重振日本银行业

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译者：夏　芳

在2005年9月11日的议会大选中，日本首相小泉纯郎领导的政党以压倒多数的优势大获全胜，他的加快经济改革计划使反对党颜面扫地。小泉现在可以放开手脚，继续推行他的改革新计划了，其中包括邮政储蓄体系民营化，这个极具争议的提案曾经被国会参议院否决并迫使小泉提前进行大选。邮政储蓄民营化将使日本盘活高达3万亿美元的邮政储蓄余额和保费金额，从而进一步为萎靡不振的日本经济注入活力。

几十年来，日本银行用低息贷款和交叉持股的方式与大公司之间建立了休戚与共的关系。银行于20世纪80年代为日本跨国公司在全球的迅猛扩张提供了资金支持，东京股指也因此连创新高，让人瞠目。但好景不长，泡沫很快就破灭了。日经225指数从1989年12月接近3．9万的最高点跌到2003年4月的7304最低点。房地产暴跌，通货紧缩，利润缩水，恐慌的消费者捂紧自己的钱袋，这一切使得零售业的销售连年走低。当那些大公司，特别是那些本应破产但还勉强支撑的臭名昭著的“休克”公司已无能力偿还贷款时，银行却仍心存幻想，期望它们能起死回生，结果无视了自己的承受底线。1997到1998年间，日本整个银行业已不堪巨额呆账的重负，政府因此而不得不介入进来，以拯救几家大银行机构。

小泉颇费周折才驾驭了这场危机。政府开始把目光从利润率较低的企业贷款业务转向诸如抵押、个人贷款以及信用卡等一些零售业务。目前日本银行基本都恢复了赢利。同样，日本公司也从中获益匪浅。随着资金更多地流向业绩良好的公司，日本公司的股本回报率上升了，其资产负债状况也大有改观：2005年8月份，在了一系列创纪录的公司赢利报告后，国际货币基金组织修订了对日本2005年国内生产总值增长的预测，从O 9％提高到l 8％。同月，银行借贷攀升了0．2％，这是自1998年10月以来的首次回升。曾经是许多银行贷款抵押物的东京地产，其价格在经历了连续13年的下跌后也开始回升。东京股指上扬到2001年以来的最高水平。

日本四大银行――瑞穗、三井住友金融集团、三菱东京金融集团及日联控股公司目前的利润虽然与国际同类银行相比微不足道，但它们计划在截止到2006年3月31日的财政年度里，使其利润总和达到136亿美元，比上年增加800％。

那些阻碍银行进入某些领域的法律法规的废止也给银行创造了新机会。令日本大型证券交易所惊恐万分的是，一些银行分支机构掌握了60％的共同基金交易，而直到最近还被有政府背景的房地产货款公司垄断着家庭贷款业务，竞争已经白热化，银行为了促销家庭货款业务，推出了仅为1％的多年期固定利率的抵押贷款。但机会远不止于此。如果在未来小泉的私营化改革中，银行能够介入到邮政储蓄约3万亿美元的业务中去，那么零售业务的未来将更加光明。

毋庸置疑，日本“失落的十年”正逐渐淹没在历史的长河中，银行的改革加快了这一进程，日本银行多年来还是头一回敢于展望自己的宏图大业。三菱东京金融集团希望到2008年银行的盈利能跨入全球五大银行之列，这在不久前不啻于痴人说梦。今天，只需看一眼日本银行日益改善的资产负债表，世界各大银行就不敢小觑这股东山再起的力量。

(摘自《商业周刊》中文版2005年第11期)