陶氏变奏 第1期

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“今天，我们在组织和战略转型道路上又迈出了一步。我们正在实践我们的诺言，打造未来陶氏”

“Today is another step forward for our organization and our strategy.We are doing the things we have committed to do to create the Dow of the future.”

继11月，全球化工行业巨头巴斯夫宣布关停80家工厂以后，另一家化工巨头，美国陶氏化学公司也了一揽子调整方案。

12月8日， 陶氏化学公司在密西根了一系列积极举措，针对当前经济形势，将加速实施公司转型战略。随后，18日陶氏公司宣布了全新组织架构和领导团队以支持公司转型后的业务运营模式。

转型

陶氏化学董事长兼首席执行官利伟诚（Andrew N. Liveris）表示：“今天的重组将有力支持陶氏未来的发展。然而，鉴于当前世界经济危机的急剧蔓延，我们正在加快实施这些措施，而且我们必须调整自身以适应市场低迷的严峻挑战。”

根据已公布的调整方案，陶氏将裁减约5000个全职工作岗位，关闭高成本地区的20家生产设施，以及出售若干非战略性业务。此外，陶氏还将暂停约180家工厂，并且根据减少运营的预期，在全球裁减合同工(根据项目招聘的人员)约6000人。此次裁员将使陶氏的全球员工总数减少约11%。

陶氏大中华区工作人员表示，全球范围内的调整对大中国区肯定会有一些影响，但目前还未有具体数字。

利伟诚（Andrew N. Liveris）说：“所谓转型，意味着致力于以不同的方式开展工作。我们正在从高度集中及标准化的模式，转变为由三个迥然不同的业务模式和一个精简高效的公司中心组成的新型架构。

根据转型计划，从2009年1月起，陶氏公司将实施转型，公司将由一个精简的公司中心、一个共享的业务服务集团和三种业务运营模式构成。

在这一系列调整完全落实后，新陶氏的成本结构有望进一步得到优化。按照预计，陶氏未来两年每年能节省7亿美元的运营成本。

全新领导团队

在陶氏公布一系列调整方案后，紧跟着，陶氏化学在12月18日宣布了全新组织架构及领导团队，以有力支持公司转型后的业务运营模式。

在陶氏的领导团队中，陶氏五大业务部门烃类及基础化塑料业务部，基础化学品业务部，功能产品业务部，健康、农业及基础设施业务集团，罗门哈斯高新材料业务部以及业务服务集团／公司中心领导层都进行了调整。同时，服务陶氏34年公司高级副总裁、首席市场、销售和企业声誉官朱莉・法松・霍尔德（Julie Fasone Holder）将结束在陶氏长达34年的职业生涯，于明年7月退休。

陶氏化学董事长兼首席执行官利伟诚（Andrew N. Liveris）表示， 新的组织架构是支撑陶氏成为一家高绩效、盈利增长型企业的关键核心要素。

利伟诚还表示：“现在正是转型最为紧迫和关键的时刻， 需要我们全身心的承诺。我们面临独特契机，将我们在几年前构想的新业务组合和营运模式全面推广。我们新的领导团队有能力带领我们一起完成这一转型。”

在陶氏转型成为盈利增长型企业的过程中，区域市场将继续扮演重要角色。帕特・道森（Pat Dawson）将在上海出任陶氏亚太区总裁。厄尔・西普（Earl Shipp）将在迪拜出任陶氏印度、中东和非洲地区总裁。佩德罗・苏瑞兹（Pedro Suarez）将继续担任陶氏拉丁美洲地区总裁，而Markus Wildi继续担任陶氏欧洲地区总裁。

与此同时，乔治・比尔兹（George Biltz）将担任战略发展和规划副总裁， 而约翰・迪尔博恩（John Dearborn）则将出任沙特阿拉伯Ras Tanura一体化项目的副总裁。

利伟诚表示：“今天，我们在组织和战略转型道路上又迈出了一步。我们正在实践我们的诺言，打造未来陶氏。我相信， 我们的全新架构和充满活力的新领导团队将确保我们沿着既定道路，成功完成每一个重要里程碑。”FIC