沈济贤 乐当集群代言

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不是专家胜似专家

和沈济贤谈毛衫，很多人都以为他是行业专家。事实上，沈济贤在上任濮院镇书记，濮院羊毛衫管理委员会主任之前的所有工作，几乎与毛衫“不搭界”。沈济贤出身于普通工人家庭，第一份工作是乡村中学代课教师。1978年，沈济贤进入当时桐乡最大的国有企业桐乡煤矿机械厂当维修工，原定三年的学徒期硬是让他缩短到一年，直到1997年沈济贤已经在该厂度过20年。进企业是维修工，出企业是负责经营的厂长。从技术到销售沈济贤的工作都很出色。在他管理期问，企业销售额便增长了6倍多。1997年，沈济贤担任桐乡市科技局局长。针对当时桐乡科技整体水平不高的情况，沈济贤认真调研，出台了一系列科技扶助措施。199年，桐乡市科技局被评为全国科技先进集体，沈济贤本人当选为全国科技进步先进工作者。在2003年调任濮院之前，沈济贤已经连续五年被评为优秀公务员，并评为2002年度“十佳人民好公仆”。

沈济贤就是这样一个人学生时代能当好班长，当一年代课教师还鞠躬尽瘁得上咽喉炎，当维修工硬是在学徒工期间就成为技术标兵，从维修工的位置一步步做到了厂长，任科技局局长愣是把冷部门干成了热点。通过审视沈济贤的履历，用“顺”与“不顺”这样的标准根本没有任何意义他的顺风顺水其实并没有得到上天的青睐，每一步前进背后恰恰是他付出的超倍努力。

2003年7月，沈济贤任濮院镇书记、兼濮院羊毛衫市场管理委员会主任。这样一位领导，将给濮院带来怎样的风景?

艰辛的创牌之路

濮院是明清时期江南五镇之一以“濮绸”名扬天下，而今日这个江南小镇若不是因为毛衫，也许当年的光芒早已湮没在历史的尘嚣中。

濮院羊毛衫产业和市场虽然发展年头不短，但是品牌一直是其发展的软肋。市场刚建立时由于生意火爆，经营者们都懒得去创牌。由于生意太好、衣服总是供不应求，濮院毛衫开始陷入造假掺假的泥潭，一度客户大量流失。但是所谓“真的假不了，假的真不了”，在严酷的市场面前，这种仿牌、傍牌将给濮院毛衫造成灾难。一旦濮院毛衫称为“假货”的代名词那将万劫不复!沈济贤意识到，必须进行品牌建设。他认为“品牌创造价值，思路决定出路”，提出了以科技引领时尚，以品牌铸就辉煌的发展理念。经历了无牌之优、冒牌之痛的企业经营者们也清醒地意识到品牌的重要性，积极响应政府号召。“政府充分利用民间的创牌积极性，因势利导将企业引向艰辛的创牌之路，并通过政府掌握的资源向创牌企业进行倾斜，把扶持品牌的建设，作为政府工作的重点。”沈济贤说。2006年被濮院镇政府定为“品牌建设年”。

经过几年建设，濮院已经引进和培育了1000多个毛衫品牌。恒源祥、波司登鄂尔多斯和皮尔卡丹、梦特娇等国内外知名品牌把濮院作为其针织产品的生产基地。近年来，濮院还涌现了雀屏浅秋澳洋纯和纯爱等一大批知名的自主品牌。2006年1月，中国商业联合会商品交易市场专业委员会授予濮院羊毛衫市场“中国大型品牌市场”称号。

针对毛衫产业集群相对比较分散的状况，沈济贤提出了“组建全国毛衫联盟，团结全国同行共同做强做大中国毛衫产业”的意见。这一建议立即得到了业界响应。2005年9月，中国毛衫联盟在濮院成立，首批会员就达到1000多家。“凝聚毛衫同行的合力，把中国毛衫业做强做大，让中国毛衫业走向世界，敢于和大的争，敢于和强的拼”，这是沈济贤对中国毛衫业的理想。

精心培育毛衫文化

任何一种商品的产生都包含着自身的文化内涵，毛衫也不例外。产业的发展离不开产业文化的发展，产业发展程度越高，对文化的依赖度就越高，有文化的产业才有内涵和生命力，具有可持续发展力。沈济贤提出了发展毛衫文化，以毛衫文化促进产业升级，提高凝聚力向心力与社会责任的思路。沈济贤认为，面对当前国家对经济的宏观调控，濮院毛衫必须更新思路加快发展步伐，以毛衫文化提升毛衫企业思想，应运而生，通过培育毛衫文化，打造时尚濮院。濮院毛衫产业在吸收和继承历史悠久底蕴深厚的纺织业文化的同时，不断地丰富毛衫文化内涵，继续通过办会、办节，以及与《毛衫世界》和《中国毛衫联盟报》等宣传媒体的文化平台来扩大濮院毛衫的影响。

良好的创业就业环境是濮院发展的强大引力。“我们政府必须不断的加强吸引力，让濮院成为强大的产业磁铁”，沈济贤说。2006年，濮院成为我国纺织行业社会责任管理体系CSC900T首批试点地区之一。在营造“让投资者发财，让经营者获利，让劳动者有钱，让政府有税”多赢的政策环境的同时，沈济贤希望打造个和谐濮院，快乐濮院，无论是投资者，经营者，打工者，还是土地被征用的农民都能安居乐业，分享濮院毛衫这块蛋糕的香甜。

毛衫风暴继续上演

新年伊始，在濮院毛衫城，不管是在外贸销售区还是市场新区，各个摊位前人来人往，热闹非凡。2007年第一天的销售额比平时多了40％，1日－3日，市场三天销售额突破了一个亿。

在前几年，濮院毛衫以风暴的速度快速确立了集群品牌，不懂得休息的沈济贤依然马不停蹄。在他看来，成绩就是压力，压力就是动力。如今在他心中，又开始酝酿新的濮院蓝图。

“今后五年，濮院毛衫市场管委会将围绕打造”国际毛针织服装产销研基地一个目标，提高科技创新和品牌建设对产业发展的两大贡献率，走国际化、品牌化规模化三化之路，落实构建公共创新服务平台，改造提升市场品位，走新型工业化发展道路和推广企业社会责任管理体系四项措施，这是沈济贤对今后五年工作要点的概括。在这短短的一段话后，将是一个庞大的工作体系：濮院羊毛衫市场建设一个现代化商贸城集商贸物流信息技术、休闲娱乐、展览展示和旅游购物于一体的现代化国际商贸城毛衫工业园区加工基地转变成为未来创新基地，实施清洁生产，成为绿色生态园区，濮院毛衫涌现更多国家名牌……

为更好地服务企业濮院镇政府，毛衫管委会将继续构建“七大公共服务平台”，即毛针织技术服务平台，人力资源开发服务平台，品质检测技术服务中心平台现代物流服务平台，毛衫文化创新平台，高效服务与政策支撑平台、国际贸易服务平台和网络信息服务平台。但是沈济贤也清楚地知道政府在产业发展中起的是引导作用，政府不能代替企业、行业进行发展。“如果什么都是政府包办，制度就会产生惰性”，沈济贤说。“七大公共服务平台”并非完全政府性质，恰恰采用市场化运作机制，公共服务平台拥有灵活机制，使得在濮垸建立的检测中心成立短短数月，就已经有盈利。

沈济贤说他十分乐意做濮院毛衫的代言人，因为这表明企业对政府的信任，政企和谐是沈济贤主管濮院毛衫工作以来最深刻的感受，也最感欣慰。沈济贤把这种关系看作濮院毛衫业继续前行的强大动力。

前四年，我们已经见证濮院毛衫的腾飞，五年后的濮院毛衫业将会是怎样?我们期待着濮院毛衫风暴继续上演。