房屋工程造价的动态管理与控制

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摘要： 本文对于目前房屋工程造价的现状进行了研究，从施工方的角度提出了一些控制施工阶段房屋工程造价的具体措施，希望对我国目前混乱的房屋工程造价的动态管理与控制有所帮助。

Abstract： This paper researches the current status of housing project cost， proposes some specific measures from the perspective of the construction side for controlling housing project cost in construction phase， and expects to provide some help for the dynamic management in China's current chaotic housing project cost.

关键词： 房屋工程造价；动态管理；控制

Key words： housing project cost；dynamic management；control

中图分类号：TU723 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）02-0066-02

0 引言

工程造价管理环节可以说是整个工程造价项目和管理的重中之重，在其中占据首要的地位。一个工程要想良好的进行，工程造价管理是必不可少的，无论前期的建筑设计、材料采购，还是施工阶段的具体施工情况，以及工程后期的收尾阶段，都与工程造价的管理息息相关。从某种意义上说，工程造价管理环节的好坏，直接关系到整个工程的质量问题。一个工程的成败与否，可以说在此一举。

1 我国房屋工程造价动态管理的基础和现状

我国目前建筑行业的房屋造价工程的管理虽然形成了一定的市场，并且很多建筑企业都具有良好的建筑资质，因此施工手段相比较以前也有了很大的进步。虽然形成了一定的市场，但是并没有形成一定的规模。房屋工程的造价动态管理的基础并不是那么的牢固。另外，我国虽然出台了一些有关建筑行业的法律法规，但是在实际的建筑施工过程中对于这些规则并不是那么的重视，尤其是在工程造价方面。整个工程造价管理有着一套游离于这套体系的另外一个管理施行准则。这套准则容易受到目前与建筑行业有关的一些行业的影响，例如：建材行业、钢铁行业、劳动资源等行业的影响，虽然有一定的市场认可度，但是总体上还处于一个相对较为混乱的局面。总体而言，房屋工程造价管理和控制有着一定的额度，但是这个额度太容易受到市场的干扰，已经逐渐失去了它最初的目的。我国现阶段的建筑工程在工程造价管理方面很容易造成超标问题的出现，这是我国建筑行业普遍存在的一些问题，尤其是对于施工方而言，这个额度并不是那么的好把握。施工方很容易超出，开发商所规定的这个额度，如果不能妥善解决，必然会给施工方造成经济损失，严重的还会影响工程的质量问题。

2 施工方在房屋工程造价的动态管理与控制的具体措施

2.1 对于施工人员进行严格的计算并签订劳务合同

一个工程的的好坏，最关键的是靠工人来进行实际。同样的一个工程在费用方面，工人的工资占据很大的比重，因此，对于一个工程的开展，一定要对工人的技术和数量进行严格的把关，这不仅关心到工程的成本问题，更关系到一个工程的质量问题。由于我国人口基数过大，并且农村地区的人口已经趋于饱和，因此城市的外来务工人员相对较多，技术水平也参差不齐，在工人的选择上一定要进行严格的把关，必须进行严格的筛选。一批熟练地技术工人不但会使工程的进度、质量处于一个良好的局面，对于施工方的工程造价的动态管理和控制也会处于一个良好的态势。签订劳务合同，可以避免一些由于工人出现意外给工程的开展造成的损失。同时在合同中可以规定对于工人所要进行的工程阶段，进行明确的分工，这样可以在细节上节约工程的成本，防止造成一些不必要的损失。

2.2 依据工程设计严格的进行施工分析

施工方可以在开工之前依据工程的设计方案制定严格、可行的施工方案。这些施工方案不但关系到今后的工程质量问题，更关系到一个工程施工方的成本问题，这些都会对工程造价造成影响。在工程开展之前一定会有一定数量的施工方案进行选择，良好的施工方案有利于工程造价的管理和控制。不同的施工设计，造成的经济效益也会随之不同，这是一项对于施工方来说不容忽视的问题。工程的具体管理人员应该依据事先选择好的施工方案在人员、材料、工程器械等方面进行合理的调配，但前提是不影响工程的质量的情况下。另外，在施工方法和施工设备的选择上可以采取简化施工步骤、容易控制工程造价为前提。当然，这些设计一定要在不影响工程的进度和工程的质量的前提下。因此，这些设计一定要有一个良好实施人员，对于施工人员在技术层面的要求比较的高。同时，对于工程的进度安排必须依据科学、合理的原则。在各阶段所工程开展所需求的费用上必须进行严格的控制，如果因为个人原因造成工程费用的超支，必须追究到个人，这样有利于工程造价的控制，同时也可以对工程起到一个良好的监督作用，使得工程质量和工程进度都有所保障，可以省去一些影响工程的环节。

2.3 对于工程开展所需要的材料进行严格的控制

建筑工程的整个费用比重，除了人工费用占据一定的比重之外，材料费用也占据相当一部分比重。因此，材料的选取也是影响施工方对于工程造价管理环节的因素之一。一个工程的开展，在不影响工程质量和工程进度的前提下，只要能够良好的控制材料费，那么无论对于承包商还是施工方而言都会有一个良好的经济效益。材料费用的支出在整个工程的费用支出方面占据喊打的比重，所以，只要能够控制材料费用的支出问题，就会掌握控制房屋工程造价的主动权。对于控制材料费用的具体手段而言，必须对于我国的建材市场要有一个全面、深入的认识，时刻关注着市场的最新动态，对于各种建材的价格、质量变动情况要有一个全面的认识，这也是在控制材料费用方面控制工程造价的关键之一。但是，这项工作的开展具有一定的难度，建材的种类各种各样，价格也容易受到各方面因素的影响，因此在数据的采集方面具有一定的难度。另外，各种建材的价格、质量变动必须要不时的进行更新，这样有利于建筑材料在采购时对于成本的节约。同时，对于建筑材料的采购必须要有不同的采购渠道，以便进行价格的比较，在使用最低资金的情况下，采购到相对较好的建筑材料。并且，如果是开展大型的房屋建筑工程，对于一些大宗的建筑材料，例如：水泥、砂石等材料，可以采取公开向社会招标的方式，这样在建筑材料的价格和质量上会有更大的选择余地，有利于工程造价的动态管理和控制。

3 小结

我国目前在施工阶段工程造价的控制上还存在一定的不足，无论是在控制手段还是在工程造价控制的规范上，都与一些欧美发达国家存在着一定的差距。另外，我国开展控制工程造价的大环境并不是十分的健全，并没有形成规范的控制体系，这与我国目前颁布的有关控制工程造价的法律法规不完善有一定的关系，只有把大环境建设完好，使之能够与目前建筑行业在控制工程造价所配套，才会形成一个良好的发展体系。同时，对于房屋工程的动态管理和控制最重要的还是需要依据具体工程环境而判断，这些管理和控制措施只能起到一个参考作用，要依据具体的施工环境而定，不能生搬硬套。施工阶段也就是从施工方角度对于工程造价的管理和控制，需要各方面的配合，不是仅仅哪一方就可以解决的，需要开发商和施工商的共同努力。只有这样，才能够取得一个相对合理的“双赢局面”。

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