侯五群:“雏鹰模式”助民致富

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侯五群，1965年出生于河南省新郑市薛店镇的一个农民家庭，1983年入伍，1994年以志愿兵身份退伍。退伍后，侯五群凭借在部队练就的坚韧性格和钢铁意志，和家人一起带领乡亲们，创立了雏鹰农牧集团股份有限公司，历时20多年风雨坎坷。除了担任公司副董事长、副总裁，侯五群还兼任中国孔子文化促进会副会长、环保部世界环境与低碳协会副理事长、河南省畜牧兽医协会第八届理事会副理事长等。截至目前，侯五群的家族企业转移安置农村剩余劳动力、企业下岗职工、家庭有实际困难人员1万多人，先后接纳退伍军人360余人，增加农民收入逾2亿元。

当兵，为寻出路 退伍，带乡亲致富

“当时农村比较落后，家里穷，弟兄多，当兵就是为了寻找出路。”侯五群告诉《经济》记者，在部队期间，他先后担任守机班长、报道员、通信员、油料员等职务，因工作成绩突出，多次受到部队嘉奖，并荣立三等功一次。遗憾的是由于某些原因他错过了考军校的机会，但因表现突出，就转为了志愿兵，继续留在部队。一待就是10年。

作为农民的孩子，侯五群深知农民的辛苦和赚钱的不易。退伍回乡后，他积极支持家族从事养殖业。看到侯五群的家族养殖业做得红红火火，乡亲们也都想参与。

“很多农民没有进过城、出过省，根本不了解外面的需求，又没有资金，做生意一旦赔了就很难有翻身的机会，在无人指导的情况下想干成一件事很难。”侯五群说，回乡后他做的第一件事就是挨家挨户地串门，拉家常，看看乡亲们正在做什么，以后想做什么。结合了解到的实际情况，在考察和调研很多农贸公司的运作情形后，侯五群大胆创立特色的“雏鹰模式”，不同于传统的“公司+基地+农户”和工厂化养殖模式。“雏鹰模式”在养殖方式上实行“养殖生产分阶段、流程化、分散养殖、统一管理”，在合作方式上推行“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”，从头至尾建立了一套让农户为自己干的制度，充分调动了农户的积极性和责任心，这样一来，不仅参与的农民挣到了钱，侯五群的家族企业也做起了规模。

“扔”掉600万 却赢得诚信

然而，公司的发展并未像侯五群设想的那样快速发展，2003年的非典对养殖业带来了巨大的打击。“为了不让农户受损失，公司按市场价收购养殖户手中的鸡蛋，收回来的鸡蛋全部严格按照国家规定丢弃到地窖里，每天的鸡苗全部倒掉。当时看不到哪一天才会好起来。”侯五群说，因为他曾经是一名军人，有不怕牺牲的精神，遇到困难决不退缩，当时他们就抱着一种想法：哪怕把家卖掉，该给农民兑现的也一分不少。

非典困难时期他们还是坚持了下来，农户给了他们很大的信心：“雏鹰”走到哪里他们就跟到哪里。整个非典下来，侯五群和他的家族一共“扔”了600万元，但他却用了一句简单的话表示：“虽然‘扔’了600万元，但我们却捡回了良心、道德和责任。”经历这次考验，雏鹰集团换来了用金钱也无法买来的诚信，这为今后的发展打下了坚定的基础。

由于非典和后来禽流感的影响，侯五群觉得养鸡总出问题，可以把有益的经验向其他产品复制，他从2005年开始大规模养猪。“猪肉看似一个很普通的产品，做起来很不简单，要想让食品做到安全，必须有一个完整的产业链，我们正在完成这个产业链，从粮食生产、饲料加工，到种猪繁育—生猪养殖—屠宰—熟食加工。”侯五群说，加上之前构建的诚信体系，公司迅速发展。2010年9月，公司在深圳交易所成功上市，被业界誉为 “中国养猪第一股”，市值达百亿元。

回馈社会 热衷公益

企业做大了，也不忘回馈社会。侯五群和他的家族热衷于公益事业，2012年4月，侯五群和家族成员一起向河南慈善总会捐赠人民币5000万元，设立侯氏家族慈善基金，除此之外，侯氏家族还向红烛老区公益基金捐赠人民币5000万元。

侯氏家族的善举感动了河南省副省长王铁。王铁算了一笔“爱心账”：侯氏家族用5年时间共计捐赠1亿元，每年捐赠2000万元，这样每年将可以资助2500名贫困大学生，这相当于一个中等县每年升学的大学生人数。他同时也为侯氏家族算了另一笔账：按照每头猪净利200元、每套种鸡净利20元计算，侯氏家族如果每年捐赠2000万元，就需要养10万头种猪或者100万套种鸡，5年算下来，需要养50万头种猪或500万套种鸡。

军人情结 始终不忘

军人出身的侯五群始终保持着军人风范，他一直认为，军人的执行力强，做起事来雷厉风行，为人可靠、用得放心，这样的员工是每个企业的“财富”，雏鹰集团在发展过程中先后接纳退伍军人共360余人。

除此之外，只要有机会，侯五群都会义无反顾地表达自己的军人情怀。每当有部队野营拉练或是演习机会途径公司时，侯五群都会安排下属事先与当地人武部搞好沟通协调，高标准做好部队官兵的各种后勤保障工作。他动员职工把公司条件最好的宿舍主动腾出来给过往的部队官兵过夜休息。当部队离开时，侯五群会细心地安排公司为部队无偿提供粮食、蔬菜、鸡蛋、饮用水等。多年来，侯五群坚持不懈、始终如一。

“创业难，尤其是做农业产业，有很多农民参与，为农民要承担起这份责任，把农民领好，想法让他们真正走上脱贫致富之路。”侯五群对《经济》记者说得最多的就是，他的家族不喜欢张扬，踏踏实实做事就行。别人看到的只是他们成功的一面，而成功背后的付出、走过多少艰辛的路，只有他们心里最清楚。当《经济》记者提出让他给那些想创业的复转军人一点建议时，他说要想做成事，外界的力量毕竟是有限的，靠别人的支援成功率很低，要发自内心的想干事、干成事，不怕困难，经得起诱惑，持之以恒，只要付出就一定有收获。