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――还记得你看过的第一场球赛吗?谁是你的偶像?
温格:第一次看球赛是在我的家乡(位于德法边界的Duttlenheim)。当地球队的球员每个星期天都会在我家的小酒吧碰头。在比赛开始前的那一周,所有的谈话都围绕着谁应该上场,可以说从蹒跚学步的时候我就已经在学习建设一支球队了。当还是一个孩子时,我就认为生命中最重要的东西是足球,而且直到现在也没有改变多少。
我的第一个偶像是球王贝利。那个时候所有的人都谈论他,而且由于不能经常在电视上看到他,所以显得更加具有神秘感。我的其他偶像大部分是德国球员,比如奥弗拉特还有贝肯鲍尔,因为那时他们的球风非常强悍。
――你是一个非常聪明的人,如果从事别的职业,应该也会取得成功。从何时开始觉得足球是你的事业呢?
温格:我在学校非常努力,但我很清楚,如果有机会。我会将一生都奉献给足球。我从9岁就开始练习,但由于家乡太小了,所以直到19岁时我才有了第一个教练。那时我觉得踢球只是一个梦想,一个只能在另外一个星球实现的梦想。我的父母很难接受他们学习刻苦的儿子成为足球运动员,那时,足球并不是严肃思考的人所应该从事的工作,父母希望我成为医生、律师或从事其他体面的工作。我必须通过奋斗才能说服他们,幸运的是,我达到了目的。
――你是什么类型的球员?
温格:我不是国际级球员,但我曾在法国的顶级联赛踢球(1979年随斯特拉斯堡队获得冠军)。有时候我会想――如果有现代运动员的条件,我会有多优秀呢?这个问题没有人知道答案。虽然很晚才开始职业生涯,但按教练希尔德的说法,我是具有相当影响力的。我开始是一名前锋。然后变成了中场,最后是一名中后卫,因此在某种程度上说我能攻善守。
――你是那种注定会成为教练的球员吗?在队内谈话时你做不做笔记?
温格:我不这么认为。因为当时并不知道自己是否足够优秀。但我那时总是和教练相处融洽,因为我们共同分享着激情。我会为了找一名好的球员而驱车六百公里:有时我会在比赛前两个小时来到球场,在进球后站立在雨中,而且当天晚上还会开车回家。人们不知道的是当我31岁在斯特拉斯堡训练营成为一个年轻的教练时,我既是教练,又是球探、物理理疗师、队长……几乎什么都干。
――当第一次采到海布利时,你的职业生涯已经有了很好的记录,但当时似乎在英国没有人认识你。你是否感到很奇怪?当看到报纸上的标题《Arsene是谁?》的时候,你作何感想?
温格:公众不认识我,这可以理解,但惊讶的是,连专家们也不知我是何许人’我曾经带领摩纳哥队获得过优胜者杯(1992年),帮助他们取得过联赛冠军(1988年),并且三次赢得杯赛冠军,但我并没有因此而困扰,因为这说明他们对我的期望不是很高。
――你当时清楚阿森纳以“无聊透顶”而闻名全英吗?你是怎么改变阿森纳的球风并引进自己的理念的?
温格:是的,我很清楚阿森纳的这种名声,因此缓慢而有耐心地来做一些改变,毕竟我继承了一支好的球队。如果开始就战绩不佳,你就不会被球员接受,这种风险总是存在的。因此我小心从事,我知道必须赢得比赛才能让球员信服。
――和到阿森纳,你曾经打了一段时间的三后卫,你之前没有听说过“后防四老”吗?
温格:听说过,但当我来到时,他们已经这样踢了。我们有三个非常杰出的中后卫:基翁、博尔德和亚当斯,并且他们很喜欢这么踢。我虽然不喜欢这样的体系,但我想最好直到赛季末都保持原状。因为如果改变它,就要改变球员。
――你改变球员饮食习惯的做法广为人知。但你自己是否会喜欢一些不那么健康的英国特色食物呢?比如说炸鱼薯蒂、烤牛肉和约克夏布丁,或者牛腰子馅饼、革果奶酥派?
温格:我不太吃炸鱼薯条,但很喜欢圣诞节布丁,还有馅饼、樱桃派、苹果派,再加上奶油,我喜欢很多对身体不好的食物。可如果一个球员花了一个星期训练,结果却因为赛前24小时吃了一些不应该吃的东西而搞砸了比赛,我会觉得这非常愚蠢。我还记得一次做客布菜克本,球员在大巴的后座上不停地唱:我们要马尔斯巧克力!他们以往比赛前都吃这些东西,但是我来后就禁止了。当然这并不能确保你赢得比赛,可这意味着一个好的球员不会毁了他比赛之前的准备工作。食物就像汽油一样,如果你往汽车里加了型号不对的汽油,它不会跑得很快。
――你在提升球员能力方面非常杰出,但你究竟是如何让一个球员变得更好?这其中包含让他们踢一个全新的位置吗?
温格:我觉得如果球员想有长期的发展,那只能踢他们能够胜任的位置。因此我分析球员的心理和生理状况,观察他们的长处和不足,然后根据这些资料选择最适合他们的位置。
――在发掘的球员中,哪一个最让你感到自豪?
温格:我们造就了很多球星,比如图拉姆、佩蒂特、亨利、维埃拉,他们都让我感到骄傲。但自豪的却是乔治・维阿,当我们把他从非洲带到摩纳哥时,人们都抱以嘲笑,但他后来却成为了世界足球先生。
――你在转会市场上发现了一些有潜力的球员,但有没有错过一些人,而他们以后却成就非凡呢?
温格:当然,从事这份工作自然会犯一些错误,而且你不可能把每个球员都带来,我错过了诸如马克莱莱和埃托奥这样的一些球员。有一些球员我知道他们有能力,但还是放走了他们,比如姆阿巴、塞德威尔和拉尔森。这些球员很优秀,但我最后必须确定他们是否能为我踢球。
――在英超这么多年,你有没有特别希望得到老对手那里的某个球员?
温格:很多!但现在没有,因为我喜欢我现在的球队。
――你在阿森纳最大的成就是什么?在你的教练生涯中还有想要打破的纪录吗?
温梅最大的成就是整个赛季不败,因为那是最难做到的。你也许10月份时去朴蒗茅斯,11月在纽卡斯尔,而1月1日在一个漆黑的夜晚做客伯明翰,一切都针对你而你不能输掉比赛。所以我觉得这是最美妙的,这个赛季我还想破一个纪录,但现在不能说,等到赛季末吧。
――阿森纳的球迷在体育场以沉默而闻名,这困扰过你和你的球员吗?
温格:没有,我总觉得激情应该来自球队而不是观众,让观众产生激情是球队的责任。
――作为攻势足球的倡导者,你曾批评过一些采取防守策略的球队,比如说布莱克本。但为什么在2005年对阵曼联的足总杯决赛时,你也采取那种防守战术呢?
温格:必须承认我当时很惊讶曼联控制了场上的局面,我们那天一点儿都不顺利。最后我想,难道我的球员不想赢得这场比赛吗?曼联当时很饥渴,我们完全被控制住了,但并不是故意采取防守战术的,我觉得我们别无选择。当时亨利不能上场,只能让博格坎普当前锋。在他身后摆上以维壤拉、法布雷加斯和吉尔伯托为中场的432阵形。当最终赢得比赛时,我当然开心,但同时也很沮丧,因为我们并不想以这种方式踢球。
――回过头来看,你会提前一个赛车卖掉维埃拉和亨利吗?那会赚更多的钱。
温格:很多人认为卖掉他们是一个巨大的错误。但就维埃拉转会来说,我觉得尤文图斯给出了一个很好的合约。维埃拉那时29岁,效力阿森纳9年,尤文图斯给了他一份长这五年的合同。我不知道是否能承受他离开的损失,但是我不想堵住他的出路。至于说亨利,我们那时刚刚搬进新球场并且不知道它是否能够坐满,他当时是阿森纳的旗帜,如果刚刚搬进新球场就把最好的球员卖掉,那会传递出什么信号呢?一年后他让我允许他转会,当然,我本可以照转,但同时我也觉得如果一个为你效力了八年的球员想走的话,想阻止是很难的。
我们必须把握让维埃拉和亨利转会的时机,因为当时很多有影响力的球员已经离开了阿森纳的更衣室,如皮雷斯、博格坎普、坎贝尔以及科尔。当其他球员参加重大比赛时,看到这些球员在他们周围就会感到安心。而一旦有经验的球员都不在了,会对他们产生很大的冲击。
――你是否认曲英国球员不是很优秀,他们不能采阿森纳踢球。你会做出什么变化来发展阿森纳英国本土球员的数量呢?
温格:英国浪费了很多时间,但是我终于看到了我想要的变化。对于年轻的英国球员来说,你必须挖掘他,选择他,然后给他们一些任务,最后将他们融入到球队。这需要时间,所以必须有耐心。在青年队工作一年都不能确保你有收获,好的球员需要五六年甚至更长才能发展起来。你已经可以从英格兰17和19岁以下的球队看到这些进展,有一两个甚至可以成为英国足球的巨星。但我不会说出他们的名字,因为我不想阿森纳失去将他们带回来的机会。
――报纸经常对教练们玩儿的心理战大作文章,有没有人曾特别让你愤怒?或者那些传言只是出自小报记者的凭空想像?
温格:我有时会对赛前对方教练的声明以及来自裁判的压力,还有赛后他们的反应感到愤怒。是的,我有时被弗格森激怒,就像他被我激怒一样――但这都是比赛的一部分,也是娱乐的一部分。我认为在这种层面上竞争使我们不可能成为朋友,但感觉并不糟糕。我喜欢打心理战吗?是的,这让生活变得有趣。
――如果一个教练几乎有无限的资源可以运用,那么他的工作会不会贬值?花钱可以买到英超冠军是谬论吗?
温格:他的工作不会贬值,但会容易一些。一个教练如果想取得成功。就必须足够优秀。我认为英超冠军不是可以用钱买来的。在拉涅利时代切尔西已经是一支很好的球队,并且在2004年给了我们极大的挑战。阿布让濒于破产的球队起死回生,并且请非常好的教练,让这支球队更加成功。但你不能一直用钱买来成功,这绝对不可能。
――与诸如查普曼、香克利以及弗格森这样的杰出教练相比,你是怎样重建一支球队的,是从球员开始还是从阵型或者踢球的方式?
温格:在阿森纳我们用多种方式重建一支球队。但最新的这支我们是通过挖掘新人,教给他们如何踢球的足球文化然后再提拔他们。这是最好的方法,因为当他们一起成长的时候,球队会成长得更快,这是非常重要的。球场上有时你会花一点儿时间去想自己的同伴在什么位置,但如果球员在一起踢了很长时间,这会容易很多。因此我觉得要重建球队,教练的位置必须稳定,踢球的风格必须传承,球员也需要在一起配合很长时间。
――坦率说,在赛季前你觉得阿森纳会踢得像现在这样好吗?球队跟去年比有哪些改变?
温格:在赛季前就觉得我们能踢得很好。赛季初很重要,因为去年我们的成绩并没有多少说服力,也没有多少信念。我感到球队必须重建――而惟一的方法就是赛季初必须踢好。公正地说,我在赛季前觉得我的球员已经摆脱了沮丧的阴影并且有了复仇的信念,但我不知道这种状态能否持续到5月份。我们的球员变得成熟了,心理上也保持了一贯的稳定。有时遭受苦难方能了解生活不易,足球是强者的事业,必须奋斗才能成功。
――当失去亨利时,你是否曾经担心战绩下滑?没有了亨利的阿森纳是否更强大了?
温格:我不这么认为,因为我们失去了一位世界级球员。但在一支年轻的球队拥有如此重要的球员,所有的比赛都必须围绕他才能进行。他想要球时,他就会得到球。现在他走了,所有的人都必须奋勇争先,并且更多地表现自己。
――穆里尼奥离开时,你是不是松了一口气?
温格:在切尔西刚刚经历第一个困难时期就发生这样的事情实在让人惊讶。我仍然不知道他离开的原因。但他的离开对我来说并不是一种宽慰。如果他留在这里,这个赛季会更加有趣。
――面时切尔西的金元、曼联的复兴以及亨利的离开,赢得这个赛季的英超冠军会不会是你职业生涯中最伟大的成就?
温格:不知道。但我是一个求胜者。我最大的成就?还是让别人来评判吧。
――你是一个有强烈道德感的人,从来没有哪怕一次违反过合约。但你是否认为足球已经失去了道德标准或者从来就没有过道德标准?
温格:足球在这方面有世界性的责任。因为每场英超的重大赛事都有5到7亿,有时甚至多达10亿的观众。想像一下,一个孩子在印度或者南非的家中观看鲁尼或者法布雷加斯的比赛――他们对这个世界的影响极为重要。
――如果布拉特坚持采取本土球员配额制、会对英超有害吗?
温格:我一直强烈反对这种配额体系,我觉得这纯粹是垃圾。体育是用来奖励最强者的。如果我有儿子,但不够出色,他就不可能来阿森纳踢球。如果你足够优秀,那么好,你上场,而无论你的姓名、肤色或者国籍是什么。
――尽管非常冷静,但偶尔你也会不由自主地表现出沮丧的一面。你曾经有看过自己的录像片段并且自问:“是啊,这真的是我吗?”
温格:是的,确实是这样。我是一个充满激情的人,但知道如何隐藏自己的情绪。可一旦因为比赛而兴奋不安时,我就镇定不下来了。当你承受压力时会变得更加脆弱,我总是说只要看一个教练在电视上接受采访就会知道他的球队健康与否。
――足球之外你有什么爱好吗?
温格:对我来说没有真正的“足球之外”。我总是想看足球比赛,并且因为我广为人知的职业,所以无论何时,无论碰上任何人,他们都会跟我谈论足球。但我不觉得这是一种惩罚。我也喜欢阅读政治、体育科学以及历史之类的书籍,旅游时还喜欢看点儿惊悚小说。
――你会坚持多久呢?会不会你七十岁时还在训练场上?就像鲍比・罗布森那样。
温格:这取决于我的健康状况、我的工作是否出色以及是否还有雄心。要赢得比赛你的内心必须有像野兽那样原始的动力,以及雄心壮志。我现在没有问题,但这一天总会到来。
――你可能执教英格兰队吗?
温格:我不会执教英格兰。国歌响起时你应该是什么反应?你肯定不会感到自在。如果我是英格兰教练。当对阵法国时,我应该唱哪国国歌?
――你不是很喜欢国际比赛,为什么?
温格:吉格斯从来没有在世界杯决赛阶段中亮相过,如果马拉多纳出生在卢森堡,他也不会获得世界冠军,但他仍然会是世界上最好的足球运动员。而在俱乐部中,世界上最好的球员在一起踢球,这才是真正的公平。
――如果可以改变足球场的一条规则,你套改变什么?
温格:我想改变很多规则,但也许第一条改变就是只有队长才可以跟裁判讲话。也许一场比赛有10亿人观看。通过读唇可以看出一个球员对裁判说粗口,这种事情对比赛没什么好处,改变这个规则远比我们俱乐部做慈善活动积极有效得多。
――什么人或者什么事情会让你发笑呢?憨豆先生,克劳索探员进是莎士比亚?
温格:克劳索让我发笑,憨豆也是。我喜欢有对白的喜剧,但我根本就理解不了英国的喜剧。我喜欢法语喜剧中语言的精妙,克吕切(法国的喜剧演员和政治讽刺作家)很棒,可惜他死于摩托车事故,从那以后没有人可以取代他。
――曾经想过你在阿森纳的继任者是谁吗?
温格:我有想过,但这并不是我的职责。除非董事会询问我的意见。托尼・亚当斯是可能的人选之一,但他必须开始学习管理球队,从而了解担任这一职务所必须承担的责任。
――你从别的教练那里学到了什么?
温格:我会读报纸上他们的言论,也会去了解他们工作的方式。伟大的人物总是很简单,而平凡者却很复杂。伟大的人物都可以用一句话来概括,而对那些平凡者的叙事可能要花上十五天。我有一个好的品质,那就是倾听经验比我丰富的人的声音。在一生中。我因此受益颇多。这节省了时间,因为那些有经验的人知道什么是重要的。