浅议仓储未来是否会消失

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摘 要：仓储在未来是否会消失，这是一个有趣的话题，在先今这种物流、仓储发展势头下，让人很难想象仓储未来是否会消失。随着现代社会技术更新，管理方式的进步，供应链的整合，运输效率的提高等等因素，于是有人预测：在未来生产出来的产品将直接送到客户手中，而不需要在仓库中储存。在途库存将代替传统的仓库库存。也就是说，传统意义的仓储会在可预见的未来消失或者被替代。

关键词：物流管理；仓储管理；仓储配送。

1相关概念

1.1、什么是仓储

对于仓储概念的认识，我们先从"仓"和"储"来分析。"仓"也称为仓库，是存放物品的建筑和场地，具有存放和保护物品的功能。"储"表示收存以备用，具有收存、保管、储藏和交付使用的含义。综合"仓"和"储"的含义，"仓储"可以理解为利用仓库存放、储存不需要及时使用的物品的行为。

在现代，仓储指的是商品在使用之前的保管，踏实商品到达客户之前，介于供应和消费之间的中间环节。仓储是物流系统的一部分，其主要功能是在沉底、消费地，或者再两者之间储存物品（原材料、零部件、在制品、产成品），并向管理者提供有关储存物品的状态、条件和处理情况等方面信息。专业从事仓储活动的产业是仓储业。

1.2仓储的功能

首先，我们从仓储的功能上看仓储业存在的原因。美国学者爱德华・弗雷兹（Edward Frazelle）认为，在供应链环节，仓储起着至关重要的作用

1）原材料和零部件的仓库：在生产线或配送流水线附近储存原材料。

2）在制品的仓库：在装配线或生产线的各个点上部分储存已完成的拎部件和产品。

3）成品的仓库：保留库存，用来平衡和缓冲生产进度和需求之间的差异。

4）配送仓库和配送中心：保存和组合来自不同厂址的统一生产商或不同生产商的产品。

这些产品下一步将被以联运方式运给普通顾客。执行此只能的仓库可能谓语生产厂附近，也可能在接近于客户群的地方。同时还包括增值服务的仓库：关键的产品用户化活动就是在这里进行的，其中包括包装、贴标签、标价以及退换产品的再加工。

1.3. 库存的作用

1）库存的缓冲作用：存货有利于解决供给和需求之间的变化和不可知性的问题，还可以在操作中出现问题的情况下，保证运作顺利进行。

2）库存存货的重要意义：存货在所有的商业组织中都起着相当重要的甚至是本质性的作用。存货可以使得整体运作变得更有效，生产效率更高。存货有利于缩短订货至交货周期，提高货物可得性，从而在客户服务、客户满意度以及产品的客户认同价值方面得到提高。此外，存货还会影响运作成本，利润率、资产回报率、投资回报率以及其他一系列的指标。同时，存货还将在更为广泛的范围内，通过对最佳订购批量，储存位置以及存储设施大南瓜手段运作造成影响。由于还要考虑到存储要求、安全、卫生以及环境方面的因素，因此存货有时会有一定的风险性。

2、仓储业如何消失

总结仓储存在的原因我们可以归为两个，一个是成本一个是技术。如果能够消除仓库库存，或者说把仓库库存全部转换为在途库存，那么也就不需要仓储这个行为了，但是以现在的条件来看如此做的成本是巨大的。当生产与消费紧密无缝的结合，消费与生产的可预见性大大提高，配送效率极高的情况下，消除库存是完全可以存在的。关于这方面的探讨，学界已经有比较多的著述。

2.1. 零库存

零库存甚至消除库存在物流领域中已经有一些比较丰富的探讨。对一个企业而言，零库存首先对内要做好以下工作：

1）转变员工观念。2）建立稳定的销售和供应渠道。3）严格奖惩制度。

零库存是针对某个具体企业、个体商店、车间而言，是在有充分社会储备保障的前提下的一种特殊库存方式，其具体的实现方式有：

1）委托营业仓库保管货物2）协作分包方式3）看板方式4）按订单生产方式5）配送方式6）轮动方式

零库存的前提条件零库存是综合管理实力的体现。实践告诉我们，零库存能否实现，并不以人们的主观意志为转移。在什么样的时间和环节去实施零库存，企业也需要根据自身所处的行业、商业环境、管理水平综合加以判断和决策。零库存作为一种库存状态和库存结构，它是在一定条件下形成的。

1）物流能与生产或经营活动同步运动对于生产者和经营者所需要的货物，职能组织要能够做到随要随供，随要随送。

2）与供应商保持良好的合作伙伴关系与供应商建立稳定的外部商务合作关系，并把商务合作关系纳入企业统一的经营管理范围，可以让企业大批量的原材料供给和零部件供给变成适时、适量供给。

3）经济环境相对稳定

事实上，零库存的实质就是在相对稳定的时间和相对稳定的地方，向相对稳定的对象提供相对稳定的产品。零库存并不是完全的库存为零，只是周转稳定，库存水平较低。然而。因此从目前的管理技术以及组织形态上看来，仓储的消失还只是一个设想，并不太现实。然而当管理技术，组织方式，调度能力达到一定的水平之后，库存的确可以大大减少，仓储行业也会更加精益、高效。

2.2运输方式与技术

在科技日新月异发达的今天，人们似乎更加愿意去想象未来的一切是什么样子。当说到运输方式的时候，未来的运输工具会有多么大的改变呢，运载能力、速度、安全性、精确性会有多么大的提高呢。文明出现后，人类从行走到汽车花了五千年，从汽车的出现到成熟的飞机技术花了上百年，从飞机到宇宙飞船只花了几十年。那么下一代运输工具将会是什么样子，好像《云图》电影里所有的汽车行驶在光带一样的层层叠叠的路上吗，还是能像鱼儿一样穿越海底毫不费力。这些只能等待时间的验证。但我们相信有一天运输方式的革新进步一定会给物流带来有一次革命。

于是有人提出当运输方式发展到一定程度，运输费用较低，运输能力大大提高，可以使仓库库存转变为在途库存。当原料或者产品一经开采或产出即可送往客户手中则仓储也就成为不必要的业务。但是这种想法忽略了两个问题：

1. 季节性物品全年性需求。季节性物品全年性需求就是某些物品只有一年中的某个时段才能被生产出来，但是人们却一整年都需要这种物品。那么这种物品则必须被储存起来以备一年的需求。这类物品在农作物类最为常见，比如北方稻米一年只能成熟一次，但是人们全年都需要消费这种粮食。

2. 全年性物品季节性需求。此类物品与季节性物品全年性需求正好相反。这种物品全年都可以生产，但是只有一段时间才被人们需要。这类物品比如棉衣，只有冬天天冷时人们才会购买，所以已经生产出的需要进行存储。

3总结：

然而这两种物品只是特例，也许技术发达到一定程度是可以解决类似的问题的。但是从前面分析仓储的功能来看，仓储还是有其存在的必要性和价值性的。因此仓储的消失还是有一段很长的路要走的，我们可以这么说，在可预见的未来，仓储不会消失，但会更加高效、精确、高质量。

参考文献：

[1]朱国均 陈雅萍 李芊蕾《仓储和配送管理》 2011 清华大学出版社

[2]爱德华・弗雷兹（Edward Frazelle）（美）《当代仓储及物料管理》 2004 人民邮电出版社

[3]康纳德・沃尔特斯（Donald Waters）（英）《库存控制与管理》 2005 机械工业出版社

[4]吴会杰 李菁《我国仓储行业发展的现状、原因及对策分析---以发达国家仓储行业发展为例》2011

[5]姜超峰 《我国仓储业的现状、问题及发展趋势》2010

作者简介：沈阳，单位：华南师范大学经济与管理学院物流管理专业。