蒋翎,大异于传统的趣味

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我的定位是设计师品牌，努力凸显出自己的个性。我喜欢天马行空地表达内心感受、喜欢采集服装领域之外的灵感、喜欢朋克、喜欢哥特式建筑、喜欢思考、喜欢执着的坚持。

蒋翎是位年轻充满才华与激情的新锐设计师，曾获得上海新锐服装设计师称号。她于2010春夏会推出的立体尖角的针织设计，已成为她个人品牌的个性符号，并在业界广受好评。后来在2011春夏会推出的立体三角形系列的服装设计也充分展现了设计师的奇思妙想，该系列不但吸引了世界超级跑车――LAMBORGHINI的赞助合作，还受到GODIvA巧克力的鼎立支持，并被媒体誉为该年度最佳时装秀。

蒋翎是上海莱福士国际设计学院的优秀毕业生并获得学校的硕士奖学金。在校期间曾多次获得服装设计大奖，又因获得上海英国领事馆时装设计大赛的冠军而被保送去伦敦中央圣马丁学院进修，曾在英国著名的褶皱设计师Lezley George工作室实习。蒋翎十分珍惜这段实习经历：她从剪布料开始做起，作为著名设计师工作室的实习生，只能靠自己加倍努力。“很多工作是我自己争取来的，剪布料以后我做了设计助理的工作，如面料后处理，挑选辅料等。而后我又要求做设计方面的工作，正好他们要开发泳装系列，我就在人台上做立裁的泳装，用一天时间做了20款设计，设计得到了Lezley George的好评，她很惊喜地要求我把每一款设计都拍下照片留作资料。”回国以后，蒋翎在韩国著名设计师Choichangho(受韩国政府支持的10佳设计师之一，每年被邀请免费参加首尔时装周)的公司做设计。主力开发女装、男装及童装。

几场会造势以后，蒋翎的设计也得到了明星们的认可，像李晨、薛之谦、朱桢等，其他地方的明星、主持人、歌手到上海做宣传时也会找她借衣服。蒋翎也提供定制服务，她曾帮牛奶咖啡的专辑和新曲做设计。

2010年初，蒋翎创立了自己的男装品牌“May 1.”。“我觉得国内几乎没有时尚、有品位、设计感强、个性鲜明的男装品牌，这是一个市场空白，所以我着眼于个性男装市场去开发，这里有很大的市场潜力。”蒋翎设计的男装怪异、个性，这跟她的喜欢朋克和哥特风格建筑有关。但考虑到中国的男装市场情况以及大众的接受程度，“设计要让人感受到不同，要宣传品牌的设计概念，但又不能做的太夸张，否则大众无法理解和接受。虽然秀场上的衣服给人感觉很夸张，但实际销售还是需要容易穿着的衣服。用细节体现穿着者的品味，这是我对“May 1.”产品的要求。中性风格的人群很挑剔，对时尚的要求高，这样在设计上才有挑战。

2011春夏蒋翎个人时尚秀在上海新天地时尚的地下车库举行，这场秀她邀请TLAMBORGHINI的参与。LAMBORGHINI认为蒋翎的设计很大胆有新意，这跟LAMBORGHINI的客户群的时尚定位非常吻合。他们年轻、个性，而这些^、_直苦于没有适合开跑车时穿着的衣服。又恰逢LAMBORGHINI推出“大牛”系列，于是合作一拍即合。“在车库作秀很酷，在国内没有设计师在车库里做过秀。现场有7辆最新款的跑车，开场时所有模特从这些超眩的车里钻出来，那场面真的很震撼!”蒋翎说。

目前蒋翎的服装都在买手店里销售，像北京三里屯的洪晃店和上海的新天地店，这对于一个设计师品牌的推广和风格展示来说并不够。所以蒋翎要在上海开一家独立形象店。提到开店，蒋翎感慨颇多：“我从年初就考虑开店，但选店址一直很困扰我。开始我想进入时尚商场，但进商场有很多限制，要看销售隋况和经济多实力。中国商场的买手是消费者喜欢什么才引进什么品牌，而不是引导市场。我这样的个性品牌对于他们来说太有挑战性了。而街边小店又都以销售外贸服装为主，定位也不符。个性男装品牌找不到合适的地方扎堆，单靠一个品牌带动某一地区的氛围是很难的。”

在蒋翎看来，在中国做自己的品牌最困难的是整个产业链脱节。目前中国两个链条发展得比较迅速，一是加工业，二是设计。近20年来中国有很多设计师发表自己的作品，设计已经慢慢变得国际化。但是加工和设计并没有串联起来，加工不支持本土设计，本土设计没有加工就没有办法创造出更好的产品。只有方面很好的结合起来，才能让彼此更强，让市场了解到原来中国也有好设计、好品牌，慢慢的就会推崇自己国家的品牌。

另外，中国的服装品牌要得到世界认可，蒋翎认为首先要做出特色，不管是款式创新、面料再造，还是色彩搭配方面。其次，要有高新技术做支持，在某种技术上领先于其他设计师。蒋翎说，“抄袭款式都是过眼云烟，是商业品牌、快销品牌才做的事情。而设计师品牌如果抄袭就意味着‘自杀’。中国人往往有误区，觉得中国设计师的设计有某个世界大师的影子，这是对中国设计师的不理解，主要原因是中国企业长期做外贸所带来的偏见，而目前中国品牌转做自主品牌是个趋势，就让我来做个先驱吧。”