SAP:协奏“工业4.0 ”
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大道至简的sap，在“工业4.0”时代，正在谱写制造业与信息化的新协奏曲。
大道至简的SAP，在“工业4.0”时代，正在谱写制造业与信息化的新协奏曲。
如果说大数据的应用是一个很空的概念，那么让这个概念的具体化落地使它成为该领域的佼佼者。
在今年世界杯期间，冠军德国队的表现大家有目共睹，但毫不夸张地说，SAP也是这个冠军神话的有力缔造者之一。这还要从SAP的数据分析平台SAP HANA说起，以该平台为代表的新数据库技术，被称为德国队绿茵场上的“第12人”。
这个平台曾借助大数据技术来制定比赛策略，并对德国队的训练、备战和比赛情况进行分析，还曾协助教练和球探处理海量数据，发现并评估每场比赛的主要状况，提升球员和球队的成绩。
当然，这只是SAP大数据应用的一个细微案例而已，其在大数据分析领域的建树远不止于此。
工业4.0愿景
“无论身处哪一个行业，现在都是拥抱互联网经济的重要时刻。”SAP大中华区总裁纪秉盟在日前于北京举行的SAP首届中国峰会上如是强调。
继蒸汽时代、电气时代、信息时代三大工业革命之后，全球化分工使生产要素加速流动和配置，市场的风向变化和产品的个性化需求对企业反应时间和柔性化能力提出前所未有的要求，全球进入空前的创新密集和产业变革时代。以物联网和智能制造为主导的第四次工业革命已经悄然来袭。
“工业4.0”概念率先在工业强国德国被提出。随后，也成为德国定下的工业革命战略。在2014年汉诺威工业博览会上，德国总理默克尔在开幕式上说，“工业4.0”意味着未来的智能工厂能够自行运转，零件与机器可以进行交流。信息通信业、机械制造业等行业需要增进合作，而不能把目光只是放在自身的领域。
无独有偶，这也是SAP多年来一直坚持的目标与方向。
“工业4.0”是一个宏大的愿景，又是一个简单的概念：把大量的有关人、IT系统、自动化元件和机器的信息融入到虚拟网络――信息物理系统（CPS）中，并利用产生的数据为企业服务，其本质即为“融合”。在制造系统中，工厂现场设备传感器和控制层的数据与企业信息系统融合，并传到云端进行存储、分析，形成决策并反过来指导、协同企业的生产和运营。
在工业4.0时代，“智能”和“物联”成为关键词。“生产厂家不需要再买机床设备，而是以租用的方式，设备厂商提供机床，并负责运转、运行、维护等，但设备厂商不在现场怎么办？如果有远程的事先预测，通过设备里的传感器把数据及时传到设备厂商的总部，总部就可以预测这个机器两个月以后可能会发生什么事情。”这种生产模式将使行业转化得非常快，生产制造设备厂商很有可能摇身一变转化为IT综合提供商。SAP在未来一段时间会大力推广这方面的项目，且一部分产品已经涵盖了工业4.0的内容。
目前，中国工业4.0的需求雏形已经广泛存在于各行各业。医药行业的严苛监管要求和生产环节的追溯跟踪，食品、饮料、汽车等消费品行业客户的需求多变、柔性生产要求的提高，能源领域数字矿山、数字油田对更多信息的获取，重工业高价值资产的保护及事件防御等，都对工业4.0提出了需求。
有预测认为，到2020年，全球1/3的电子产品将在中国生产。在这个制造业大国的转型过程中，全球都在关注中国将如何开发潜能，更高效地管理大规模的员工和劳动力，提供更高价值的服务。
这也给了SAP新的机会。“中国市场已被SAP视为除德国之外的第二故乡。”纪秉盟这样评价中国市场的重要性。
SAP HANA的新空间
当然，这个绿茵场上的“第12人”并不仅仅服务于球队，同时它还给智能工业带来了无尽的想象空间。
HANA系统所使用的内存运算技术，并不是一项新兴的技术，但是数年来并没有在企业信息化中得到运用。伴随大数据时代的到来及内存硬件的价格下降，SAP在多年的数据积累之后，率先推出了HANA服务。SAP资深工程师表示：“内存十年前1TB近万元，而今1TB内存仅需千元，如果十年前SAP给客户说，您的服务器需要10TB内存，他们肯定会认为SAP的人都是疯子。”
当很多用户在抱怨运算速度越来越慢时，HANA为用户提供的则是将传统的数据进行优化运算，HANA在实质上并没有改变用户原有的数据库系统，仅仅只是高速数据的交流服务，由传统的磁盘数据读取，转变变成HANA系统的读取，加快了数据的运算速度。HANA不是一个数据仓库，而是一个平台，在这个平台之上用户可以构建数据仓库或集市、报表和仪表盘等。HANA能做的，首先是作为内存数据库，提供数据插入、修改和高效的查询功能。
其次，作为一个平台，在HANA之上，BO报表系统可以提供更好的用户体验 ，用户几乎不需要等待数据返回。HANA并不会改变用户原有的IT架构和操作习惯，所以用户无需担心，IT系统会因为HANA系统的部署而带来太变化。
HANA也带给制造企业新的机会。广西玉柴机器集团（以下简称“玉柴集团”）是国内产品型谱最全的内燃机制造基地、国内挖掘机产品型谱最完备的制造商。基于从2004年开始的、成功应用SAP ERP系统的经历，玉柴集团于2012年实施了SAP Business Objects BI和SAP HANA产品及解决方案。
“玉柴集团在上海数聚和SAP顾问团队的配合下，目前已有105张报表与多张驾驶舱运行在SAP HANA平台上。人力结构报表从15分到7秒的急速体验，所有业务数据和ECC系统之间实现4秒之内同步！” 玉柴集团负责人提到HANA带来的改变，激动之情溢于言表。
海量数据实实在在地为提升经营管理效率起了作用。
纪秉盟表示，互联网经济背景下的企业运营效率增长须具备几大前提。首先要快速启动数字化、互联化，即收集企业的设备、员工、产品、渠道、供应商和客户之间互联所产生的数据。其次要做数据分析，并帮助进行决策和快速行动，提高业务的可预测性。再次是转型，以技术为手段优化行业和整个的商业模式，并关注和改善客户体验。鉴于此，企业应该利用社交媒体、大数据，并从中获得洞察力，不断提升效率。
这正是SAP在研究并与全球的客户共同研究探讨的焦点。”SAP执行董事会成员、SAP全球业务总裁安睿博表示，SAP希望借助SAP HANA、云计算服务这样的创新，帮助企业实现实时互联，以更高的协同度，更智能、更高效的响应速度，帮助企业运营实现至简。
当然，工业4.0并非一朝一夕可以实现，除了大环境的日臻成熟，更需要IT、通信、自动化、机械制造等产业参与者通力合作、打造生态链。在这种模式下，传统的行业界限将消失，工业将变得更加人性化和个性化，这将是对存在百年的“标准化生产”、“流水线作业”、“格式化操作”的挑战，届时“工人”、“工厂”的定义都将被颠覆和重新定义。