凤凰印染:跨越危机

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自去年四季度以来，由美国次贷危机所引发的金融风暴对世界各国的经济产生了严重的冲击，已经导致当前全球性的经济衰退，特别是对纺织出口企业的冲击巨大。青岛凤凰印染公司一季度与去年同期相比，仅人民币升值和国际市场产品销售价格下降两项因素影响，降低利润4100余万元。面对巨大的压力，企业积极制定“自救、互救和他救”措施，特别是国家出台了一些对振兴经济的扶持政策，坚定了企业战胜危机的信心，同时取得了良好的成效。2008年公司实现利润1.49亿元，同比增长137％，凤凰印染实现了跨越式发展。

围绕市场搞创新

由于受全球性经济衰退的影响，作为凤凰产品主要消费地―非洲大陆受到了严重的冲击，货币大幅贬值、粮食危机、政治动荡等因素持续影响着非洲经济，市场需求大幅萎缩。加之近年来国内蜡染行业产能无序的增长，蜡染产品市场呈现严重供过于求的市场态势，产品大幅降价以及同质化的竞争已经形成。在对市场进行深入分析考察后，凤凰公司董事会提出了围绕市场需求搞创新，调结构上水平。凤凰公司作为全国蜡染行业研发生产基地，是“纯棉真蜡防印花布”质量标准的制定单位，2008年该标准被认定为国家行业标准，填补了国家无蜡染布质量标准的空白。掌握标准便掌握了市场的话语权，凤凰公司以自主品牌为依托，加大新产品研发和投入，保持凤凰品牌在国际市场的竞争优势。今年一季度加大了新产品市场投放率，在蜡染传统品种售价已普遍下降近50％的市场态势下，凤凰公司通过差异化的新产品，本着研发一批、储备一批、生产一批的原则，新产品保持了旺盛的势头，销售价格依然保持高位。通过主动调整产品结构，目前新产品已占总量的30％，高新技术产品已占总量的70％以上，在蜡染市场低价同质化竞争还在继续恶化的情况下，凤凰印染已经实现了产品的整体结构升级。

节能减排为突破

印染行业作为资源消耗相对较大、污染相对严重的劳动密集型产业，抓实企业的节能减排工作是贯彻落实科学发展观、实现企业又好又快发展的具体措施。凤凰印染公司深刻认识到节能减排不仅是决定企业生存发展的“生命线”、“高压线”，更是企业降污染、降成本提升企业整体管理水平的有效手段，是企业转变增长方式、实现可持续发展的坚实基础。

凤凰公司加大投入，全面更新企业生产设备，淘汰落后产能，奠定了产品、工艺创新的基础。按照质量、环境、安全三个管理体系的要求，凤凰公司将能源、染料、助剂等各项消耗考核落实到每一个环节，锁定了产品的生产成本，实现了综合能耗同比下降近40％，染料消耗同比下降12％，主要原料松香回收率达到95％以上等节约成果。企业通过“瘦身策略”，减少原材料库存资金占用，加快资金周转，降低财务费用，有效地消化了能源及原材料成本上升的压力，一季度降低成本1600余万元，确保了企业在困境下持续增长，增强了抗御金融海啸的能力。在节约资源的同时减少了污染物的排放，取得了良好的社会效益，截至到2008年末，凤凰公司公司已经提前两年超额完成了青岛市发改委下达的“十一五”节能减排目标。

建设“资源节约型、环境友好型企业”

当前，金融危机所带来的影响还未见底，对企业未来发展可能带来的不确定的因素还很多，要持续保持企业良好的发展态势，继续进行结构调整是必然的选择。在不断加大新产品研发生产的基础上，凤凰公司正在实施退市进园，对企业的整体产能布局进行调整，在调整中优化，调整中升级，在调整中转变企业的增长方式，进一步抗御潜在的诸多不利及不确定因素对企业发展可能带来的影响。

目前，凤凰公司正在对所属三家企业进行产能的归并调整，实施集约化的生产。通过并产调整以达到节能、提质、提效的目的，进一步降低生产成本，实现规模经济效益，完成企业从规模型发展向集约型发展的转变。继续围绕节能减排这一主题，研究开发新型工艺及材料，从而进一步提高产品的附加值，在企业的“软”、“硬”两个方面加大投入，提升企业综合竞争力。并逐步探讨企业新的发展方式，由生产型企业向科技型、服务型企业转变。通过这种转变，改变企业单一的生产发展模式。

经过以上系列措施，2009年一季度，凤凰公司经济运行稳步增长。通过国家积极的产业政策支持，通过企业技术创新、节能减排，环湾保护拥湾发展、生产型企业向科技型、服务型企业转变调整等措施，增利4471余万元；各项经济技术指标与去年同期相比呈持续上升态势，生产量同比增加28％，销售数量同比增加38.2％，销售收入同比增加17.2％，财务费用同比下降54.5％，利润总额同比增加18.7％，出口创汇同比增加21％。