管理中的乘法法则

开篇：润墨网以专业的文秘视角，为您筛选了一篇管理中的乘法法则范文，如需获取更多写作素材，在线客服老师一对一协助。欢迎您的阅读与分享！

1946年，索尼公司还是一个只有20多人的小企业，但老板盛田昭夫却预料到了未来市场竞争的核心是科技。于是，他盛邀电子技术专家井深为合伙人兼技术顾问，由他全权负责新产品的研发。

井深深知，盛田给他的艰巨任务，不是靠一个人的力量能够应付的。经过实地观察，他大体了解了各个部门的工作现状，即便如此，他仍然没有找到绝佳的突破口。

一天晚上，井深异常疲惫地回到家里，没有吃饭便上床休息了。这时，妻子见他的脸色异常难看，就帮他关上了房门。

一个小时后，井深在睡梦中听到女儿的哭声，还隐隐约约听到妻子在训斥女儿。本来心情就低沉的井深对妻子厉声喝道：“你对孩子这么凶干什么？不知道我在休息吗？”妻子毫不退让地说：“你就知道研究你的电子，孩子的学习你也不管！”

井深拿过女儿的作业本一看，题目是这样的：5（）5=10、5×5=？，孩子的答案是“×”、“10”。井深心想估计是孩子把“+”和“×”给弄混了，或者是因为紧张看错了。他把战战兢兢的女儿叫到身边，关切地问其原因。果不其然，女儿有点羞愧地说：“爸爸，我当然知道乘法比加法多多了，只不过是考试的时候太紧张看错题了。”

井深安抚完妻子后，继续回房间休息，但他无论如何也无法入眠，那两个算式一直在他脑海里盘旋。他不禁想到，假设两个人的能力都是5的话，如果互不交流，那么结果只能是5+5=10，但如果他们相互协作，继而产生“共振”反应，那么结果就会出现5×5=25。

想到这里，他欢呼雀跃地冲出房门，高兴地对妻子说：我想到一个克敌制胜的好办法。

第二天，他找市场部的人了解到盘式磁带录音机之所以不好销的原因，一是太笨重，每台大约有5公斤；二是价格太贵，每台售价20万日元。听着市场部人员的汇报，他略有所思地点点头。继而，他又找到信息部的人了解到：目前美国已生产出了盒式磁带录音机，不但降低了成本，而且也很轻便。这时，井深的思路豁然开朗起来，他决定在“轻便”、“低廉”上下功夫，他带领技术人员开始夜以继日地研制，他甚至亲自到生产第一线进行试验，然后反复修改方案，攻克了一道道难关。

1950年，他终于研制出亚洲第一台小型磁带录音机，并成功地推向市场，从此开启了索尼在亚洲技术的领先之路。

井深将团队的力量发挥到极致，最终为企业创造了巨大的利润。