房建工程施工质量控制的相关探讨

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇房建工程施工质量控制的相关探讨范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

摘要：本文笔者结合多年的施工经验，从项目施工前准备、施工阶段及竣工验收等方面对房建工程进行施工质量管理探讨。为保证房建工程施工质量，提高经济效益做好项目工程施工质量管理提出笔者见解，为相关工作者提供理论参考。

关键词：房建工程；因素；质量控制；措施

建设工程质量管理包括了房建施工质量管理与控制，只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施工目标前期预控，实施过程质量把关和严格竣工质量验收，才能实现建设工程施工的质量目标。作为建筑工程产品的房建工程，由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响容易受到外界的影响、其工序复杂、施工质量不容易控制。特别是房建工程施工质量的好坏与人民的生命和财产安全息息相关，所以施工质量管理与控制至关重要。

1.房建工程施工管理中质量控制的主要特点

作为住宅工程，房屋建筑工程不同于其他工业产品生产过程，它涉及的方面比较广泛，不像其他消费品一样具有多次性，而是具有单一性和一次性的特点。基于上述特点，房建工程施工管理的质量控制也表现出一些与其他工程与众不同之处。比如就影响房建工程质量优劣的因素而言，它既受到气候差异、地形地貌、工程地质条件、材料复杂、人员参差不齐等多方面的影响，还容易因其他原因产生质量变异等问题。

1.1气候、地形等环境因素

任何实物一旦存在，就同周边环境发生各种联系，房建工程是建立在于地上的，因而，气候、地形地貌、地质条件等都属于影响房建工程的环境因素。工程质量往往会受到这些环境因素的影响，而且，可能是多种因素交互影响。同样的图纸在不同的地区、不同的时节等因素下施工，都会存在差异。当气候条件变化时，比如大风暴雨、酷暑严寒天气等都会对施工质量产生影响；当地形条件不一样时，比如平原、高原、山地、湿地等也会造成施工地基的不同，施工人员要结合所处地域地质条件优化房建施工方案。因此，上述种种环境因素应当是房建工程质量控制中予以考虑的。

1.2材料、机械设备因素

房屋建筑离不开相应的材料，材料于房屋就像血液、肌肉于人般重要。材料质量是否合格对房屋质量的影响是最重要的。房建工程中的材料主要包括水泥、钢筋、砂石骨料等的原材料、构配件、半成品和成品，这其中的任何一项如果不合格，都会导致房屋建筑的质量不达标，进而影响居民的切身利益，影响建筑企业的生存发展。同样，房屋建筑对机械设备和有关工具及从业人员的操作技术要求比较高，需要选择好相关操作人员，并且对机械设备要做好维护、保养，保证其能正常发挥作用，以免发生故障给工程施工带来负面影响。

1.3人员因素

这里的人特指和建筑有关的人员，即是直接参与房屋建设施工的设计、组织、指挥、操作等人员。人的因素在很大程度上影响着建筑质量。因此，施工企业在倡导发展理念、强化制度管理的过程中，首先要保障人员的劳动报酬，加大对于人员的教育、培训，使他们及时掌握安全、技术等方面的信息，其次使其认识到与企业同发展、共愿景，提升社会责任意识，能够履职尽责、充满激情的完成房屋建设，这样才能保证房建工程的质量。

1.4质量变异

工程竣工后，也可能因为施工过程中一些细小的因素而造成质量变异，这主要是因为房屋建筑具有一次性的特点，重要结构构造完成后，想要再次纠正几乎不可能。比如建筑的垂直未能严格按照规范进行精密控制，就可能出现大于标准的轻微倾斜；建筑基础水平控制标高出现偏差，挖深造成补救成本增加，挖潜出现降低使用效果现象；墙面施工中砂中杂质控制不严，可能在施工完成以后凸现出来，最终导致空鼓的质量变异。以上情形出现后造成房屋使用等级降低损失是小，若造成整体返工就得不偿失。

2.房建工程施工管理中质量控制的措施

质量控制是施工管理项目中的重中之重，所以，必须在施工的全部过程严加控制，做好计划与防范。针对上文所描述的不同的影响因素，采取各个击破的战术，运用适宜的方法和手段对质量加以控制，严格控制、监督建筑在整个过程中的质量。措施如下：

2.1建立完善质量预防机制

任何工程都会受到各种因素的影响，这是个不变的道理，房建工程事关人们生产、生活，由于影响因素比较多，因此要在施工前做好事前的预防措施。这就需要建筑企业的负责人根据实际情况，考察建筑建设的地质地形特点，有所侧重的制定预防和控制计划，必要时需设计专项方案来针对比较特殊的状况，这是施工前的预防策略。具体来说，就是在施工前，人员根据考察资料编制专项施工方案和质量计划，然后确定恰当适宜的施工步骤、程序、工艺和技术方法等，控制建筑施工的状态，以达到对质量的监管控制。同时，做好相应的应急方案，以应对施工中出现的突发状况，比如环境变化引起的工期延长、人员出现意外引起的成本增加等。

2.2施工准备阶段的质量控制

在双方签完施工合同后，项目经理部要及时建立一系列的的工程项目管理机构和质量保证体系以及落实质量责任制度，抓质量，实施控制和实现质量目标三个方面的工作。要求各部门各司其责，相互配合用以保证整体工程的质量。项目经理部要对全体施工人员普及质量重于泰山的意识。为了把图纸上的差错和质量隐患，在项目质量计划编制之前，由项目经理、技术负责人主持熟悉图纸并进行图纸会审工作。审核出图纸中存在问题后，应与设计人和甲方进行讨论、协商解决，并作好图纸会审记录。项目经理必须使分包工程及采购工作处于受控状态并有计划地进行。为此，项目经理应综合评价，可通过招标“择优选廉”的原则，慎重选择合格的分包人和材料、设备供应人。工程测量控制是事前质量控制的一项基础工程，它也是施工准备阶段的一项重要内容，因此要做好测量的各项工作要点。

2.3施工进行中的质量控制

施工进行中的质量控制也被称为事中控制。对建筑施工过程中的控制，是整个房建工程的重要控制阶段，因此，要做好监督与控制工作。比如：做好建筑材料的保护措施，以免材料损失，施工方为降低成本偷工减料；对人员做好督促，防止懈怠懒散，造成材料未能物尽其用等。从施工过程的重要性我们也可以看出，质量控制任务量大、范围广，任务之间错综复杂等。但是，只要步步按照计划前进，就可以避免不利因素的影响或者将不利因素降低到最小。具体操作如下：

（1）在对材料的质量进行控制的过程中，就要严格按照审核程序来进行，审核合格后对每种材料的使用也要按照检测报告使用，并经过监理工程师的同意。

（2）在对施工操作人员的控制中，要让其具备遵守建筑法律、行业法规思想，熟悉各自岗位施工规范，树立认真负责的态度，并形成自觉行为。

（3）在对施工现场环境的控制中，要做到腿勤跑到现场，眼勤看到情况，手勤记录在案，嘴勤全面说到。比如看一些材料是否发生变化，就要用看、敲、照的方法来检查，同时要脑勤掌握流程，对一些不能确定的环境变化，要到相关检测机构检验。

2.4工程竣工后的质量检验

工程竣工后的质量检验也被称为事后控制，主要是对房屋施工的质量偏差进行纠正，竣工资料的组卷、总体观感效果，人的管理等进行综合评价。

3.结束语

房屋建筑工程是一个复杂的、庞大的建筑体系的施工，所以做好施工质量控制是极其重要的，建设工程的施工质量控制是建设工程质量管理的主要内容之一，施工质量控制贯穿于建设工程项目的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收等方方面面的工作，所以只有把握好整个施工过程中的每项工作才能确保工程的整体质量水平。

收稿日期：2013-4-12

作者简介：张东华（1969-），男，本科，工程师，工业与民用建筑专业，主要从事基建技术与管理工作。