安徽总队“责任分解要目”提升执行力等二则

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今年以来，安徽调查总队高度重视执行力在调查工作中的作用，以建好“四大工程”为目标，制定了《2011年安徽总队目标任务责任分解要目》，以《责任分解要目》为纲，推动各项工作科学有序发展。

《责任分解要目》的内容涵盖了“业务工作、优质服务、法制建设、信息化建设、建设和管理”共6大类70多条具体措施。与往年不同的是，今年的任务分解更突出了科学性和完整性。

科学分解职责部门。以重点工作的内在发展规律为“切入点”，避免对任务目标的不合理“割裂”，每一个任务项都明确一个牵头部门，实行“专业+专人”的执行原则，将任务分解至各处室，各处室负责将任务分解到个人。针对以往“经络复杂”的多部门交叉工作，通过“两上两下”征求意见，总队进一步理清17个处室的职能关系，每项具体措施都明确了主办和协办部门，明晰了各自权责界限，实现分工协作，统筹推进。

细化目标任务的分块管理。有关处室分别印发了固定资产投资价格统计调查工作、工业生产者价格统计工作、法规制度工作、财务工作、党风廉政建设工作的要点，确定了分析课题、工作信息和经济信息的编写和采用任务，强化了全年进度调控管理的操作性。

强化目标任务的刚性执行。要求建立健全目标任务的分解、落实、监督和反馈的科学机制，全面推行“阳光管理”，对大部分业务工作完成情况实行定期通报，强化半年度和年度重点工作机制和考评考核机制，严格督察督办工作管理。目前，总队已对调查工作贯彻落实情况、一季度政务信息采用情况、农产品价格调查、工业生产者等调查数据质量审核情况进行了通报，有效实现了重点工作的跟踪、反馈和计划管理，为完成全年统计工作奠定了良好基础。

重庆总队 创新评估模式抓好农调基础工作

重庆调查总队在近期开展的农村住户基础工作拉网式检查工作中，着重对农村住户调查工作的基础性和规范性进行了检查，提出统一要求，立足创新评估模式抓好农村住户调查基础工作的思路。

强化记账笔数核查。对各调查区（县）上报的农村住户数据进行细化分解，分别统计账目中的现金收支及实物账记账笔数，筛选出记账笔数较少及各月笔数波动较大的调查点，并与区（县）统计局、调查队专业人员沟通联系，查明原因，并在一季度下发了《关于2011年第一季度农村住户调查有关情况的通报》，切实保证了农村住户数据的质量与记账笔数。

加大基础检查力度。检查采取从点到面，点面结合的方式。通过入户访问、账本检查、问题反馈、交流总结等手段，围绕数据真实性、账本规范性、台账和访户记录等资料的完整性、账机数据一致性、样本结构合理性、工作运作模式、辅助调查员调查情况等多方面开展检查工作，从源头数据到每个流程均进行全面、深入地核查，并将检查情况进行如实通报，达到真正提高检查质量的目的。

创新数据评估模式。紧紧围绕农民收入这个核心指标来审核和控制农村居民收入调查数据，保证其数据的真实可靠，防止出现趋势性偏差或重大误差。选取地区生产总值、第一产业增加值、财政支出中农林水支出部分、农村全面小康实现程度、全社会固定资产投资、社会消费品零售总额等指标，作为评估农民人均纯收入数据的宏观参考依据。结合交通情况、支柱产业等情况对调查区（县）的收支水平做初步评价，最后综合基础工作评估、农村居民收入调查数据评估等方面对各区（县）数据做出真实、合理的评估。