雷军 让中国人从“果粉”变“米粉”

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这个“十一”黄金周雷军过的很不平静。10月5日晚7点50分左右，苹果公司共同创始人，数码科技领域的一代领军人物史蒂夫・乔布斯逝世。

时间向前推移两个月，雷军接受某杂志采访时说：“乔布斯我没见过，但他的问题我都想明白了，就算见了，也没什么问题可问他的。乔布斯有一天也会死，我们还有机会。我们生存的意义就是等他挂掉。”

此言既出就在互联网界引发了轩然大波，事后雷军也公开承认自己的言辞“欠妥当”。无独有偶，正当全球的苹果粉丝以及各界人士纷纷对这位传奇人物表达哀悼之时，小米公司官方微博却在此时又出现了两条不恰当的言论。小米公司先是在微博中称“有ipad的人现在可以把乔布斯的黑白肖像全屏显示后双手捧于胸口了”，随后又在对其他微博的评论中使用了“idead”。记者观察到，这两条微博很快就被删除。

两件事串联在一起，一时间网络上关于雷军“叫板”乔布斯的段子转载无数，这种颇具调侃性的言论也引发网友的质疑。

向来低调行事，在媒体上鲜有露面的雷军坐不住了。6日晚间，他转发了小米联合创始人林斌就此事件致歉的微博：“乔布斯开创了一个时代，乔布斯的逝去，是整个产业的一大损失。对他的逝去我们深怀哀悼。今天小米微博的值班同事，在小米公司官方微博上发了两条十分不恰当的言论，我们内部第一时间删除了该言论，并且对该同事做了严肃处理。在此我谨代表小米公司向大家诚挚道歉！”并称自己刚回北京，“发生这样的事情我也很震惊！我也向大家表达诚挚的歉意。”

雷军梦想的“小米时代”

尽管有媒体一再强调，苹果公司不会因为乔布斯的离世受到太大的影响，但此事已对科技界乃至整个美国经济造成的波动已是不争的事实。对于中国IT界，与其说我们在哀悼乔布斯，不如说我们在忧虑于类似“钱学森之问”的命题――中国什么时候会出现一个“乔布斯”？雷军无疑成为万众瞩目的焦点，他能否堪负重任，如他所言研制出一款世界顶级的智能手机，在竞争激烈的手机市场中分得一杯羹？

在今年早些时候的小米手机会上，凡客诚品董事长陈年、UCWEB董事长兼首席执行官俞永福、乐淘网CEO毕胜、多玩网总裁李学凌、金山网络CEO傅盛等人联合上演了一出“投名状”的戏码，一众人举起手中的iPhone，扔在地上，表示要换小米手机。虽然桥段过于戏剧化，但是也可窥见雷军在互联网行业的影响力。

雷军在镁光灯的聚焦下，意气风发，他的语气是娓娓道来的，显然充满自信。“目前Apple还欠缺真正的对手，HTC、三星等硬件厂商之间的竞争产生了阻碍，而真正的竞争力在于打出组合拳。”小米手机能否超越苹果神话？姑且不议，因为这还需要时间来校验。但是，这个正在步入中年的男人，没有被社会磨平棱角，可以继续去追求梦想并为此冒险，这种精神和勇气值得尊敬，因为对一个变革者来说，有时候理想主义也是最有力量的武器。雷军坚信产品的力量和互联网精神的力量，并尝试去改变原有的格局。他预言：新旧更替是产业常态，移动互联网的大幕刚刚拉开，苹果会被超越。

雷军从不掩饰自己对乔布斯的崇拜，也宣称要学习苹果。“我们要学习和继承他包括精神上的很多东西，但并非像外界八卦的黑T恤、牛仔裤、运动鞋以及‘说话的手势’之类的细节。我们致力于做‘软硬兼备’的全能型冠军。”不管雷军愿不愿意，他和他的小米科技公司已被舆论贴上了“中国乔布斯”、“中国苹果”的标签。但雷军想告诉外界的是，他做不了乔布斯，他也禁止在小米科技内部谈做“中国的苹果”之类的话题。

他甚至很较真地与媒体比较过小米与苹果的不同：

首先，苹果是一个追求极致的公司，但不是真正的互联网公司，小米科技却是一个互联网公司，互联网公司的最终盈利点是通过服务赚钱，不是通过硬件。

此外，苹果将极简主义做到了极致，很大程度上依赖于乔布斯个人的天赋、他对产业趋势惊人的洞察力、他个人吹毛求疵的精益求精；但是小米在产品设计上，走的是“集大成”的路子，“我们有三分之一的功能是在论坛里听取大家的意见一点点改出来，只要你的意见得到足够多的支持，就可以体现在小米手机的OS里面”。

再有，iPhone强调的是时尚和整体体验，小米手机强调高性能和高性价比。“小米只有走一条不同的路才有机会。”

雷军总结互联网行业的规律――“击败雅虎的不是另外一个雅虎，是Google；击败Google的不是另外一个Google，是Facebook；做中国的苹果根本没戏。过几年再看，就会发现小米走了一条自己的路。”

雷军为小米规划实现梦想的路径是全力设计，易上手，难精通，高品质，高性能的发烧手机。小米最大的卖点是MIUI和米聊。其中，MIUI是小米科技最早启动的项目，目前拥有50万粉丝，其中有20多万是境外用户。米聊则被雷军视为“是未来小米手机里最核心的东西”，他甚至认为“米聊跟手机整合在一起，可能会产生一些与众不同颠覆性的东西”。米聊的用户已经从今年6月份的300万激增到目前的约500万。

按照雷军的理解，小米手机这第一份漂亮的答卷，靠的“不仅仅是高配置，厚道的价钱”，还有“在软件和服务上也下了非常大的功夫”。然而用户不会因为某个操作系统、某个软件购买一部手机，手机的竞争力在于它的整体价值。很显然，雷军希望走一条口碑营销的路线，对于销售量雷军的回答有些模棱两可，“销量重要，但没有那么重要，销量也并不决定口碑，差的产品销量大反而危险，好产品、好口碑需要耐心地‘熬’。比如，海底捞为什么比五星级酒店的餐饮更有口碑，因为它没有过度宣传，而是‘超预期’”。而副总裁林斌谈到网上预订情况有掩饰不住的兴奋，“差点我们就没hold住”。9月5日，小米手机开始网上预定销售。9月7日零点，雷军在微博上透露：“小米手机两天预定了30万台”。

雷军表示，凭借小米现有的团队和创业者的自信心，相信小米手机一定能在市场中占领一席之地。

天马行空的理想者

爱乔爷，爱小米，爱低调，爱秀他投资公司的产品；爱穿黑色T恤，爱喝碳酸饮料；爱骑车，爱整洁，顾惜形象，不时抽烟，却不允许被拍入镜头。不到42岁，中国IT圈最年轻的老革命。曾淡出江湖，张开“天使”双翼，现又转身飞回。金山软件董事长，小米科技创始人、董事长兼CEO，多玩网执行董事长，17家初创型公司天使投资人。他一直在模仿，渴望自我超越。他是IT劳模，他是雷军。

雷军一定不会反对用“凡客体”来总结他的个性和经历，凡客诚品正是他所投资公司的出众者之一。已有人替他计量了身价，他对此到很是淡然，他从大学开始就不缺钱，除了上大学第一年父母替他交了学费，此后他的学费和生活费都是自己挣得。尽管家境不错，他还是从大学开始就有做一个“伟大的人”的抱负和野心，在那个没有互联网的时代，他一年就可以在报刊上发表30余篇文章。这种成就至今都让他颇为自得。

为了提高投稿被采用的机率，他会将每本刊物的定位、每个栏目的定位、编辑的喜好，都研究个透彻。他开玩笑说自己如果做了媒体的话，说不定会是个优秀的主编。雷军从偶像乔布斯和自己的行事风格中提炼出独到理念，那就是“专注、极致、口碑和快”七字秘诀。

雷军踏入商界后的起点，当然要从他刚刚踏出大学校门进入金山时算起，那一年他22岁。在金山的16年，他有一半时间为了上市目标苦苦努力，但换来更多的是人们同情的眼光。第二阶段，他在天使投资界无心插柳，却似乎点石成金、游刃有余。他在移动互联网、电子商务、社区等领域里的10多个天使投资项目，令旁人羡慕不已，他亦自称“目前为止无一失手”。他在投资领域所获的成功，给他带来了欣喜、自信，他并不甘心顶着“天使投资人”的帽子过完下半生。

“做一家世界一流的公司、以及产品”。这是他在金山时期未能完成也是迫不及待去成就的梦想。自大学一年级在武汉大学图书馆被《硅谷之火》点燃IT梦想后，他始终想完整、有力地证明自己。雷军说，现在小米科技就是他梦想的载体。“如果有志于赚钱，天使投资会很愉快，但我志不在此，可能这么说别人会觉得我矫情，但的确如此。”

距上一次媒体对雷军密集的关注，也就是他辞任金山总裁与CEO之职，已将近四年。

“再次创业，一定要满足我喜欢、我擅长，而且足够大的市场机会。”2009年底，雷军度过40岁生日，他在心里对自己说，开始干吧。2010年初，雷军对终端的思路初步成形，4月，创办小米科技。方向来自于做天使投资的几年里，雷军对移动互联网和电子商务的深入观察。雷军爱玩手机在他的朋友圈子里是出名的。每当iPhone有新产品问世，他每次都买一批送人。他在16年里一共用过53部手机。据MIUI项目总裁黎万强透露，雷军外出的时候，包里总是装着大概10部手机，随时研究。

尽管雷军表明了小米在他日程表与心中不可替代的位置，但他天使投资人角色、几个董事长的职务都不是闲差。至于在小米、金山和投资等之间时间和精力如何分配？雷军说：“小米的时间肯定是最多的，毕竟我是创始人，也是CEO，金山那边我是董事长，对于董事长来说，最重要的是找一个合适的CEO。至于投资，那是个业余爱好，我正考虑组一个专门的团队来打理。”

目前，小米已度过了初创企业的危险期。“对于创业公司来说，思路被验证可行，团队靠谱，并且有了足够的钱。这就是初创公司闯过的第一关”，可以撒腿快跑了。雷军说，既然开始了，就会一直做下去。目前为止，雷军并没有流露出他的焦虑与不胜负荷。在身边朋友看来，40岁后的雷军变得更加从容、真实和有情感。虽然，他常常会被好友嘲笑“没有生活”，但是包括他多年属下黎万强在内的朋友，都认为他现在已经“略懂”生活，他会在周日抽空骑车、开摩托艇，陪家人吃饭，送孩子上学。他也不再那么害怕被人质疑，有人公开在网上叫板说他的小米手机会失败，他不慌不忙回应说：请耐心点，等我们把所有的商业蓝图展现出来再讨论。