派蒂·斯冬妮:卸下为盖茨“管钱”的重任

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她曾经拥有微软公司女性所获得的最高职位，却突然辞职去旅行；她曾经在好莱坞将斯皮尔伯格的公司打理得有声有色。却毅然离开，接手慈善事业。她是比尔及美琳达・盖茨基金会的掌门人，8年来，一直帮助比尔・盖茨夫妇管理着几百亿的资产。2008年年底，她正式卸下了这个重任。

2008年年末的一天，世界上最大的慈善基金会――比尔及美琳达‘盖茨基金会的总裁派蒂・斯冬妮悄悄地离开了位于西雅图的办公室，卸下了长达8年的总裁职务。她的离去很安静，没有新闻会，没有热闹的欢送派对，甚至在当天的西雅图报纸上也找不到关于她的消息。唯一能体会她此刻心境的，是她在基金会网站上亲自写下的，送给基金会成员的一句话：8年了。我已竭尽全力，是时候休息了，但请你们记住，慈善永没有终结。

其实早在2008年的2月，斯冬妮就在一次采访中透露过要离开的打算：“我承诺的任期是4年，但现在已经是我在这里的第8个年头，这里需要新鲜的血液。”离任后，她还将继续保持该基金会高级顾问的身份，而接替她的是微软公司的高层职员杰弗。瑞克斯。

一次次华丽的转身

“我辞去微软互动部门负责人的职务，只有一个原因：没有了工作激情。”

派蒂。斯冬妮一直被美国媒体称为“神秘天使”。作为为世界上最有钱的家庭管理资产的人，她极少露面，基金会的活动需要抛头露面时，她也会派助手参加，自己则站在幕后指挥。她说：“我不是明星，也不漂亮，不需要站在舞台上。”这句话成为了她的经典语句。就是这样一个低调的女强人，曾经在微软公司位居高职、拿着优厚的薪水时辞去工作，让所有人都惊讶无比。

1982年，当微软公司向她伸出橄榄枝时，这位印第安纳州立大学的毕业生正在家乡的一个计算机图书出版单位当编辑。到了微软后，她最初在图书部门工作，后来去了互动多媒体部门，并担任该部门的高级总裁。到了上个世纪90年代，她负责着年销售总额高达8亿美元的业务，产品包括互动娱乐，新闻、信息，以及服务部门。她拥有了女性在微软公司所获得的最高级别的职务。

然而，出人意料的是，1992年，在她事业一帆风顺时，她却选择了离开。“我辞去微软互动部门负责人的职务，只有一个原因：没有了工作激情。担任这个职位收入不菲，富有成就感和刺激感。不过，对经常需要面对的挑战我却失去了激情。在很多人看来，我抛开现在的一切，就是个疯子。可每当我管理项目、预算和员工时，感觉像是在变戏法，在不停地抛球、接球，竭尽全力不让任何一个球掉在地上。”她认为自己的生活需要更多的平衡，需要更多地陪伴在两个孩子和丈夫身边。她认为在管理2000人的工作岗位上耗用了她全部的时间，她希望调剂一下。

其实有两个因素促使她当时的离职，一是当时她已经满40岁，意识到自己已经在企业界摸爬滚打十几年了，她问自己，余下的20年该怎么去过，答案是不能继续待在微软。此外，她和丈夫罗博曾经计划了一大串的事情希望能够和孩子们一起去尝试，包括到欧洲和非洲旅行。另外一个原因是她的亲戚中有几个人相继因疾病或别的原因在壮年就离开人世，这使她感觉人生短暂，促使她在有生之年要做些有意义的事情。

离开微软后，斯冬妮和家人开始了一段旅行，这段旅程让她充分地放松，又有了工作的热情。旅行结束后，她来到好莱坞，担任大名鼎鼎的导演斯皮尔伯格的梦工场电影工作室的顾问。这个工作室成立于1994年，最初由微软的创始人之一保罗・阿伦提供资金援助。在这里，她干得得心应手，1996年，她还利用之前的老关系，协助斯皮尔伯格的工作室与微软建立了合资企业，这一年，她还被《时代周刊》评为“最有影响力的25人”之一。

投身慈善的天使

“直接给受援者钱财，是一种愚蠢的方式。随时都要记住，你不是在施舍一个乞丐，你要改变一个人。”

在好莱坞的成功将她的事业推向了另一个高峰，可就在这个时候，比尔・盖茨与妻子美琳达用“盖茨图书馆基金会项目”做诱饵。把斯冬妮引诱回了微软帝国。

由于年幼的经历，斯冬妮对慈善事业情有独钟，她在印第安纳州出生长大，在家庭的九个孩子中排行老六。由于孩子过多，家庭的经济状况一直很艰难，是“丽莉基金会”(目前是美国第二大的基金会，拥有100亿美元的资产)帮助她的父亲在城里开了一家小店，从而解决了她家庭的困难。时至今日，斯冬妮都能记起儿童时期，慈善组织对自己家庭的帮助所带来的温暖感觉。从那时起，她的内心就有了像“丽莉基金会”那样帮助别人的愿望。

所以，1997年，当盖茨夫妇邀请她担任“盖茨图书馆基金会项目”的负责人，并告诉她“这个职位的收入不及你之前的十分之一”时，她毫不犹豫地答应了。能够回报当年受到的好，即使没有优厚的经济回报，也让她感到内心的充实和安宁。“最终，我终于找到了自己梦寐以求的工作。它能充分发挥我的个人专长并实现我的个人目标，使我能把技术交托给本来毫无机会接触它的人们。”斯冬妮对自己当初的选择做出了这样的解释。

“盖茨图书馆基金会项目”致力于帮助美国的公共图书馆向低收入和环境不利的社区居民提供使用计算机、互联网、数字化信息的机会。事实上，这个项目可以看做是一个世纪前钢铁巨头卡耐基所建立的公众图书馆系统的“升级版”。2000年，“盖茨图书馆基金会”和“成廉姆斯’盖茨基金会”(注重改善全球的卫生保健状况)合并，成立了比尔及美琳达盖茨基金会，拥有比尔及美琳达一盖茨个人捐赠的大约270亿美元的基金，一跃成为世界上最大的慈善组织，总部设立在西雅图。盖茨夫妇再次邀请斯冬妮出任总裁，一开始，斯冬妮推却了，因为她认为这个担子太大太重，而自己“能力有限”。直到盖茨告诉她：“派蒂，我既然把它交给你，就绝对信任你。去干吧，你的决定，我不会插手。”有了盖茨的这一剂“定心丸”，斯冬妮才肯答应出任该基金会的总裁，并承诺只干4年。

斯冬妮上任后，一改往常各种慈善机构直接捐赠财物的传统方式，而是将自己的商业意识应用到了基金会里，创立了一种全新的慈善事业典范――应用各种优势力量和资源，而非直接捐赠来帮助所需要帮助的人。她经常告诫自己的手下：“对待受援者要像对待商业伙伴一样，要给他们继续发展的空间，而不要让他们依赖你。”她认为：“直接给受援者钱财，是一种愚蠢的方式。随时都要记住，你不是在施舍一个乞丐，你要改变一个人。”她还制定了严格的审核程序，凡向基金会提出救援请求的组织或个人，都必须提供今后能自给自足的证明。

她的这种方式，一度也遭到质疑和不理解，有人认为她作为全世界最大基金会的掌门人，这样做“似乎有些吝啬和严肃”，但斯冬妮却不会因为这样的批评而改变对于慈善的态度：“我们的介入不是为了给一台机器喂料，而是为了起到催化剂的作用。”

在基金会工作的这8年里，斯冬妮的确是做到了“竭尽全力”，她每个月有三分之一的时间都在世界各地考察项目；她特别关注医疗卫生，研制首批疫苗，以抵抗每年夺走400万条生命的艾滋病和疟疾，这让世界卫生组织都认为比尔及美琳达。盖茨基金会在疟疾研究上的影响力过于强大，削减了他们制定政策的能力。斯冬妮的尽职尽责和强硬的处世方式让之前不信任她的人也不得不叹服。

2008年6月，比尔・盖茨正式退休，并宣布要将主要精力投入到基金会慈善事业中去。这个时候，斯冬妮也去意已定，尽管盖茨夫妇一再挽留，但是斯冬妮打定主意便不再更改。无奈之中，盖茨只有任命另外一位也是在今年退休的，跟随了他十几年的老伙计――微软商务部主席杰弗瑞克斯接替斯冬妮。美国媒体打趣道：“既然盖茨退休了，他的钱，就留给他自己打理吧。”