基于成本控制的工程项目划分
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇基于成本控制的工程项目划分范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
摘要:根据建筑工程项目成本控制管理和工程预算定额计价模式,运用遗传全局优化计算方法,分析了基于成本优化控制下的工程项目划分的可操作性。依据问卷调查资料,获取优化计算参数,并综合计算得到了建筑工程分部工程的划分,重点为基础工程、梁柱工程、墙体工程、土石方工程、屋盖工程等工程实施项目,这种划分方法对建筑工程建设与管理提供一定的借鉴。
关键词:成本控制;预算定额;工程项目划分;最优化
中图分类号:F275.3 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2010)05-0191-02
一、建筑工程项目成本管理
建筑工程成本是指在建筑工程项目中所发生的全部费用总和,是成本的一种具体形式,由直接成本和间接成本组成。在施工项目管理中,施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费用及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和就是工程成本。成本控制的对象是工程项目,其主体则是人的管理活动,其目的是合理地使用人力、物力、财力,降低成本,增加效益。
目前,施工企业常用的成本控制方法是以分部工程作为成本控制的基本单元,然后通过成本管理责任制实现由物到人的成本管理模式,该模式已在许多施工企业中得到了广泛运用,然而由于工程环境的不可预见性、实施计划的偏差、管理者个人的主观能动性等影响因素,使工程成本责任制不明晰,或部分工程成本没落实到责任部门,从而导致目标成本的管理实践无法实现。鉴于此,笔者认为,应结合工程项目这一客观对象,并以此进行成本控制下的项目划分非常必要。
二、预算定额项目划分
建筑工程项目划分在工程量清单计价模式中的重要性不言而喻。在项目划分的工作中,笔者基于建筑成本管理,剖析建筑工程施工图预算计价项目,提出成本控制条件下项目划分的实施。
工程量清单项目划分的核心在于确定分部工程层次上的划分原则。目前国际建筑工程中有两种通用的划分原则,一是按工程部位、构件结构划分,将具有相同结构功能的部分组织在一起,可划分为基础、墙体、梁柱、楼面、屋盖等分部工程,代表性的划分有《房屋建筑和现场工作分类体系》;二是按施工顺序工艺、施工段工序划分,可分为土石方工程、桩基础工程、砌筑工程、混凝土及钢筋混凝土工程、装饰工程等,代表性的划分有《标准计量方法》。工程项目划分是质量考核与质量评定工作的重要环节,划分正确与否对工程质量和工程成本评定结果影响很大,以土建综合预算定额为例,主要按工程部位、构件结构等层次划分成分部工程、分项工程、分项子目和定额子目。这种划分方法主要考虑的因素是便于准确核算人工、机械、材料的消耗量,满足计价准确的要求。
全国各地在推行工程量清单计价时,沿用了施工图预算计价中遵循的预算定额项目划分。其中建筑工程预算定额计价子目划分情况,分安装、装饰、土建、市政等专业单位工程。
三、成本优化下的项目划分
建筑工程的成本控制是业主负责制的重要责任目标,主要是尽可能使进度较快、质量优良、投资较省三个目标达到均衡最优。为此,在工程项目实施工程中,如何对工程项目进行划分应为首当其冲考虑的问题。这无论是在招投标、设计、施工、监理、后期管理等哪一具体过程中都有着重要的影响,因此这里就存在一个系统目标的优化问题,即项目划分与投入成本最省之间的合理关系。本文基于遗传算法的优点,在搜索过程中不容易陷于局部最优,即使适应度函数在不连续、非规则的情况下,它也能以很大的概率找到整体最优解。实践和理论都已证明了在一定条件下,遗传算法总是以概率1收敛于问题的最优解,因而具有较好的全局最优解得求解能力。其次,由于它固有的并行性,该方法非常适用于大规模并行计算机。其计算过程如下:
(1)根据定额子目生成初始化群体P(0),交叉概率Pc,变异概率Pm。
(2)定额子目评价,计算P(t)中各子目的适应度F(xi)=Fi,子目的适应度越大,该子目被遗传到下一代的概率也越大;反之,子目的适应度越小,该子目遗传到下一代的概率也越小。
(3)计算比值Fi /∑Fi,即为各个子目在选择操作中被选中的概率,进行选择操作,来确定各个子目被选中的次数,得到中间群体。
(4)交叉变异操作,即对每一个将要进行变异的子目,由1到L之间随机地设置一个随机数k (变异点),得到第(t+1)代群体P(t+1)。
(5)若t
根据课题组的要求,采用问卷调查获取概率值得方式,运行参数如下:
定额子目M=10
终止代数T=200
交叉概率Pc=0.7
变异概率Pm=0.001
该问题的最优解,即工程项目分部工程划分重点为基础工程、梁柱工程、墙体工程、土石方工程、屋盖工程。显然,这种划分能够利用网络计划技术,将该定额子目作为网络分析的工序,可以实现成本最省的目标。
四、结语
建筑工程过程的复杂性,多样性决定了成本管理模式的多样性,也体现了工程项目划分的多样性。通过优化分析,基于成本控制的工程项目划分符合施工组织技术,达到成本最优控制的目的。
参考文献:
[1] 钱祖俊,王宝慈.目标―作业成本管理模式在建筑施工企业中的应用[J].工作研究,2008,(20):35-36.
[2] 刘正波,王新林.建筑施工企业工程项目成本管理模式初探[J].人民长江,2008,39(14):99-100.
[3] 方建国,陆宁,来延肖.高层建筑施工质量成本控制的资源优化配置研究[J].西北建筑工程学院学报,1999,(1):6-10.
[4] 袁芳,沈杰.建筑工程量清单项目划分原则探讨[J].南通工学院学报:自然科学版,2003,(2):22-25.
The project item division based on the cost control
LI Cheng-zhen,WU Zhi-chao
(Hunan city construction vocation technology college,Xiangtan 411101,China)
Abstract: According to construction project cost control management, and project budget fixed pricing model, using global optimization method of genetic analysis based on cost optimization projects under the control of division of operability. Based on survey data to obtain optimized calculation parameters, and construction division has been consolidated into the project, focusing on the basis of engineering, beam construction, masonry, and earth and stone works, roof works projects such as implementation of the project, this division of Methods of construction and management of construction projects to provide some reference.
Key words: cost control;budget ration; project item division ;optimization