以用为本 打造新疆水利人才集聚地

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摘要：本文就如何坚持以用为本，提高识人用人准确度，充分发挥人才在水利工作中基础性、先导性、战略性的重要作用提出了一些见解。

关键词:以用为本 识人用人

李源潮在新疆人才工作座谈会上指出：“人才是新疆跨越式发展和长治久安最急需最重要的资源”。如何立足新疆水利实际，树立人才优先发展的理念，真正践行“以用为本”，“敢为事业用人才”，打造人才集聚地，为新疆水利跨越式发展提供人才支撑，笔者认为应从以下几个方面入手：

一、以开放的用人观拓宽选人用人视野

新疆水利建设主战场大多数地处偏远，条件艰苦，发展滞后，引进人才困难，流失人才严重，人才已成为制约新疆水利实现新跨越的短板。在此背景下，打造新疆水利人才集聚地，一是以开放的视野选用人，要不分地域，不问出身，不惟资历和学历，凭业绩来用干部。二是要以包容的心态选用人，不要嫌年轻人太嫩、老实人不“灵活”、有个性的人不好管、敢闯敢干的人不保险。三是要坚持“一切才用好”，不求所有、但求所用，只要有扎根基层工作的思想觉悟，有致力于水利建设的崇高理想，有适合现代水利要求的文化修养，有推动水利实现新跨越的创造能力、奉献精神，都是我们需要的人才，都应不拘一格、大胆选用、用好用活。只要我们以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄识人选人用人，新疆水利建设前所未有的发展机遇无疑会像一个巨大的磁场吸引更多的有识、有智、有才之人投入到这个广阔的舞台去施展才华。

二、以人岗相适的原则正确定位选人用人

所谓“人岗相适”，就是要选对人，人适其岗；用对岗，岗符其人。大规模的新疆水利建设既需要高层次的领军人才、学科带头人，也需要一批具有现代经营管理理念、熟悉市场及相关法律法规、富有创新精神的高素质的企业经营管理人才，同时，还需要大量素质优良、技艺精湛的高技能人才。如何把各类人才放在最适合、最能锻炼能力、最能激发潜力的岗位上就显得十分重要。首先，要做到“知人”。对不同职位的脸谱进行素描，知人所长、所短，了解他能干什么、能干好什么，然后选择他到最适合的位置。其次，要做到“善任”。要运用现代人力资源管理的职位界定原理，把握岗位的要求，了解岗位需要什么样的人，什么样的人能干好、能干出业绩，然后选择最合适的人到这个位置上。第三，人岗相适是相对、变化和发展的。要进一步健全完善竞争择优机制和市场化流动配置机制，不断优化人岗配置，倡导人才合理流动，促进人岗动态相适和科学配置。

三、以“用当其时”提高选人用人的时效性

用人的最高境界是让合适的人在合适的时候做合适的事。人在不同年龄段的学识、精力、能力、经验是不一样的。因此，选人应因时制宜，全面考虑不同年龄段人才的特点，统筹用好各年龄段的人才，把人才用在最有激情、最为成熟、最能发挥作用的时候，使人才队伍形成合理的年龄梯次结构，实现优势互补。切忌在对人才的使用上熬年头，等到人才积极性没那么高了，上进心没那么强了，身体也没那么好了，只是资历够了，才提拔使用。因此我们必须把握好选人用人的“火候”，适时大胆使用优秀人才，用好人才成长的“最高点”，使人才发挥最大的效益。新疆水利建设面临着前所未有的发展机遇，正逢其“时”，将会为众多优秀人才搭建建功立业的平台，成为优秀人才的集聚地；各类人才施展才华也正当其“时”，处在关键位置，承担繁重任务，肩负重要职责。应让各类人才“用当其时”，让能干事的有舞台，干成事的有地位，形成人才辈出的良好氛围。

四、以“人尽其才”提高选人用人的效能

所谓“人尽其才”，就是每个人都能充分发挥自己的才能，“才尽其用、用尽其能”。人才要发挥才能、展示才华，需要有好的发展环境和适宜的创业舞台等。一要为人才搭建施展才华的平台。不但要给人才委以重任，给予他们扶持和帮助，还在人力、物力、财力和信息上给予充分保障，为人才的建功立业创造条件，让他们在实践中快速成长，使其各得其所，各遂其志，要从政策机制上鼓励和支持人才干事业，从物质与精神上支持和保障人才干成事业。二要为人才培植拴心留人的环境。不仅要在政治思想上关心爱护人才，还要千方百计提高他们的物质条件和生活待遇，尽可能为他们排忧解难，解除后顾之忧。三要为人才提供充电蓄能的机会。在信息时代，科学技术日新月异，知识更新速度日益加快。要为人才创造不断“充电”、“积蓄能量”、“补充营养”的机会，使其及时更新知识，掌握新技术，拓展知识层面，通过知识的“聚变”，实现能力和素质的“裂变”，使人才成为“巨匠”和“精英”，始终站在本专业领域发展的前沿。

参考文献：

[1]付振东.论“以用为本”

[2]国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)

[3]李源潮.在新疆人才工作座谈会上的讲话

[4]陈雷.在全国水利人才工作会议上的讲话