节能减排就不得不说说统计分析所发挥的关键作用。
众所周知，企业统计分析是通过运用统计方法及与分析对象有关的知识，采用定量与定性相结合的方式分析研究生产经营活动，达到对研究对象更为深刻的认识。统计分析把数据、情况、问题、建议等融为一体，既有定量分析，又有定性分析，比一般统计数据更集中、更系统、更清楚地反映客观实际，便于发现生产经营规律，暴露问题，从而为企业经营决策提供科学依据。近年来，统计分析在促进我单位节能减排工作的科学化和精细化方面发挥了实实在在的作用。
别样的统计视角发现减排问题
随着市场竞争的不断加剧，缩减成本、节能降耗日益受到企业决策层的重视。2010年公司选矿车间以提高磨矿效率为目标开展的设备管理、台效管理、节水管理、防“跑冒滴漏”管理使单耗大幅下降。机运车间以控制压风、排水能耗为目标，开展的压风机开车与停车时段控制，以集中排水，分中段阶梯排水为管理手段，同时强化供配电系统节能改造，确保了工程作业的节能运行。坑采车间以井下采场为控制单元开展的节能降耗工作主要体现在采场照明、巷道照明和采场通风等方面的节能现场管理。工程车间主要以通风系统为目标开展了节能降耗改造，即-240M通风实行定时停机，分时开启一台主扇，并结合-440M提矿、井下探矿钻机、现场的通风照明管理等措施。露采车间严格执行调度指令，对露天坑下和800T水池进行供水控制。
生产调度方面，开展分时电价和调荷避峰工作。其他职能部门也以能耗指标、基本电费和无功补偿管理为目标，加强生产设备设施管理，电费结算管理，严格节电考核。具体体现为：加大分时电价管理，调动严格执行分时电价峰谷负荷的调控工作，要求变电所给予配合，保障全年分时电价减支；减少高峰用电，做到调荷避峰和分时电价管理，实现综合电价下降1.4分/千瓦时；在全矿范围内开展办公用电、维修用电量化考核管理，成立节能降耗督查组，对长明灯、长流水以及电炉、电热板、大灯泡、空调、电脑等的用电均作了明确规定，并不定期进行检查；加大对全矿负荷工作的管理，要求机动部门、调度室、设备室做好35KV主变压器的技术管理和负荷管理，确保一台6300KVA主变压器正常运行。通过一系列工作，公司节能减排工作取得了长足进步。
据统计，2010年凤凰山矿业公司总用电量为2665.59万千瓦时，与2009年同比减少了152.7万千瓦时；生产用电量2331.45万千瓦时，同比减少了77.58万千瓦时。
其中：采矿单耗34.69千瓦时/吨，同比减少了2.11千瓦时/吨；选矿单耗40.83千瓦时/吨，同比减少了1.50千瓦时/吨。吨铜能耗为1.22标准煤/吨，同比减少了0.14标准煤/吨。
单从数字上看，2010年企业的节能减排已经取得了不俗的成绩。但统计人员仔细分析后发现，上述数据并不能全面反映节能减排工作实效。为此，我们将总用电量、生产用电、采矿单耗、选矿单耗、吨铜能耗等五项指标进行了前后对比分析，以各项指标节能幅度为突破口，发现总用电量、采矿单耗、吨铜能耗指标控制较好，而生产用电、选矿单耗两项指标仍须强化管理。统计部门会同机动部门分析认为，应采取技术和管理并用的手段推进节能减排工作，在巩固总用电量、采矿单耗、吨矿能耗指标控制工作的同时，重点解决生产用电、选矿单耗控制存在的问题，并绘制五项指标节约幅度图表供公司管理层参考。五项指标节约幅度如下图所示。
统计分析助力减排工作深化
2011年，公司根据统计、机动部门的分析报告及建议，开展设备节能技术改造，推广使用新技术、新工艺、新材料及高效低耗设备，决心依靠科技进步，实现节能降耗。先后实施240米直排水技改、绿色照明改造项目。安装电力负荷监控，使负荷调整得以控制，分时电价在原来的基础上每月减支约5000元。合理安排生产中大型设备开停车以及台效的控制，使用电总量在原有的基础上降低1%；7月至9月高温期间，控制高峰负荷时出现的过负荷，变常年高温季节两台主变压器运行为一台主变压器运行。对240米南沿风管进行改造，完成4寸风管967米，2寸水管960米的铺设，杜绝因风水管锈蚀而造成的跑、冒、滴、漏现象。井下各中段罐笼平台由气动改为液压后，可以停开大功率的空压机，从而降低能耗。同时节约了电能转化风能的设备效率，杜绝风动的设备和管路的跑、冒、漏等损耗。完成选矿精矿变压器的节能改造，将原S7-800千伏安变压器改造为节能型S11-400千伏安变压器，有效提高了能效。
2011年，依靠技术进步和科学管理的双促进，企业的节能减排工作赢得了一张漂亮的成绩单（如上表所示）。
从上表可以看出，除综合电价指标由于受政府调控因素略有上升外，其它能耗指标与2010年同期相比，均出现不同程度下降。经统计测算，2011年1~10月共节电425.72万千瓦时，折合人民币272.12万元；分时电价在消化政策因素增长的基础上节约电费支出11.49万元；无功补偿实现力率奖励减支10.28万元。
在我单位的节能减排实践中，统计分析的作用有三：其一是应用于节能减排指标预测，利于抓住工作重点；其二是应用于企业经营决策，利于统筹谋划节能减排工作；其三是应用于企业过程分析和阶段分析控制，利于完成节能减排总体目标。由此可见，一份有质量、有深度、有广度的统计分析报告所起到的效果常常能够“四两拨千斤”，从而为企业的健康发展赢得先机。