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纺织业亟待升级 破解盲目扩张后遗症

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由于利润空间被大幅压缩,纺织业的生存将变得更加艰难,许多中小企业一旦亏损严重,必然只有倒闭一条路。

要想从困境中走出就必须要采用先进的技术装备,重视工艺和产品研发加大自我研发力度,创造属于自己的品牌,利用品牌价值使经济效益提升。

2008年上半年度,纺织行业中小企业倒闭过万,2/3的纺织企业面临重整。

日前,国家发改委中小企业司有关负责人在第二届广东中小企业经济论坛结束后透露:全国今年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭。作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业有2/3的纺织企业面临重整,导致超过2000万工人遭到解聘。

针对纺织产业的市场现状,记者电话采访中华纺织网市场研究部负责人唐先生。唐先生认为,纺织行业的洗牌并非是件坏事。纺织企业如果能挺过今年,明年一定会更好。

市场萎靡

受人民币升值、原材料价格上涨、出口退税下调、工人最低工资上调、用工用地用电紧张等多种因素影响,整个纺织行业面临着前所未有的挑战。

据数据显示,今年1~4月,纺织行业增加值同比增长12.7%,同比回落4.5个百分点;出货值2244亿元,增长8.9%,同比回落6.9个百分点。纺织行业增加值同比增长12.5%,增幅比一季度回落0.3个百分点;出货值仅增长5.9%,回落5.2个百分点。纱、布产量分别增长13.1%和7.2%,化纤产量增长12%,服装产量增长8.7%。国内棉花价格略有回落。月末,国内棉花价格指数(328级)为13795元/吨,比上月末回落28元/吨,同比上涨6.3%。1~4月,纺织行业增加值同比增长12.7%,同比回落4.5个百分点;出货值2244亿元,增长8.9%,同比回落6.9个百分点。

由于利润空间被大幅压缩,纺织业的生存将变得更加艰难,许多中小企业一旦亏损严重,必然只有倒闭一条路。从这个意义上说,我国出现的纺织业倒闭潮是对过去盲目投资的报复,也是我国加工制造产业面临生存危机一个缩影。

唐先生说:“目前纺织行业市场的暂时萎靡从行业长远利益角度来说是件好事,因为这两年来纺织业盲目扩张过快,造成很多资源的浪费。整个行业需要重新洗牌,让大的有能力的企业做大做强,让小企业自然淘汰是市场经济发展规律的必然结果。经过这次的大规模的洗礼,国内纺织行业会更加秩序化、规范化、合理化。”

资金断链

在谈到受银根缩紧影响,企业贷款难的问题上唐先生说,目前的金融政策对于纺织业来说,无疑是雪上加霜。就目前政策松绑迹象来看,他表示并不乐观,因为纺织业在银行贷款融资方面还是所有行业当中的最后一位,意思就是想要得到银行贷款,实在是太难了。

有关部门规定:不符合国家产业政策,高耗能、高污染、资源耗费、产能过剩的行业,以及经营状况差、信用不佳的企业或个人,将受到银行严格的贷款限制。而纺织行业正是属于这种高耗能、高污染、资源耗费量大的行业,更甚者,纺织业被某些金融机构列入黑名单。

今年4月,曾在纺织业名震一时的山东樱花纺织集团由于资不抵债,被另一纺织业巨头山东如意科技集团有限公司兼并重组。知情人士透露,山东樱花纺织集团破产的原因是由于其长期靠银行贷款支撑高速扩张,最终导致资金链断裂和危机爆发。

“夹缝”求生

唐先生介绍,早在上世纪90年代初加工出口一件毛衣大约可赚到30元,而目前大约只有1元左右的利润,一些订单甚至会出现亏损。人民币升值幅度加快,对于以美元计价的出口企业来说,人民币汇率每升值1%,纺织服装业的销售利润率就会下降2%~6%。此外,美国次贷危机、原油价格上涨等也严重影响纺织品出口。

作为纺织行业出口大国,整个国际市场环境的持续低迷,而又无法有效的拉动内需的情况下,整个行业也就很难有好的起色。这里的一个根本的原因就是我国的纺织行业是一个以加工和出口为主的传统行业。

在谈到利润的下降这个问题上,他说:“这问题也是我们纺织行业一大硬伤,除了大环境的客观因素外,大多数的企业都是以接单加工为主,没有自己的品牌和市场,而类似的企业数不胜数,在价格谈判等各方面没有话语权。虽然国家给予出口退税等方面的政策优惠,而一些精明的采购商获知消息后就会和你谈判要求降低价格,所以企业在生产获利方面是微乎其微的。”

■专家视点

穷则思变

“企业如何才能跳出低档产品恶性竞争的漩涡?那就要看自己在科技创新上有多大的作为。”东飞马佐里纺机有限公司总经理朱鹏说,“在目前行业困难的形势下,靠单个产品创新、不成系统的创新,都无法建立企业的核心竞争力,必须实行不间断的集成创新,才能在激烈的市场竞争中赢得叠加优势,拓展自己的赢利空间。”去年,东飞马佐里纺机实现销售收入15.3亿元,利税8000多万元,入库税金突破5000万元。目前,公司拥有国内棉纺细纱机1/3的市场份额,跻身全国纺机行业销售前10强,位列中国纺织业竞争力排序第5名。

“当前纺织行业的竞争,表面是市场竞争,实质是技术和产品的竞争,是企业创新能力的竞争,更是人才的竞争。”鲁泰纺织股份有限公司总经理刘子斌说,“中国纺织行业在未来的竞争中,靠资源优势获胜的机会正在减少,靠技术创新获胜的机会则越来越多,因此,有做百年老店雄心的企业,一定要在人才培育上花大力气、下大本钱。”

唐先生说:“要想纺织行业从目前的困境中走出就必须要采用先进的技术装备,重视工艺和产品研发加大自我研发力度,创造属于自己的品牌,利用品牌价值使经济效益提升。信息化技术、新型纤维材料的应用,与下游品牌企业的强强配套,以及营销管理的进步给优势企业带来更大的生存空间。政府的政策扶持只是短期行为,主要还是得依靠自主的创新,培育新竞争力,这样才有可能在国内外市场上站稳发展。

像波司登之类的从中国走出去的品牌之所以能在世界商场上叱咤风云,是应该值得我们纺织业去认真的反思和很好的借鉴。而对于那2/3的面临重整的企业来说,转变粗放经营观念,重视技术进步才能有好的前途。”