试论新形势下改进港口企业思想政治教育工作的思考

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[摘要]随着港口行业市场格局发生的巨大变化，生产经营建设中面临的新情况、新问题是越来越多。因此，积极探索改进港口企业思想政治教育的工作已迫在眉睫，文章围绕新形势下对有效提升港口企业思想政治教育工作的创新举措进行一一阐述，旨在于为更好服务于港口企业工作大局而提出建设性参考意见。

[关键词]新形势；港口企业；思想政治教育；创新举措

中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2013）05-063-01

随着近年来社会经济的快速转型与港口行业体制深化改革的不断推进，企业的职工思想政治工作教育也在变革中暴露出一些普遍性存在的问题，如工作难度加大，困难较多，实效不佳、方式方法滞后等因素，深深制约在港口各项工作中本能功能与作用的有效发挥。因此，作为新时期下担负港口企业强大舆论保障，精神动力和智力支持的思想政治教育工作，面对出现的各种新情况、新问题，应在实践中尽快找准适应的角色定位，通过创新和改进工作举措，调动起员工的主人翁思想与职业责任感，以饱满的情绪保持强大的昂扬斗志，更好地为港口工作大局服好务。

一、优化思想政治教育工作环境，发挥出与新形势相适的功能效果

港口企业思想政治教育工作环境有精神和文化等无形的，有自然和社会有形的，还有方法组成的内外行为的，其优劣程度直接决定企业中心工作效果。因此，港口企业要主动去改造原有一些不良的工作环境，积极化解消极因素，创造出有利港口企业与市场经济相适应的思想政治教育工作机制与发展方向，从而给员工提供一个愉悦的工作生活空间。二是营造信任合作的舆论环境氛围，引导员工正确对待港口企业的改革形势发展和利益关系调整，勇于接受现实，与企业达成共识，形成顺畅的政令畅通渠道和强大的团队合力。三是增强适应新形势发展需要的环境创设，形成一套可操作性强的系统制度体系，如：重新规划航线，提高运输设备利用率，统一安排协调线路，建立ERP物流综合服务流程标等等，不断地为客户提供增值和文明优质的服务。

二、创新思想政治教育活动载体，体现在生产建设贴身的服务需要

面对当前港口企业改革深入的形势，思想政治教育工作应主动摒弃旧有活动载体局限于开开会，读读报，办几个宣传栏的形式主义上，要通过对物质的、文化的、管理多种创新活动载体的拓展，把思想政治教育工作贯穿于港口全局工作中去，生产经营建设打到哪，思想政治教育工作就跟着转到哪，确保新形势下的港口企业始终保持旺盛的战斗力；以广泛吸纳员工民意代表参政于港口企业经营生产建设中，听取他们意见和建议并合理采纳与使用的思想政治教育活动载体，极大的让员工感到自己在企业中的价值，产生强烈的归宿感，更加热爱自己本职工作，收到预期效果；另外还可以用研究式、讨论与启发式等不同形式创建思想政治教育活动载体，促使员工从统一单纯被动式接受的说理教育，向结合港口实际生产管理需要的为层次教育，从单向灌输式的转变为自我教育，超前预防的创造性特色思想政治教育工作开展，从而推动港口生产经营建设的各项工作。

三、提升思想政治教育方式方法，彰显出企业发展需要的管理举措

新形势下，港口企业思想政治教育必然引起工作手段的变化，因此，企业政工管理者要主动冲破传统工作盲区与缺陷，紧跟港口企业改革发展的步伐，为促进劳动生产率的提高，劳动结构改善创新出新的管理措施。一是要在企业思想政治教育工作中注入港口企业中心工作需要的时代内容与拓宽服务领域，以便运用现代科技成果，进一步加大思想政治教育对经营生产管理参与舆论保障，精神动力和智力支持的力度，调动员工的向心力和凝聚力，与企业一起共危机，求发展；二是逐步在港口企业实现思想政治教育工作的“四个转变”，即“灌输型”向“吸收型”，“指令型”向“执行型”、“声势型”向“实效型”以及“单一说教型”向“多媒体宣传教育型”的转变，通过借助多媒体技术应用和信息网络等新方法，使思想政治教育工作注入企业现代化活力，成为真正为企业的发展发挥出更大的促进作用；三是围绕港口企业不同时期不同阶段的中心工作任务，及时调整思想政治教育工作思路，从实际出发，在充分考虑企业员工的思想基础、年龄结构、文化程度、工作特点等，把握思想脉搏的情况下，有的放矢地开展工作，善于根据新情况、新矛盾具体问题具体分析，充分发挥团结鼓励、化解矛盾、调整心态、理顺情绪，及时地解决职工工作和生活中的实际困难。

四、加强思想政治教育队伍建设，映射出政工干部工作的整体效能

新形势下，港口企业政工干部是思想政治教育工作的中间力量，企业需要通过他们的工作效能来形成一支“四有员工”的企业主力军，为港口事业的生产经营建设和持续发展提供坚实的基础保证。因此，港口企业的政工干部须是具备多种才能素养的复合型优秀人才。企业一方面要强化政工队伍建设，不断提高政工人员包括政治、业务、技能和心理、身体的综合素质。并配优配强，选拔一些业务精、懂管理、素质高的政工人才充实到基层的政工管理岗位，使这些善于做、能够做思想政治教育工作的同志去影响、带动其他的同事，从而提升整体政工队伍的工作效能。另一方面，港口企业要积极从福利待遇上建立相匹配的绩效考核与分配体系，提高政工干部的地位收入，避免人才流失。同时也要求政工干部身体力行，用自己行动去带动影响周围的员工、群众，一视同仁，绝不凌驾于员工群众之上，以诚相待的达到情感沟通。