浅析建筑工程施工阶段的质量控制

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摘要：本文叙述了施工开展过程中施工单位对于质量控制目标的实现应该从施工图纸的审阅、建筑材料的甄别、施工人员的选择等基础性工作入手。同时，政府的建设主管部门以及建设单位、监理单位对施工单位的施工质量以及相关施工程序应该进行及时的跟踪和有力的监管。

关键词：建筑 施工 质量

中图分类号：TU 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2013）06-0432-01

0引言

随着国家经济建设的不断推进，国民收入的不断提高，国家基础设施的建设也是稳步向前，当下举国各地都是一片欣欣向荣的建设景象。但同时建筑工程施工过程中的质量问题也是层出不穷，以及由此引发的相关建筑工程安全事故也是时有发生。所以建筑质量问题是建筑施工阶段的核心问题。是国家在建筑领域实现“十二五”规划目标的“拦路虎”，合理摆脱建筑质量问题已经是迫在眉睫！建筑工程的参与单位比较多，包括建设单位，施工单位，勘察设计单位，监理单位以及一些政府单位的建设主管部门及相关专业职能部门。

1管理措施

1.1政府建设主管部门的职能管理

国家、建筑业协会和各地方的相关建筑法律法规以及建筑施工规范及其验收标准的逐步健全和完善。政府执法部门要对施工单位日常施工过程要建立稽查、巡查制度。对于施工现场的检查应该采用不定期抽查的方式，严格执行安全生产市场准入机制和市场退出机制以符合国家整顿规范市场经济秩序的要求。建立建筑施工企业和从业人员的信息档案，充分利用网络信息技术公布企业不良的施工质量的信息记录。

1.2施工单位的质量管理

为有效的完成一个施工项目必须建立一个合理的项目组织机构以及与之相适应的一套组织体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作及可检查性。

1.3施工图纸的认真理解

准确理解并将其有效实施于工程中是作为一个施工管理人员的基本素质。施工前必须对施工图进行认真查阅以准确把握设计意图。避免不熟悉图纸而盲目施工，不按相关建筑施工标准及规范施工等现象的发生。同时，还应考虑施工工艺、工期进度等客观因素的对施工质量的影响，要对施工图设计进行更加合理的优化，避免图纸未经会审而仓促施工，使得施工图从设计阶段进入施工阶段显得更加自然。

1.4严把材料关

材料要符合国家规范标准和设计要求，合理选用原材料、半成品及成品构件。严格执行材料检查及验收制度，按规定对所选用材料、构配件的相关物理和化学性能及（环保性能）的检测，确保主体结构及相关配套设施的质量及使用安全。

1.5施工单位及相关施工班组的选择也是工程质量的关键

施工队伍的操作素质以及职业道德将直接影响工程质量的好坏。一个好的施工团队不但要具备先进的技术设备、而且还要有良好的企业声誉和较高的信用度，施工人员及操作人员必须掌握相关的施工工艺及技术流程。真正做到按图施工，以规范为标准。

2其它方面的管理方法

2.1优化过程管理及责任制度

建筑的工程施工是一个复杂的系统过程，只有协调好每一个环节的安排，工程施工才能够有序的进行，另外其还存在施工周期长，工程量大的特点，所涉及的流程与材料安排十分繁琐，因而进行工程的前期详细计划和施工目标的责任制度有着必然的需要，这样可以对施工中的责任做到有序分解，良性协调配合好各环节间的任务，为整体的工程质量精细化提供良好的保证。另外在发展中，还要注重于过程管理在建筑施工中的运用，因为过程管理对于完成工程的各项指标，提供了重要的责任保障，必须要认真的重视和落实。同时对不同阶段诸环节进行相应技术和质量上的标准要求，明细施工技术人员的具体情况，以目标管理的责任制度，对施工个人的义务与责任完善分配，做到分工合作模式，以此加强质量监管和施工进度控制，实现既定的目标。

2.1强化控制建筑工程质量的重要环节

在建筑工程施工中对关键环节进行重点控制，是工程施工顺利和施工质量得到提高的有效途径。第一，做好对施工质量的前期保障性工作，建筑工程施工前要做好大量的准备工作，选择好优秀的设计人员，因为高技术的施工人员和技术性人才是建筑工程顺利进行的良好开端，除了这些因素，还要进一步对有关工程结构设计图表、材料状况等进行仔细核查，对重点性设计文件进行细致审查，一旦发现问题，便要提出解决方案，做到及时处理，防范于未然，杜绝一切影响施工质量的因素出现。第二，对施工过程进行有效地控制也是提高施工质量的重要手段。对此施工单位应及时采取必要的审查考核评比活动，施工中如果出现问题，施工单位可以及时采取相应解决方案，使问题尽快得到解决，工程进行中，必须始终坚持质量第一的原则，尤其是对于关键问题与工程要害问题，必须提前做好准备和相关分析工作，认真贯彻和落实预防措施。另外，充分检验原材料、工程合同、招投标及验收等关键环节的重点工作，尽最大努力将影响工程质量的各种因素消除。

3监理单位的监督和控制

3.1加强监理队伍自身素质建设

监理工程师能否做好工程项目的施工质量管理工作很大程度上取决于监理队伍自身素质的高低。充分利用经济制衡机制和手段加强施工质量责任主体的质量意识。施工质量问题源头还是在于责任主体的不良行为。要使得监理工程师在施工质量上发挥真正作用，必须对作为施工质量责任主体的施工单位加强监理管理，督促施工单位健全质量保证体系并切实落实自控措施。

3.2加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作

主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检查制度的推行基本上实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工工程工序质量控制难点提出的难题。

4结语

总之：施工阶段的质量控制是一个以施工单位自控为主体，其他相关部门共同参与监督的动态控制过程。良好的施工质量不仅对项目、企业有良好的经济效益，同时对国家也会产生良好的社会效益。

参考文献：

[1]黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J] .建材发展导向，2011，02

[2]胡佐立.浅析建筑施工过程中的质量问题[J].西部大开发，2010 ，07