高层建筑施工项目质量管理与预防措施
开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇高层建筑施工项目质量管理与预防措施范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！
摘 要：影响建筑工程项目质量的因素众多，其中人的因素是最重要的，提高企业全员的质量意识同时还要注意抓主要矛盾，重点是“三线”控制、裂缝控制、钢筋控制等重点工序。
关键词：高层建筑，灰色预测，质量控制
一、高层建筑施工管理的特点和重点
（一）高层建筑施工特点
由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以其施工具有非常鲜明的特点：一、规模庞大，工期成本高；二、基础埋置深，施工难度大。三、结构高，施工技术含量高。高层建筑较其它建筑最为显著的区别是高度大。四、作业空间狭小，施工组织难度高。五、建设标准高，材料设备来源广。六、工期长，冬雨季施工难以避免。
（二）高层建筑施工质量控制的重点
第一，高层建筑“三线”控制。对高层建筑来说，“三线”的控制是高层建筑的一大难点，也是其控制的重点。“三线”主要指: 垂直度的控制；轴线的控制；标高线的控制。
第二，高层建筑的强度控制。高层建筑由于混凝土用量大，施工周期长，气候及工作条件影响因素多，有时会发生混凝土强度离散性大，甚至不合格，而混凝土的强度又直接关系到整个高层建筑结构的可靠性，因此对混凝土强度的控制就显得尤为重要。
第三，高层建筑裂缝的控制一般来讲，高层建筑中的混凝土强度偏高、量较大、且带有地下室，所以裂缝产生的可能性更大。
第四，高层建筑钢筋质量控制高层建筑工程体量大，框架、剪力墙节点多，且节点钢筋相互交叉错综复杂，而这些节点是高层建筑结构的重要部位，应当引起参建各方的高度重视。
二、建筑工程项目质量控制
（一）工程项目质量控制的过程
工程项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程也是一个对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
（二）工程项目质量控制的依据和程序
1.工程项目质量控制的依据
(1)共同性依据，共同性依据是指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。主要有: ①工程承包合同文件。工程施工承包合同文件中，分别规定了参建各方在质量控制方面的权力和义务条款，有关各方必须履行在合同中的承诺。②设计文件，包括设计总说明及分部说明，施工图纸及标准图集；设计交底及图纸会审记录，设计修改及技术变更。③国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件，如《建筑法》、《质量管理条例》等。
（2）专门技术性法规,包括各种有关的标准、规范、规程、规定及定额等，是针对不同专业、不同性质质量控制对象制定的各类技术法规性的文件。有以下几类：①工程建设项目质量检验评定标准。②有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性文件。③有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定。④施工工艺质量等方面的技术文件。⑤有关新工艺、新技术、新材料、新设备等质量规定和鉴定意见。
2.工程项目质量控制的工作程序
在工程项目的施工阶段，为了保证工程施工质量，应对工程项目的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。
3.质量控制的内容与常用方法
（1）事前控制
事前控制一方面强调质量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。建筑工程质量控制的事前控制主要包括以下几个方面:(1)对工程勘察、设计的质量审查控制；(2)对工程参建各方主体质量行为的控制；(3)对工程所需的材料的质量控制；(4)对工程施工用机械、设备的审查；(5)对施工方法、方案和工艺进行审查；(6)审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况；(7)组织设计交底和图纸会审，并下达各部位的质量标准；(8)把好开工关，以上事前控制工作需要施工、建设、监理及设计等单位的密切配合才能完成，达到事半功倍的效果。
（2）事中控制
在工程项目的质量形成过程中，事中质量控制一般包括以下几个方面:
一是工序的质量控制。每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制，完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，确保能够达到预定的质量标准。二是质量控制点的设置及工程质量的预控。通过质量控制点的设置，质量控制的目标及工作重点就能更加明晰。三是施工过程的质量检查。质量管理人员主要采用的检查方法有目测法、仪测法、实验检验法等。四是问题的处理。
（3）事后控制
事后质量控制一般有以下内容: (1)对整个施工阶段的工程质量进行验收； (2)审核提交的质量检验报告及技术性文件；(3)审核提交的竣工图；(4)对于工业建筑还要组织联动试车，直至其功能可以满足使用要求为止；(5)整理各分项工程的检查验收数据及报告，按照国家建筑工程质量检验评定标准进行等级评定；(6)建筑工程项目的技术档案应齐全完整。
三、高层建筑施工质量的预防措施
一、加强人的控制，发挥“人的因素第一”的主导作用，把人的控制作为全过程控制的重点。二、加强施工生产和进度安排的控制，会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生矛盾时，进度服从于质量。三、加强施工物资的质量控制。原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》，建立合格供应商名册，并对供应商进行评价。四、严格检查制度，所有施工过程都要按规定认真进行检验，未达到标准要求必须返工，所有工序都必须经监理工程师验收合格后才能转入下道工序。五、坚持样板引路制度。各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板，有关人员进行监控指导。
参考文献：
[1]中国建筑科学研究院.建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)[S].北京:中国建筑工业出版社,2001.