建筑施工现场应急管理探析

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摘要：本文就我国建筑施工现场的应急管理展开讨论，指出我国建筑施工现场应急管理工作的不足，并针对此问题提出了几点有效解决措施，希望对于我国建筑行业的发展起到一定的推动性作用。

关键词：建筑施工现场；应急管理；突发事件；解决措施

Abstract: this article is China's construction of the construction site discuss emergency management in China, points out that the construction site of the shortcomings of the emergency management work, and in the light of the problem put forward some effective measures to solve the hope for the development of the construction industry in our country play a role of motivated.

Keywords: building construction site; Emergency management; Emergency; measures

中图分类号：TU721+.2 文献标识码：A文章编号：

建筑施工应急管理，主要是针对于工程施工过程中的突发事件而言的。随着我国科技技术的不断完善，工程设备日趋多样化，节约了工程施工时间，也造成一定的安全隐患，加上高空作业逐渐增多，使得工程施工现场容发生较为严重的突发事件，造成非常严重的社会影响。因此，必须要做好建筑施工应急管理，减少施工企业经济损失，减少人员伤亡，保证工程施工顺利进行。

建筑施工现场应急管理现状

建筑施工现场应急管理对于施工企业来说能够减少经济方面的损失，降低突发事件对整体施工进度的影响；对于国家来说，能够降低突发事件所造成的社会影响，以及施工突发事件对周围居民人身财产安全所造成的危害。目前，我国已出台相关法律政策，加强了建筑施工现场应急管理工作的管理力度，并且在重大工程施工突发事件发生时，相关部门现场进行监督协调，发挥应有作用，减少突发事件的危害。

按照目前相关法律条列规定，我国建筑现场应急管理工作一般按照以下顺序开展：

应急准备阶段

应急准备阶段，就是在突发事件发生后，第一时间召集相关工作人员进行突发事件相关解决措施的制定，并针对突发事件实际状况和决绝措施进行相关设备及人员的准备，如救护车、医疗器械等等，以充分降低工程施工突发事件所造成的人员伤亡及经济效益的损失。

事件解决和报告

当突发事件准备工作就绪后，现场相关人员需要向工程项目负责人进行事故报告，之后按照相关突发事件应急预案或者协商解决措施进行突发事件的处理和解决，以确保及时解决突发事件，避免突发事件所带来的连锁反应，减少企业的损失及人员伤亡。同时企业相关负责人在接到相关报告后，应该马上向县级人民政府相关部门做好及时的反馈工作。

时间调查和恢复

在突发事件解决之后，要做好相关事件原因的调查工作，了解突发事件所发生的相关原因，评估突发事件所造成的经济损失，通过相关调查结果进行相关应急预案的完善和整改，避免类似事件的发生，并确保企业能够尽快恢复生产作业，降低突发事件对工程进度的影响。

建筑施工现场应急管理工作的问题分析

随着科技技术水平的不断提高，我国在工程施工应急管理工作方面也取得了较为显著的成就，但是由于我国特殊国情以及应急管理工作的重视程度存在一定的问题，导致我国工程施工应急管理工作中依旧存在许多亟待解决的问题。

应急管理意识不足

应急管理工作应该按照我国相关法律法规进行严格落实，但是就我国目前应急管理现状而言，由于应急管理意识不足，被动应付法律要求，按照自己意愿来进行突发事件的处理，往往导致应急管理流程出现较大问题，许多应急措施无法得到有效实施，这样一来不仅容易给企业带来较大的经济损失，还有可能使突发事件恶化，造成更为严重的后果。

应急预案不完善

当突发事件发生时，就需要做出快速反应，利用应急预案进行有效处理，从而减少突发事件对整体施工的影响，这就要求施工企业必须要有一套较为完善的应急机制，对于应急管理工作开展开说，具有非常积极的意义。然而，目前我国大部门施工企业并没有一套较为完善的应急机制，企业过度重视效益的增长，而不把过多精力放在施工应急处理方面，这就容易造成突发事件发生之后，使相关工作人员无从下手，既影响到了解决效率，也使得应急管理现场混乱无章。

应急管理现场协调问题

应急管理的现场协调问题，对于应急管理的有效性具有非常大的影响。当施工现场突发事件发生后，就必须要组织相关部门和人员进行现场调查和处理措施的制定，就目前技术水平来说，相关措施制定不能依靠计算机技术，也不能按照个人处理经验来进行措施的制定和实施，应该就现场实际情况和相关因素合理制定相关解决措施，从而确保突发事件的有效处理。这时，为争取最快时间内解决合理有效的解决，就必须对相关部门和人员进行协调安排，确保工作有条不紊的开展，但由于应急管理工作的复杂性和困难程度，我国在应急管理工作开展过程中仍旧存在一定的混乱性。

建筑施工现场应急管理问题相关解决措施

加强应急管理的监督和宣传力度

首先，相关部门应该加强应急管理工作的宣传力度，使企业充分了解应急管理工作的重要性，去除企业的侥幸心理；同时，对于突发事件处理不当的施工企业要加大处理力度，取消企业施工资格，对责任负责人予以严重惩处，净化行业风气，从而使施工企业对应急管理引起高度重视。

加强应急管理机制的建立和应急教育培训

应急管理机制，对于施工现场应急管理工作的开展是十分有利的。良好的应急管理机制，能够在突发事件发生后帮助企业按照正确的处理程序进行，减少工作的盲目性，降低突发事件对施工企业的影响；此外，要加强应急教育培训工作，面向全体工程施工人员，提高施工人员应急能力，避免场面的混乱，提升应急管理工作的整体效率。

（三）确定正确有效的应急预案

工程现场应急预案，是突发事件发生后的救援与行动智能，帮助相关人员高效开展救援工作，为应急管理工作起到可靠而重要的指导作用，因此，施工企业一定要确定正确有效的应急预案，从而帮证应急管理工作的顺利开展。

总结：

建筑施工现场的应急管理是一项非常重要的管理工作，能够帮助施工企业在面临重大突发事件时采取较为合理的方式来进行有效处理，降低施工企业的经济损失，减少人员伤亡，确保施工项目的顺利竣工。因此，我们必须要加强应急管理工作的重视程度，建立良好管理机制，对于企业的发展有着非常积极的作用，对于我国建筑业的发展也是非常重要的。

参考文献：

[1] 刘清，陶存新，张存保．高速公路应急管理系统总体设计[J]．华中科技大学学报(城市科学版)，2007(03)．

[2] 张明媛，袁永博，白广斌．基于现代信息技术的城市灾害应急管理系统[J]．防灾减灾工程学报，2008(03)．