包容性领导力

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“全球领导者”的培养是当务之急，对任何一种文化的偏执都将导致公司的人才流失。新一代的“全球领导者”不仅需要语言能力，更需要能在多元文化环境下工作的能力。多元文化存在的组织和管理团队，应该通过合理的制度和体系允许多元文化积极参与和融通到管理任务中来。

如何通过培训使不同文化得到兼容共存，化解跨文化工作中的矛盾呢？我认为，企业培训并不是去评判和改变任何一种文化，而是去改变人们的行为习惯。对于经理人来说首先必须改变自己无所不知的前提，通过科学的测试（cultural orientation indicate）对个体进行管理风格、时间观念等多方面的评估，从中发现个体之间的差异。在对结果分析、理解对话的基础上，制定合适的方案来完善，实现风格改变，最终实现成为“导师”的转变,以进一步教导他人如何克服文化上的差异。

——据《哈佛商业评论》，跨文化教育机构贝立兹董事兼新兴市场区总裁迈克.卡沙尼（Mike Kashani）近日发表演讲认为，未来的商业团队不会是单一个性的团队，随着商业的扩张，经理人的当务之急是要建立一个多元文化的团队。在这个团队中由于来自不同地区的员工会有文化背景的不同，容易产生各种矛盾。因此在管理时，“领导力”尤其是“包容性领导力”的培养，将是未来青年一代面临的重要问题。

为学不仁

这个世界的许多理论，似乎是现实先行，有了现实，然后才有理论，而不是理论决定现实。最近读了哈佛学者桑德尔（Michael J. Sandel）所著的《钱买不到：市场的道德界限》，更使我相信，近代乃是市场的力量太过强大，所以经济学才出现市场凯旋论，经济学家才在那里歌颂市场，丧失了对市场的批判与反省能力。他指出，当代经济学家对许多问题都形成了偏好富人的命题，并将这种偏好隐藏在市场之名下。

桑德尔的新书，让我想起1992年诺贝尔经济学奖得主盖瑞.贝克，以前的那本《生活的经济学》。贝克教授是社会选择学派的最大推手，他用市场观点谈一切问题。他敢用市场观点谈社会问题、性别问题、种族问题、家庭问题，甚至是问题。他还是桑德尔批评的代表性人物。他帮市场代言，许多意见都荒腔走板。我认为，经济学家只能谈市场性商品及服务问题，他们一捞过界，必然产生一堆问题。

——台湾著名政治评论家南方朔在《天下》杂志网站刊文认为，市场价值当道，让经济学家沦为市场与富人的代言人。他指出，现实决定理论或理论决定现实，都是不对的。现实不容走到极端，理论也应保持清醒，这才是学问之道。

过早提出的问题

外界就问“你的商业模式是怎样的？”但事实上，种子公司好比摸着石头过河的人，如果你以为摸索到了一些门路并自信满满地大谈特谈商业模式，那你就错了，因为这个世界是瞬息万变的。

——在出席近日的Disrupt SF 2012大会时，LinkedIn的联合发起人、风投Greylock的合伙人Reid Hoffman被问及“对于企业家，是否存在一些本不该他们考虑但却总被人们提起的问题”时指出，一个典型的例子就是商业模式。