选煤厂机电设备管理与维护

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摘要：由于选煤厂生产环境比较特殊，对机电设备的日常维护与管理工作需要采取合理有效的措施才能收到良好的效果。文章主要论述了选煤厂中对于机电设备日常管理与维护工作的主要内容，并指出我国选煤厂当前对于机电设备存在管理不足的问题，进而提出了加强机电设备管理与维护的相关建议。

关键词：选煤厂；机电设备；管理与维护

中图分类号：TD928 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）01-0108-02

选煤生产是一个大型采用连续机械化的生产过程，而机电设备作为选煤厂生产环节的重要基础，在实际生产过程中起着十分重要的作用，特别是近年来，许多大型选煤厂都采用了先进技术研发的选煤机电设备，在作业的安全性和稳定性上都有了明显提高。然而，由于对机电设备管理与维护的不足，依然会对企业生产带来不利的影响。如何切实地加强选煤厂对机电设备日常管理与维护已成为当前各大选煤厂高度重视的问题。

1 选煤厂中对于机电设备日常管理与维护工作的主要内容

选煤厂中对于机电设备管理与维护需要首先从机电设备采购以及安装环节入手，进而对各类机电设备的日常工作情况进行管理和维护。

（1）在对选煤厂中机电设备进行管理与维护的过程中，需要工作人员对其建立相应的运行档案，对各类机械设备操作时间、出现故障、故障原因以及采取的维修方法等都要做好详细管理记录，以方便维修工作人员及时修复设备出现的异常和故障。

（2）对于机电设备管理工作还包括技术操作人员选择正确的、合适的技术选型，从而避免当前运行设备出现故障时不能及时进行维修处理。要准确掌握机电设备容易受损和出现故障的部位，在日常管理和维护中要重点保护这些部位，从而时刻保证机电设备以最佳状态运行。除此之外，要切实提高管理与维护机电设备的经济效益，采取有力措施降低管理和维护费用。

（3）机电设备维护工作首先要做到计划检修。计划检修不同于工作人员现场检修，现场检修中设备的波动性较大，而计划检修是在故障出现前安排检修，稳定性较好。

（4）一些特殊情况下需要进行停产维修，所有设备停止运行后进行大范围检修工作。停产维修周期通常比较大，一般情况下不会采用。

2 选煤厂机电设备管理与维护工作的不足

选煤厂关于机电设备管理规章制度缺乏合理性，不能做到考虑实际、因地制宜，管理过程不够科学等。对于各类机电设备所做的前期管理工作不到位，以致于机电设备在运行时状态不佳时出现故障，严重降低了选煤厂的经济效益。采用的监测、诊断机电设备的技术相对落后，对于设备故障处理仍主要采用事后维修，严重缺乏快速实时监测、诊断、维修技术；严重缺乏专业的机电设备管理、维护人才。

3 机电设备管理与维护工作要点

由于选煤厂机电设备所处地运行环境往往存在差异，因此其设备种类也会存在一定的差异。在洗煤的过程中，机电设备往往容易受到洗煤水的影响，在冲洗其他设备时也可能会影响机电设备，这就要求机电设备必须具有较强的防水、防潮功能。另外，在一些瓦斯区域工作的机电设备还要具备良好的防爆措施，处于高频震动状态中的机电设备要具备良好抗震能力。由此可见，对于选煤厂中机电设备管理与维护需要专业人员根据设备的性能以及工作环境不同分别制定出适应管理与维护的措施。

4 选煤厂机电设备管理与维护的相关建议

4.1 强化管理力度

在对选煤厂各类机电设备进行管理与维护时，注意根据其存在的性能、工作环境的差异进行科学合理优化设备管理的工作。管理工作人员要加强对技术资料整理，方便维修人员在进行后期设备检修工作时，为其提供充分的参考依据。另外，要充分利用现代先进的技术检修机电设备工作状态，同时依据相关资料和设备的工作状态估测机电设备运行趋势，一旦发现设备出现异常，要立即采取诊断修复措施，并对异常原因、故障维修的具体情况做详细记录，确保机电设备良好运行。强化机电设备管理力度需要从其性能入手，充分、有效地利用机电设备相关的性能信息，从而为机电设备管理与维护提供有价值的参考资料。管理力度有所提升，其管理水平才能真正得到有效提高。

4.2 合理进行状态维修管理工作

首先，工作人员要确保机电设备实时运行状态控制在相关合理约束范围内，防止机电设备出现较大的故障而造成严重损失。其次，工作人员要清楚地了解机电设备运行状态，在实际运行情况下制定出相关检修周期和维护计划，以确保在最大程度上发挥机电设备的性能，避免因工作人员对设备运行状态检修或判断失误而影响企业生产。若具备一定的条件，选煤厂可设立三级管理维护小组，以分别完成对机电设备的状态分析检验、参数统计以及管理维护工作，从而及时发现机电设备潜在的故障和发展的趋势，并对机电设备运行的状态以及各种技术参数进行科学统计和明确记录，从而对其制定针对性更强的管理维修

方案。

4.3 制定合理有效的规章调度

在选煤机电设备传统管理与维护工作中，往往缺乏系统的、针对性的、有效的规章制度，以致于工作人员在对机电设备进行管理维护时，没有具体的相关依据规定可遵循，在这种情况下，往往会在管理与维护环节上耗费较多的精力和时间，制定出合理有效的规章制度能够大幅提高管理维护工作的效率。因此，选煤厂必须针对不同的机电设备类型制定出其规章制度，并不断完善。督促工作人员做好管理与维护工作，及时掌握机电设备工作运转状况，对其采取有效的管理和故障分析，从而提高机电设备的工作质量和效率。

4.4 推行点检维修制

在选煤厂推行点检维修制可以促进安全运营。所谓点检维修制就是指在原来对于机电设备管理和维护工作的基础上进行合理有效改进和完善，以便更加有效地对选煤厂生产活动进行管理。具体地来说，点检维修制就是选煤厂按照国家制定以及煤矿行业内的相关政策和规定，设定科学合理的周期，并在周期内严格按照工作流程对机电设备的关键部位进行定点检查和维护。如此一来，便可以做到在机电设备出现故障或异常之前能及时预防控制和相关处理，机电设备故障隐患对选煤厂造成的损失也会降到最低限度。另外，点检修制能够维持机电设备始终处于良好工作状态和实现要求的服务功能，从而保证选煤厂生产活动的安全性和稳定性。

4.5 提高管理维护团队的整体素质

若要提高管理维护团队的整体素质，首先需要加强其专业操作技能培训，以便工作人员掌握先进管理水平和强大维护能力。管理维护团队要具备充分的理论知识，还需具有良好操作技能，能够熟练掌握新设备、新技术操作和运用。要根据机电设备不同的性能，严格按照相关操作流程进行管理维护工作，从而从整体上提高管理维护团队的综合素质。

5 结语

选煤厂机电设备管理与维护工作直接影响着其安全生产能否正常运行。在对机电设备进行管理维护时，要遵照严谨的程序和合理的规章制度，提高技术工作人员的综合素质，强化其实践操作能力。通过加强管理与维护工作保证机电设备工作时间和良好运转能力，从而保障选煤厂生产活动安全、可靠、稳定、高效地运行。

参考文献

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