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摘 要:变电站工程是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,具有投资大、施工条件复杂、专业性强、难度大、建设周期短等特点。它包括施工测量、土石方工程、基础工程、挡土墙和护坡工程、消防工程、接地工程、电气安装和调试、通讯工程等几大部分。文章主要针对变电站工程的施工组织及其措施做了相应的分析和探讨,对施工中的接地技术和屋面防水的施工做了简单介绍,另外,也对电气的安装技术做了分析。
关键词:变电站工程 ;施工技术 ;施工组织 ;措施
Abstract: substation engineering is a multi-disciplinary, multi-disciplinary complex systems engineering, has the characteristics of large investment, complicated construction conditions, professional and strong, difficult, short construction period etc.. It includes the construction survey, earthworks, foundation engineering, retaining wall, slope protection engineering, fire engineering, ground engineering, electrical installation and debugging, communications engineering, most of the few. This article mainly aims at the construction project and the measures to do the corresponding analysis and discussion, in addition to the construction technology and the roof waterproof construction has made the simple introduction,, are also analyzed for electrical installation technology.
Keywords: substation engineering; construction technology; construction; measures
中图分类号: TU74 文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)
一、引言
随着经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,我国每年的用电负荷都在快速增长,对电网运行的质量和安全要求也越来越高。变电站是输变电工程中最重要的一个环节,对电网的运行起着决定性的作用。变电站工程质量的好坏,除了受设计质量的影响外,施工的技术和组织、管理也是至关重要的。虽然目前施工技术已经相对比较成熟,但仍然存在着不少的问题。科学、合理并有效的对变电站进行施工组织和管理,进一步提高施工的安全和质量,节省投资,还有待行业的精英们继续研究和努力。
二、施工组织的主要程序
变电站施工条件复杂、多变,不确定性因素很多。由于施工的工期一般较短,工程技术的专业性较强,对施工队伍的技术素养和组织策划以及管理水平要求较高。因此,施工的组织就显得十分重要。结合变电站施工现场的特点,除了应该做好一般工程施工的组织策划和管理外,主要的施工组织程序有以下几个方面:
1、制定项目目标
工程的目标主要在:一是工程的安全管理目标;二是工程质量管理目标;三是工程的进度计划;四是投资控制目标。在当今注重社会效益的前提下,还应该制定项目的达标和创优目标,全面贯彻“节约投资、提高效益”的原则。
2、编制工程的施工组织设计和施工方案
①工程概况、编制依据、工程特点、各专业工程主要工作量;
②主要技术经济指标(工期、质量、安全、成本及项目特色管理目标);
③项目组织机构和各类管理体系;
④人力资源计划、大型机械设备计划;
⑤施工总进度计划、施工总平面布置及说明(含现场临时设施规划);
⑥主要施工方案
包括施工程序、施工方法(含技术要求和质量标准)、进度和资源计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等,尤其要进行风险评估和制定应急预案。施工工序总体安排:
ⅰ、先地下、后地上;
ⅱ、先土建、后电气,然后调试;
ⅲ、先综合楼(由控制室、继电器室、通讯室等组成)、后附属,先主体、后装修;
ⅳ、先构架、后支架。
⑦项目质量管理、HSE管理、物质管理、成本管理、风险管理、信息管理等。
3、认真组织、参加图纸会审和技术交底
设计图纸是工程建设施工的具体依据。在开工前,建设单位应组织设计、监理、施工等各参建单位认真地进行图纸会审,使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求,及时发现问题和提出建议。图纸会审要抓住重点,首先看设计是否满足使用要求;其次是结构选型及设计方案是否经济合理和施工现场能否满足施工需要。
4、充分做好施工前的各项准备
组建得力的项目班子和有经验的施工队伍;制定各项计划和规章制度;做好物质采购和检验计划;进场设备的检修和安排;现场的“三通一平”、临时设施的布置;尤其要处理好与周边环境和居民的关系,否则,会在施工的紧张阶段带来很大的干扰。
5、全力以赴,精细化施工
施工过程是实现工程质量的最重要环节。变电站施工建设中,要重点抓好以下几个方面的技术工作:
整个变电站及各个分部工程的防雷与接地;
接地网的施工关系到整个过程的运行安全,在施工过程中,要利用一切有利条件,预先把接地系统引至地势低洼点、水塘、水沟等地方,并保证接地系统的焊接质量,这样才能确保最后的测试结果符合规范的要求(接地电阻值≤0.5欧)。
屋面防水施工;
屋面防水工程质量直接关系到变电站建筑物的性能。目前国内变电站建筑物渗漏问题已成为业内普遍的质量通病。结合本人多年的施工管理经验,主要的解决办法有:ⅰ、严格按设计图纸施工,保证各功能层的质量; ⅱ、屋顶坡度在保证施工质量的前提下,可作适当的调整,以增强防渗漏能力;ⅲ、应对屋面板的负弯矩筋等处的配筋实施加固;ⅳ、采取混凝土保温保湿的养护技术来控制裂缝的产生。
③建、构筑物的基础质量;
主变压器的安装;
变压器作为电网的重要设备之一,其安装质量直接影响到变电站的安全运行。在施工前需注意:找好变压器的放置方式和地点;拆封变压器时,保证绝缘的完好性;备好施工安装时所需的各种必需设备、工具和材料等;选择卸车和移动到安装施工现场的技术方法;确定变压器安装工序和调试的内容;规划好施工期限与工作量,安装人员数量等。在抽真空注油时,应将残油排放彻底,保证真空注油。
隔离开关的安装;
在隔离开关安装前,要了解隔离开关的性能,综合考虑隔离开关的安装问题,包括安装地点和安装技术的双重配合,充分利用隔离开关的各种属性来提高设备水平。隔离开关的安装,要大致满足安装地点的额定电流、短路电流的热稳定和动稳定性的双重校验等条件,并要求机构操作起来灵活稳健。
变压器的高压试验;
主变压器的安装过程必须严格按照其安全技术的规程规范进行,并且做好高压试验。试验项目主要是:①绝缘油处理和耐压试验(绝缘油耐压需大于70 kV/2.5 mm);②抽真空(真空度的提高和真空保持时间的加长)并进行真空注油的施工;③局部放电试验或空载后试验;④变比测量;⑤套管连同绕组的绝缘电阻的测量。
三、施工的控制和主要措施
1、工程进度的控制措施
组织措施:建立进度控制的组织系统,落实各层次的进度控制人员的任务和责任;确定进度目标,建立目标控制体系;制定进度控制工作制度;
技术措施:采取加快施工进度的技术方法措施。如优化施工方案,分析技术的先进性和经济的合理性;分析为实现进度目标,改变施工技术、方法和施工机械的可能性;
合同措施:对施工合同的工期、索赔与有关进度计划目标相协调的措施;
经济措施:实现进度计划的资金措施,如资金需求计划、资金供给和激励措施等;
信息管理措施:收集施工实际进度的有关资料进行整理统计并与计划进行对比。
2、工程质量的控制措施
认真执行《建筑法》、《建设工程质量管理条列》和电力工程建设标准强制性条文的规定;
落实全面质量管理的思想,倡导全方位、全过程、全员参与质量管理的方针,建立完善的质量管理体系和工程质量责任制度,对质量责任落实到人,逐级签订质量责任书;
编制工程《质量保证大纲》和《创优质文明样板工程策划书》;
确立质量管理的PDCA(计划、实施、检查、处置)流程;
重视对质量影响较大的人、技术、管理、环境和社会因素;
编制施工质量计划书,确定工程质量目标,对凡属关键技术、重点部位、控制难度大以及新材料、新技术、新工艺、新设备等,均列为质量控制点,进行重点监控;
严格实行施工质量自控,包括:作业技术交底、作业活动的实施、作业质量的自检自查、互检互查以及专职人员的质量检查,落实质量自控的相关制度;
重视质量的事前控制:施工条件的调查和分析、施工图纸会审和技术交底、施工组织设计和施工方案的编制与审查、工程测量定位和标高基准点的控制、材料设备和部件采购质量控制、施工机械及工器具的配置等;
认真做好施工质量的事中控制:施工技术的复核、施工计量管理、见证取样送检、设计变更、隐蔽工程的验收,开展QC小组活动,做好质量控制资料;
搞好施工质量的事后控制:已完施工成品保护、施工质量验收;
制定质量检验方案,配合质量监督检验机构的监督和检查。
3、工程安全的控制措施
建立健全项目安全管理体系,建立项目部安全管理组织架构,配备专职安全管理人员;
制定完善的安全管理制度;
采取完善的安全措施
对施工现场的安全设施实行规范化的管理,制定安全防范措施:规范施工用电和接地;落实“三宝、四口”的安全责任;对外来人员加强管理和教育,搞好现场的安全保卫工作;对危险源进行辨识和风险评价,提出防范控制措施;针对突发事件制定应急预案、并进行模拟训练等;
重视安全检查
组织各项安全检查:全面性的安全检查、经常性的安全检查、季节性的安全检查、节假日安全检查等,主要查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
四、结束语
在变电站工程建设的过程中,既要满足业主对项目安全和使用功能的要求,还应该争创“安全、文明、优质”样板工程。“安全、质量、工期、投资”是工程施工管理的四大核心内容,应当始终贯穿于工程从施工准备到交付使用的全过程,要切实遵守国家、地方和行业对质量、安全和投资等各方面的规定,并与工程实际相结合,加强管理、灵活运用,从而在总体上提高电网的建设水平。
参考文献:
《电力建设安全规程》DL5009.3-1997
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2002
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