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落实教研工作 提升学校品质

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摘 要:从三个方面阐述了作为一名校长对学校教研工作的做法:健全教研管理制度,提高教研积极性;注重教师队伍建设,提高教研意识;发挥教研组的作用,提高教研质量。

关键词:教研工作;教研制度;队伍建设

学校教研工作是学校管理的重要组成部分,是任课教师在长期的教育教学实践中的发现与经验,是教师对教育教学科学规律的把握与探索。我校把教研工作放在学校管理工作的重要位置,以教促研,加大教研教改力度,综合提升学校品质。具体说来,是从以下几个方面进行操作的。

一、健全教研管理制度,提高教研积极性

建立健全学校的教研规章制度,学校教研工作才能科学、有序地进行,才能有章可循、有法可依。因此,作为一名小学校长,增强办学行为的规范性,是一个学校校长的职责。可是,随着时代的进步,新课改的逐步深入,我们的教师对民主的要求也越来越强烈,迫切性越来越高,教师们再也不喜欢盛气凌人的领导和粗暴单一的管理,更不喜欢没有责任、放任自流的管理方式。他们从内心里希望领导用民主作风给教师们创设和谐、宽松的教学环境,使全体教师在学校这个大家庭里能够和睦共处、心情舒畅,能够自我约束又能自我完善。因此,作为一名校长要清楚地认清当前的形势,让学校的教研管理工作走上健康之路,在坚持“以人为本”的基础上,尽可能地施行奖励机制,使教师们工作的积极性调动起来。所以,我从以下几个方面着手工作:(1)建立学校业绩考核制度,使工作进一步目标化、细化、量化;(2)细化考核内容,争取更加科学化、全面化、公开化;(3)加大教研奖惩力度,真正做到多劳多得、不劳不得。只有使管理机制完善了,教师才能按照要求去做,在工作中严格要求自己,同时我们的制度注重对教师的激励作用,这样教师们的教研积极性才会有所提高,他们才会自觉遵守学校的教研规章制度。

二、注重教师队伍建设,提高教研意识

“百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。”要提高一个学校的教育教学质量,关键是看教师的素质,教师的素质来自于学校教研的质量。因此,加强师资队伍是学校的生命线,作为一名校长,最大的任务就是能带出一支好教师队伍。为了做到这一点,我从以下几点做起。

1.引导教师树立正确的教育观念

要想引导教师树立正确的教育观,增强教师的主人翁意识,就应该从教师的思想教育入手,使他们认清当前的教育形势和自己的职业道德要求。因此,在平时的工作中,我经常教育教师们要看到教育形势的紧迫感与使命感,积极引导他们要热爱自己的教育事业,对学校要有主人翁意识,自觉树立起“校兴我荣、校衰我耻”的思想,明白“教育就是应该为人民服务”的,爱岗敬业、爱教精业是一个教师的职责所在,积极教研是一个学校教学质量提高的基础。

2.倡导教师终身学习的理念

新形势下的教育需要能力强、业务精、素质高的教师,因此倡导教师终身学习的理念成了学校的一项重要课题,只有积极学习,才能为教研工作保驾护航。因此,我从以下几点做起:(1)积极开展“校本培训”工作,,充分发挥学校骨干教师、学科带头人的作用,给广大教师提供学习与成长的机会;(2)鼓励教师“自学”,使“学习工作化、工作学习化”落到实处,通过自学弥补教师的不足。(3)积极争取教师外出学习的机会,使教师们尽可能地走出去开阔眼界,增长见识。教师只有在学习的过程中,才能提高自身的素质,才能更好地提高教研质量。

三、发挥教研组的作用,提高教研质量

学校教研组是教研、教改的核心,教研组作为学校的教研基本单位,对学校青年教师的成长有着很大的促进作用。因此,发挥学校教研组的作用,是提高教研质量的关键。为了让教研组的作用充分发挥出来,我制订了以下措施:(1)鼓励教师积极参加教研。规定教师要积极投身教研工作中,在吃透课标、探讨教法的基础上,鼓励教师们畅所欲言,坚持每周一节说评课制度。教研组长要带头研究课题,起示范作用。(2)强化教师的团结意识。在开展教研组工作时,我除了抓合理分工与工作重点外,还特别重视教师之间互帮互学、团结合作的精神。我常常采取以下措施:加强集体备课;采取新老教师互助方式;施行教案、作业互查制度。

学校的教研工作是一所学校的头等大事,作为一名校长,在学校管理上我没有放松,在教研工作上更是开展得扎实有效。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,学校教科研工作扎实有效地开展,为提高教师业务素质、推动课堂教学改革打下了坚实的基础。在学校管理工作中,我深深体会到:只有走科研兴校之路,我们的教学改革才能继续发展下去,教育教学的质量才能不断提高。

总之,学校管理工作要重视人本管理。这样,对教师的管理才能获得成功。也只有对教师的成功管理,才能发挥、调动起教师的主动性、积极性和创造性,才能做到人尽其才、才尽其用。

参考文献:

[1]许秋奎.加强教学管理,促进教学质量提高[J].白城师范学院学报,2008(02).

[2]侯赛男.农村中小学教师校本培训探究[D].西南大学,2009.

[3]余进利.校长课程领导:角色、困境与展望[D].课程·教材·教法,2004(06).

(作者单位 湖北省仙桃市彭场第二小学)