雷士照明专业创新彰显“中国制造”价值

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今天，“中国制造”备受外界瞩目――全球近50％的服装、70％的牙刷、75％的玩具、100％的微波炉都贴着中国制造的标签，不知不觉间，中国制造已经逐渐走进了世界各地千家万户的日常生活。虽然不像玩具、服装以及家电业那么令人瞩目，但数据显示，我国已经成为世界第一大照明电器生产国和出口国，2007年，中国照明行业产值约2000亿元，出口100亿美元，占据了全球20％的市场份额。照明业，正悄然成为中国制造的另一个中坚力量。

创新　助力雷士向中国创造转身

日前，备受关注的北京奥运各项照明工程竞标尘埃落定。在众多国际照明巨头参与的高手对决中，雷士照明一举拿下了十多个体育场馆和配套设施的奥运照明工程订单，这也是在专业照明行业里最高端领域――奥运会项目中首次出现民族品牌的身影。

在谈及为何能在强手如林中脱颖而出，雷士新闻发言人石勇军坦言：“强劲而持续的研发实力，精益求精的品质控制，是雷士通过奥运照明工程近乎苛刻的专业考验并最终胜出的关键所在。”

为了追逐新型绿色节能照明产品的发展趋势，雷士先后与哈尔滨工业大学、复旦大学电光源研究所等国内权威大学共同进行重点科技项目的研究开发。高起点的研发投入，使雷士在一开始便走上了通过高科技、高品质获得高收益，进而继续保持高研发投入这样的良性循环轨道，而这，也正是实现由中国制造迈向中国创造的必然之路。除了广东惠州总部的研发中心，目前，雷士投资数千万按照国际标准筹建的上海研发中心已经投入使用，这个研发中心的建成将极大提升雷士创新的速度和效率。

雷士　演绎中国制造蝶变之路

1998年底，注册资金只有100万元的雷士照明公司成立；1999年，雷士在业内率先开创“品牌专卖”模式，并成功复制到大江南北；2002年，雷士开始向二级市场渗透，通过对当地设计师、设计院、装修公司等“隐形渠道”的开拓，雷士在一些重点工程项目的竞标上取得了绝对优势：2005年4月，雷士再一次对销售管理进行“手术”，设立区域运营中心，使其变身成为当地的物流配送、售后服务和市场管理的平台；2006年，软银注资雷士，风投的进入为雷士提供了更强大的支持：2007年，雷士全年产值超过20亿。

不足十年的时间，那个偏安一隅、毫不起眼的小工厂，便已经被领军人物吴长江打造成了中国照明行业产品线最全、品牌知名度最高的本土企业。雷士的高速发展甚至引起了国际照明行业巨头们的注目，2007年8月，全球照明鼻祖GE主动抛出橄榄枝，并与雷士签订了战略合作协议，如果说中标奥运工程是雷士在专业创新上的一次厚积薄发，那么，携手GE，无疑让雷士有了更加开阔的国际视野。

面对已经取得的骄人成就，雷士领军人物吴长江的眼光放得更远：“现在雷士距世界品牌还有很大的距离，我们不但要做中国的第一，更要做世界的名牌，雷士的战略就是在中国市场做好的同时，把中国的自主照明品牌推出去。”