谈建筑装饰项目管理中的质量控制

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摘要：本文从建筑室内装饰项目的特点、建筑室内装饰工程的客观现状谈起，主要论述了建筑室内装饰工程质量控制的几个关键环节，仅供与大家交流学习。

关键词：建筑室内装饰，装饰工程，质量控制

随着社会的发展，人们的生活水平有了大幅度提高，对工作、生活拥有一个舒服的环境尤其注重，装饰装修行业得到了吏无前例的推进。在装饰行业竟争激烈的今天，工程质量的好坏不仅与用户的使用有很大的相关，与企业占有市场的份额也悉悉相关，装修质量不能局限于验收规范，要将装饰作为一种艺术来做，将精、细作为装修的灵魂，因此如何能确保装饰工程的质量显得尤为重要。

1.装饰装修工程质量控制的准备工作

1.1组织准备工作

成立以项目经理为首的质量保证体系，在其领导下，由项目工程师、施工员、质量员实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入创优质量等级的控制目标。公司配合现场质保体系进行预控、监督和检测，从技术、工序控制、材料、质量检测、配合、产品保护等方面落实措施。实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。

1.2技术准备

施工前应认真学习和会审施工图纸，并做好逐级技术交底工作。应遵照设计图纸要求、施工规范、操作规程和工艺标准的各项相应要求施工，如设计变更、材料代用或由于施工原因要变更原设计时，应先与业主、监理统一办理洽商。

会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核，以此确定装饰的楼地面标高基准点，以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题，并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样，对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定，以书面形式呈业主或设计师认可后实施。

积极准备有关的技术资料，按具体施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范与验评标准等，并在项目工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在项目工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥指导作用。

2、装饰装修工程质量控制的施工人员管理

建筑装饰行业的施工人员来源比较广泛，人员素质参差不齐，只有拥有一支富有经验丰富、有责任心、高素质的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。必须营造一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自已是这上项目建设大家庭中的一员，这需要我们施工现场管理人员充分发挥自已的才智对工人要奖罚分明，多鼓励，从精神、物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确了施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，才能按期确保各项目标的实现。

3.装饰装修工程质量控制的材料管理

材料采购要有计划、有步骤地组织材料进场，提前编制成品、半成品材料的订货计划，对一些特殊材料和装饰材料，取样后报业主审批，尽快落实货源，确定供货单位，尽早备料，不影响施工进度。材料进场前必须先报验，将满意的样品一式两份保存封样，在进场后，依据样品及相关材料检测报告进行报验，该复试的材料提前做好材料复试，待结果出来后满足要求的材料才能使用，采购人员必须具有丰富的采购经验，同时严格执行材料的检查手续，保证采购材料的一次性合格。

4、工程质量控制的技术管理及施工工艺

4.1解决技术疑难问题

这是技术管理工作中的重中之重，无论是设计还是施工，这类问题不解决，将直接影响工程质量而造成无谓的浪费或经济损失。针对不同的问题召开专题会议，比如专业或技术要求较高的单位工程，对其消防、屏蔽、抗静电、温湿度、超静除尘、强弱电、声学、隔音等等，都要进行充分的论证，形成合理可行的方案；对质量通病的预防，如大面积的铺贴石材、地砖，或是大面积的纸面石膏板吊顶，针对容易出现的地面空鼓、不平或吊顶不平与开裂，分析缺陷成因，制定相对应的施工方案与技术要点，在实施过程中严格控制和检查，使问题相继得到解决。对已经出现的质量问题，经过分析找出原因，然后进行小范围试验，问题解决后，写成作业指导书进行推广。技术疑难问题会随着新技术、新工艺、新材料的不断采用，而逐渐出现，及时发现、及时解决、不留尾巴是解决问题的最好办法。

4.2施工工艺的先进及合理

这是影响工程质量、进度、成本的关键因素。为了保证艺的先进性及合理性，对于不太成熟的工艺，安排专人在加工厂进行试验，编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专业技术方案和质量方案，施工管理人员在现场指导时据此为依据，对工人进行书面交底，由班组长签字接收。

5、装饰装修工程质量控制中的协调管理

装饰工程是由多种专业技术工种来完成的工程。这些工种有：木工、油漆工、泥工、水电工、空调工、铁件工、灯光音 响专业工、沙发工、铝合金工等。作为装饰工程的管理人员应具备多种专业知识。

建筑装饰装修工程的施工从始至终与设备安装专业交叉配合，设备安装专业的照明、通讯、消防、自控、空调等管线安装与装饰装修的隐蔽工程常常同步施工，质量因素相互影响。现代建筑的设备安装专业也是日趋的复杂化，设备安装专业很多隐蔽工程是与装饰装修隐蔽工程交叉作业、相互配合，设备终端几乎都是安装在建筑装饰装修的墙、顶、地的饰面板上。因此，施工工序的安排往往是多专业、多工种的统筹安排，避免相互影响以求得最大的效益。例如在天棚工程施工时，需要装饰将各安装专业的图纸进行整合，找出各专业设备安装位置与装饰造型是否产生冲突，如喷淋位、风口位与灯具位置间是否抢位置，消防管道安装高度、风管高度是否影响天棚吊顶高度等，如有发生，需组织各专业人员进行协调，合理布置顶面设备的位置，确保装饰效果。

6、加强常规质量检查

施工中加强施工监督，质检人员在现场对正在施工的部位及工序进行定时或不定时检查，发现问题及时通知予以修正，对隐蔽工程，工序间交接检查验收逐一检查，保证在施工过程控制好关键部位的施工质量。比如给排水工程管道的水压试验虽然简单，但施工中一旦忽略，管道系统的正常使用就得不到保障。等到饰面工程完成才发现漏水，这时再寻找漏水部位及原因就非常困难，而且带来较大经济损失。对变更要求和技术核定，要严格进行审核，并报建设单位和设计单位审核同意后才能实施。

7、推行样板制施工引路

在施工中应推行样板制施工，即重点部位每分项的工序应做样板，经业主及监理人员检查满意后才能大面积施工，对大面积装修的工程质量找到施工标准。

总之，装饰装修工程施工质量的管理是一项系统工程，随着科学、技术艺术的不断发展，装饰装修工程质量要求及技术管理也将不断提高，不断改进完善管理方式和内容，加强质量控制是企业生命线，这才是企业可持续发展的技术保障。