起草领导讲话稿须念好四字诀

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇起草领导讲话稿须念好四字诀范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

起草领导讲话稿是文秘人员的重要工作内容之一，写出高水平的讲话材料、充分发挥以文辅政作用，是对文秘人员基本素质、能力的要求与考验。起草一篇高质量的讲话材料，必须念好“短、实、新、活”四字诀。

一、篇幅要“短”。要力求短小精悍、言简意赅，少讲套话，不讲废话，做到意尽言止、字字珠玑。一要开门见山。开头不绕弯子、不玩噱头，不故作高深、不故弄玄虚，开篇直奔主题、阐明动机，如“今天会议的主题是……”，“为了……今天召开这个会议”等等，直接引入会议议程，让参会者迅速掌握会议目的和主题。二要详略得当。做到该长则长、能短则短，确需详细讲解的，把重点内容讲透彻、讲深入、讲明白，保证会议效果的最大化；同时做到有所取舍，一次会议只安排一个主题，解决一个重点问题，与其关联不大的，尽量少讲、不讲，防止冲淡会议主题，影响会议效果。三要惜墨如金。保证语言表达的准确性，用精练的语言作准确的表达，观点讲在点子上，措施提到关键处，遣词造句做到干净利落，防止重复啰嗦。四要反复修改。“文章不厌百回改”，初稿形成后要反复研读，斟酌比较，逐词逐句加以推敲，从内容表达到语言运用务求准确到位，将可有可无的坚决删除，力求达到“增一字嫌多，删一字嫌少，改一字不当”的效果。

二、内容要“实”。讲话内容要充实饱满，防止脱离实际、空洞无物，避免“讲外行话”或让人觉得“站着说话不腰疼”。一要多调研、掌握实际情况。“巧妇难为无米之炊”，不熟悉情况，肯定写不出务实的材料。因此，要经常深入一线开展调研，全面、系统地掌握真实情况，克服主观性、表面性和片面性，既要了解宏观形势，更要熟悉具体工作。二要多研究、解决实际问题。领导讲话具有指示性、指导性，所提观点、意见、要求必须务实、管用，能够解决实际问题、指导相关工作。文秘人员只有成为条线、职能工作的行家里手，具备一定的理论水平和业务能力，才能给领导提出务实的意见和建议。因此，必须加强对宏观形势、法律法规及具体工作的学习研究，思考谋划可操作的思路和措施，保证写出的文稿切合实际，对实际工作具有指导作用。三要多反思、缩小现实差距。文稿质量的优劣要靠实践来检验，会上所讲的，有时难免与实际工作存在差距，所以写材料不能一写了之，要做好贯彻会议精神情况的跟踪，密切关注工作进展，掌握相关问题，反思存在的不足，及时采取必要的补救措施，保证工作的落实与推进，并总结经验教训，在以后的材料写作中注意修正与完善。

三、构思要“新”。要有“语不惊人死不休”的精神，努力培养发散性思维，做到举一反三，力求讲话的角度、观点、思路、结构等都有所创新。一要做到观点新。要提出新的观点，就要有一定高度，站在全局层面思考、研究问题；要有独特视角，能够打破思维定势，善用逆向思维“反弹琵琶”，通过不同观点的组合、不同行业的联想，提出新鲜、独到的见解；要有超前思维，准确把握事物发展趋势，做到超前思考和谋划；要善于总结和提炼，努力在实践中获取灵感、积累材料、提炼观点，力求出新、出彩、出亮点。二要做到思路新。思路就是文章的脉络。要结合工作实际和领导思维习惯，把领导思想的碎片系统化，领导的实践理论化，形成独树一帜的思维风格；要避免拼拼凑凑、剪剪贴贴，保证材料内部的逻辑性，确保思路清晰、流畅、新颖。三要做到结构新。所谓结构，就是谋篇布局，结构的优劣决定文章的优劣。俗话说“文无定法”，要打破传统的“三段论”“四段论”模式，根据实际需要组织和安排结构；标题是文章的灵魂，写好标题文章就成功了一半，要将主要观点体现在标题上，大小标题要认真概括、提炼，反复推敲、打磨，以标题创新带动结构创新。

四、语言要“活”。生动活泼的语言更有说服力、感染力和号召力，更能吸引听众，推动工作。一要灵活生动、有特点。呆板无味、缺乏新意的讲话，效果自然要大打折扣。为此，就要防止落入俗套，摆脱程式化的表达方式，少讲正确的废话，少讲缺乏活力的套话，紧跟时代步伐，及时学习和运用一些新的提法、新鲜词汇、流行用语，提高语言的鲜活度，让听众眼前一亮、精神振奋。二要刚中带柔、有感情。人都是有感情的。领导讲话不能总是板着面孔、语气生硬，要做到刚柔并济，既有魄力、有气势，又有感情、有温度；要多表扬、少批评，多鼓劲、少泄气，经常换位思考，站在听众位置看待工作、思考问题，增强语言的亲和力和感染力。三要贴近基层、有生活。与基层干部群众讲话，要防止曲高和寡，力争把复杂的问题简单化，深奥的道理通俗化；起草讲话要看清对象，语言风格尽量符合对象实际，多讲大白话、大实话，多用富有生活气息的方言土话，多谈结合实际的简单道理，让大家听得懂、听得进、听得亲切，进而拉近与听众的距离，保证工作的效果。

（摘自《秘书之友》）